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員工職業(yè)化之責(zé)任勝于能力

課程編號:9333   課程人氣:3369

課程價(jià)格:¥1500  課程時(shí)長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:

課程安排:

       2013.5.25 杭州



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【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1. 讓團(tuán)隊(duì)更加具有責(zé)任感、讓個(gè)人變得更具有責(zé)任意識,讓組織建立責(zé)任文化。 2. 深度分析責(zé)任和機(jī)會的關(guān)系,讓員工意識到承擔(dān)起工作責(zé)任是在獲取更多的機(jī)會。 3. 讓負(fù)責(zé)任觀念落實(shí)到執(zhí)行層乃至全體員工,培育企業(yè)責(zé)任文化,提高企業(yè)整體領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。 4. 員工心智得到改變,心行到位,知行合一,把要我做變成我要做,由被動變主動。 5. 讓員工對領(lǐng)導(dǎo)、對老板、對公司從內(nèi)心深處產(chǎn)生真正的感恩之心。 6. 讓員工對公司的管理心服、信服,能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。 7. 讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài),真正做到以企業(yè)為家,為自己工作。 8. 部門之間緊密合作,打破部門壁壘,減少部門之間的相互扯皮和推諉。 9. 干部以身作則,在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績,找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。

一:責(zé)任,責(zé)任,還是責(zé)任
1、責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心
2、責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤
3、責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力
 

二:承擔(dān)責(zé)任的幾種理由
1、多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷
2、不敢承擔(dān)責(zé)任是最大的風(fēng)險(xiǎn)
3、責(zé)任是經(jīng)驗(yàn)積累的最好載體
 

三:深度剖析責(zé)任系統(tǒng)的本質(zhì)
1、責(zé)任心,就是“責(zé)任信”
2、責(zé)任力,就是“責(zé)任里”
3、責(zé)任感,就是“責(zé)任敢”
4、負(fù)責(zé)人,就是“負(fù)責(zé)任”
 

四:四種病癥妨礙了人們的責(zé)任感
1、額外負(fù)擔(dān)癥:工作是別人讓我做的額外事情    
2、崗位權(quán)力癥:把崗位當(dāng)成權(quán)力來源的時(shí)候    
3、價(jià)值缺乏癥:當(dāng)缺乏了足夠推動力的時(shí)候
4、心理缺陷癥:當(dāng)人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時(shí)候
 

五:企業(yè)興亡,“我”的責(zé)任
1、從我做起,把我看成一切的根源
2、主動面對問題,堅(jiān)信方法總比問題多    
3、往前走一步,不是不動或往后移動
4、工作無小事,把細(xì)小的事也做得很到位
5、拖延是惡習(xí),優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動
6、老好人要不得,缺乏原則的“好人”如同幫兇
 

六:責(zé)任重在落實(shí),關(guān)鍵要看結(jié)果
1、責(zé)任不分大小,關(guān)鍵在于落實(shí)
2、鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果
3、復(fù)命:對工作結(jié)果負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
 

七:責(zé)任驅(qū)動:多一份責(zé)任,多一份成功
1、用“工作動力”驅(qū)動自我責(zé)任心
2、用“付出精神”驅(qū)動自我責(zé)任心
3、用“職業(yè)忠誠”驅(qū)動自我責(zé)任心
4、用“感恩擔(dān)當(dāng)”驅(qū)動自我責(zé)任心
 

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