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銷售目標(biāo)認(rèn)知與自我監(jiān)督實(shí)訓(xùn)

課程編號:10358

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:2071

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:江猛

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
銷售人員

【培訓(xùn)收益】
1、目標(biāo)管理的基本認(rèn)知;
2、銷售管理者目標(biāo)計(jì)劃與高效執(zhí)行力;
3、銷售目標(biāo)的自我跟蹤檢查與監(jiān)督;
4、第五講: 總結(jié)與匯報(bào)。


第一講 :目標(biāo)管理的基本認(rèn)知
目標(biāo)與目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的真諦
目標(biāo)管理可能存在的問題
目標(biāo)管理的六大特征
目標(biāo)管理的工作流程
 
第二講:銷售管理者目標(biāo)計(jì)劃與高效執(zhí)行力
銷售目標(biāo)計(jì)劃的概念和重要性
為什么要制定銷售目標(biāo)計(jì)劃
日工作計(jì)劃,月工作計(jì)劃的重要性
制定銷售目標(biāo)計(jì)劃的基本要求
制定銷售目標(biāo)計(jì)劃的程序與要領(lǐng)
制定銷售目標(biāo)計(jì)劃的七個(gè)要素
計(jì)劃銷售制定實(shí)例探討
銷售管理者執(zhí)行力的深遠(yuǎn)影響
銷售執(zhí)行的四個(gè)心理保證
銷售執(zhí)行的四個(gè)行動保證
銷售執(zhí)行的四個(gè)流程保證—PDCA循環(huán)
活動:小組工作任務(wù)-建塔
銷售執(zhí)行過程的四大誤區(qū)
……
 
第四講: 銷售目標(biāo)的自我跟蹤檢查與監(jiān)督
一、銷售目標(biāo)執(zhí)行過程中的跟蹤檢查
跟蹤檢查的目的是什么?
跟蹤檢查要遵循哪些方法?
建立跟蹤檢查制度要注意哪些要點(diǎn)?
二、銷售人員目標(biāo)管理自我檢查的具體方法
 收集信息
給予評價(jià)
及時(shí)反饋
三、銷售目標(biāo)的修正
銷售目標(biāo)為何一般不要修正?
有哪些原因需要修正銷售目標(biāo)?
如何修正銷售目標(biāo)?
 
第五講: 總結(jié)與匯報(bào)
工作總結(jié)的
工作總結(jié)的種類
總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備
總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及內(nèi)容
總結(jié)文字表述的要求
工作匯報(bào)的要點(diǎn)
本課程江猛老師提供一些營銷管理工具:
營銷人員管理工具: 銷售工作日志
銷售人員反省表格;
銷售人員目標(biāo)管理表格;
銷售人員執(zhí)行力管理表格;
銷售人員客戶管理表格;
咨詢電話:
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