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高層管理人員
【培訓收益】
使全團隊充分認識到執(zhí)行力在公司實現(xiàn)業(yè)績目標的重要性
明確我們面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達成共識
對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法
學習用執(zhí)行力技能體系來進行評估自我差距
樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度
課程目標：不是來聽講傳統(tǒng)管理和執(zhí)行力知識的；
是來經(jīng)歷當場深入探討執(zhí)行力問題并有突破方向和方法的
課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影
課程收獲：對領(lǐng)導力的新感悟、新理解，及發(fā)生行為轉(zhuǎn)變
課程要求：全情投入，真誠參與，突破自我，提升能力
期望管理：溝通期望，達成共識，相互協(xié)調(diào)，保證效果
什么是執(zhí)行力？-- 管理者的執(zhí)行能力要求
優(yōu)勢分析：我們公司在執(zhí)行力方面，哪些方面做得比較好？達成共識
問題和挑戰(zhàn)分析：我們面臨著哪些關(guān)鍵的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)？達成共識
根源分析：這些問題和挑戰(zhàn)的根源是什么？ 達成共識
模塊三、提升執(zhí)行力的重要方法
提升執(zhí)行力的方向和核心方法
短暫分享方法
拓展學員思路
如何突破我們這些問題和挑戰(zhàn)？ （可用以上方面進行探討，并添加新的方法）
分組討論：拿出方向和方法
大組匯報：充分討論，達成共識
每個人做以下的匯報：
我在提升自我執(zhí)行力方面，要如何去做？
我需要的幫助是什么？
巔峰執(zhí)行力的總結(jié)
你要帶走的精華
你要行動的要領(lǐng)
中國領(lǐng)導力培訓第一人
美國弗吉尼亞ODU大學領(lǐng)導力專業(yè)博士
獲美國哈佛大學領(lǐng)導力專業(yè)認證
超越教練方法論創(chuàng)始人
曾先后任世界500百強公司Texaco高管
美國PVG中國區(qū)總裁（CEO）
維競爭力系統(tǒng)創(chuàng)始人
3－Steps Coaching”教練術(shù)創(chuàng)始人
NLP意識結(jié)構(gòu)法（VLM）創(chuàng)始人
32歲即成為美國CIIS大學管理博導、核心教授，擔綱領(lǐng)導力教練課程，有“全美最年輕的管理博導”之稱。
任和君全球領(lǐng)導力事業(yè)部總裁教練項目中國區(qū)總教練，并兼任美國Saybrook University及St Mary's College教授, California University博士生導師 。
為中外企業(yè)六百余家客戶提供培訓和咨詢服務(wù)，超過1000場的培訓與演講經(jīng)歷，受訓學員來自全球十余個國家達二萬余人，全國多家培訓機構(gòu)簽約講師、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢師
中英文雙語授課能力，并有英文著作多本
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..
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【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..
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一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責任結(jié)果導向的文化2.對結(jié)果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..
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課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..
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課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..
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