- 銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)及營銷提升
- 中高層管理核心能力提升
- 管理者高效溝通技巧與執(zhí)行力提升
- 石油行業(yè)直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升
- 戰(zhàn)略落地7+1——直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理
- 銀行網(wǎng)點主動服務(wù)營銷與顧客忠誠度提升
- 機械企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理改善與提升
- 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧
- 危機公關(guān)技巧提升及實戰(zhàn)演練
- Excel PPT WORD實用技能
- 團隊執(zhí)行力
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 員工執(zhí)行力
- 銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶營銷實戰(zhàn)技能提升策略
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
- 7R執(zhí)行力體系建設(shè)
- 保險公司全員執(zhí)行力強化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
中高層 及員工
【培訓(xùn)收益】
本課程詳細介紹了團隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)理論，基本工具的應(yīng)用，結(jié)合中國企業(yè)的實際情況，融合教學(xué)、研究、實踐、實務(wù)為一體，能令越來越多的員工關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，并從自身出發(fā)，努力工作，提供服務(wù)，企業(yè)最終從中受益。
1. 執(zhí)行力從(execution ability)定義
2. 執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別
3. 執(zhí)行力的層次
4. 執(zhí)行力的來源
5. 結(jié)果的真實定義
6. 結(jié)果三個特點
1. 執(zhí)行力不足的四大原因
2. 關(guān)注細節(jié)和執(zhí)行力
3. 設(shè)定執(zhí)行目標
4. 搭建精英團隊
5. 注重跟蹤追究
6. 業(yè)績導(dǎo)向
1. PDCA循環(huán)圖(一)
2. PDCA與制定工作計劃
3. PDCA循環(huán)圖(二)
4. 制定工作計劃的重要前提
5. 計劃的三個步驟
6. 不同管理層的計劃制定表
1. 木桶理論
2. KASH
3. 優(yōu)秀員工的特點
4. 對個人進行深入而準確的評估；
5. 為管理隊伍的更新提供人才儲備；
6. 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和員工的區(qū)別
1. 做任務(wù)是陷阱，做結(jié)果是餡餅
2. 不要指望別人幫助你，而要指望別人需要你
3. 行動能力是淘汰出來的
4. 說給他聽，做給他看，讓他試試看。
5. 你要記住重點的地方
6. 處理事情的標準
7. 建立一種快速行動的執(zhí)行氛圍
1. 5W2H
2. 曼陀羅圖
3. 魚骨圖
4. 良好的溝通力
5. 時間管理的基本認識
6. 激勵優(yōu)秀員工
1. 非職業(yè)化的員工
2. 提高職業(yè)化
3. 定期優(yōu)化自己的工作流程
4. 創(chuàng)新在未來
5. 職業(yè)化工作習(xí)慣
6. 西點軍校22條軍規(guī)
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..
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【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..
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一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負責的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事，對準戰(zhàn)略目標2.過程控制3.改進流程，提升效率四，互動（0.5小時）..
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課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..
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課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標；2.標準低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..
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