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責任勝于能力

課程編號：1016

課程價格：￥22000/天

課程時長：1 天

課程人氣：5313

行業類別：不限行業     

專業類別：執行力  

授課講師：張戴金

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企事業單位各層級，總裁、總經理以及中高級管理人員，全體員工

【培訓收益】
1、讓團隊更加具有責任感、讓個人變得更具有責任意識，讓組織建立責任文化。
2、深度分析責任和機會的關系，讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。
3、讓負責任觀念落實到執行層乃至全體員工，培育企業責任文化，提高企業整體領導力和執行力
4、員工心智得到改變，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動變主動。
5、讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。
6．讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發、更加敬業。
7 ； ；讓員工從思想深處徹底改變為老板打工的心態，真正做到以企業為家，為自己工作。
8、部門之間緊密合作，打破部門壁壘，減少部門之間的相互扯皮和推諉。
9、干部以身作則，在和諧的氛圍中創業績，找到了自身的職業發展方向和歸宿感。


課程思考：
1、許多時候，我們總是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問：今天我努力工作了嗎？在工作中找準自己的位置了嗎？
2、工作就是責任，一個缺乏責任的人是不可靠的人，一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織！
3、“責任保證績效”，對于員工來說，要提升工作的業績，必須提高自身的責任感；對于組織來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。對于責任型組織來說，人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經驗，而是“責任能力”和“責任心”！
4、請記住：責任是回報的前提，不要總想到組織給予了你什么，而應當想想自己承擔了什么責任。


培訓亮點：
1、責任“逃避”者的借口：肯定是其他環節有問題我這兒才有問題；誰是領導誰負責，我只是一個兵；如果——，就不會出問題了。請反思：這是“我”的責任。
2、擔當責任：弄清楚自己該承擔的責任，而不要首先想到別人甚至推諉。
3、做責任人：開掘責任心，培育責任力。
4、責任修為：怎樣才能成為富有責任的人。
5、責任文化：造就成員敢于并愿意承擔責任，用“責任”來衡量價值。
 6、責任管理：塑造以“責任價值觀”為導向的管理系統。
 

課程大綱：

一：責任，責任，還是責任
1、責任是卓越企業文化的核心
2、責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
3、責任是造就卓越團隊的內推力

 

二：承擔責任的幾種理由
1、多承擔一點為自己創造經歷
2、不敢承擔責任是最大的風險
3、責任是經驗積累的最好載體

 

三：深度剖析責任系統的本質
1、責任心，就是“責任信”
2、責任力，就是“責任里”
3、責任感，就是“責任敢”
4、負責人，就是“負責任”

 

四：四種病癥妨礙了人們的責任感
1、額外負擔癥：工作是別人讓我做的額外事情　　　　
2、崗位權力癥：把崗位當成權力來源的時候　　　　
3、價值缺乏癥：當缺乏了足夠推動力的時候
4、心理缺陷癥：當人們缺乏正面心態的時候

 

五：企業興亡，“我”的責任
1、從我做起，把我看成一切的根源
2、主動面對問題，堅信方法總比問題多　　　　
3、往前走一步，不是不動或往后移動
4、工作無小事，把細小的事也做得很到位
5、拖延是惡習，優良業績來自即刻行動
6、老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇

 

六：責任重在落實，關鍵要看結果
1、責任不分大小，關鍵在于落實
2、鎖定責任，才能鎖定結果
3、復命：對工作結果負責就是對自己負責

 

七：責任驅動：多一份責任，多一份成功
1、用“工作動力”驅動自我責任心
2、用“付出精神”驅動自我責任心
3、用“職業忠誠”驅動自我責任心
4、用“感恩擔當”驅動自我責任心

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