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營銷管理者的降龍十八掌

營銷管理者的降龍十八掌

課程編號:11284

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:2010

行業類別:不限行業     

專業類別:職業素養 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
市場總監、銷售總監、銷售經理、大區經理、地區經理、客服主任

【培訓收益】
 幫助學員了解管理者的基本素質和核心技能  幫助學員了解目標管理的理論與框架  幫助學員掌握目標管理的步驟與方法  幫助學員了解溝通的基本理念,掌握詢問、傾聽和表達的技巧  幫助學員了解什么是團隊,自己如何在團隊內生存;  使學員明白自己在團隊中充當的角色和責任,找到更好的工作狀態  使學員了解時間管理的基本理論  讓學員掌握時間管理的基本步驟與方法;

 

第一章節 營銷管理者基本素質
第一模塊:營銷管理者的角色認知
營銷管理者在組織結構中的位置及作用
營銷管理者的角色轉變
營銷管理者的角色定位
營銷管理者的5種基本功能

第一模塊:營銷管理者的素質要求
營銷管理者的5項基本素質
營銷管理者應有的5方面知識
中層管理者人應有的4種核心技能
企業管理層次與管理者職能
    
第二章節 營銷的目標與計劃
第一模塊:市場研究是根本
市場分析的4個緯度
營銷策略制定的3步驟
營銷戰術選擇的4個方向
營銷進入選擇的8大制勝因素

第二模塊:計劃是營銷管理者的基本功
營銷計劃的6大主體內容
營銷計劃的結構
營銷計劃的制訂流程
營銷計劃模板

第三模塊:營銷目標的設定與分解
營銷目標管理5要素
營銷目標管理流程
營銷目標制定的3種法
目標分解的4個維度

第四模塊:營銷計劃的實施與考核
組織與流程是計劃執行的保證
里程碑與關鍵控制點
成果考評的6項要素
營銷控制的4種類型和15種方法
 
第三章節 營銷的領導與管理
第一模塊:營銷管理的四大職能
營銷管理者的四大職能
營銷管理功能循環圖
組織設計的5方面決策
營銷組織的模式選擇

第二模塊:領導讓組織發揮最大潛能
管理與領導的區別
卓越領導者應具備的核心素質
領導力源自影響力
四種不同的領導方式

第三模塊:激勵員工的原動力
構建激勵體系的4個方面
有效授權的5大基礎
激勵員工士氣的10大法則
激勵的2種形式和14種方法

 
第四章節 鋼鐵團隊
第一模塊:營銷團隊基礎
營銷團隊的力量
團隊的7因素理論
團隊與團伙的區別
高績效營銷團隊的10要素

第二模塊:營銷團隊的角色分工
8種營銷團隊角色分析
營銷團隊成員選擇方法
建立團隊信任的5大要素
營銷團隊中的6頂思考帽

第三模塊:營銷團隊協作
營銷團隊精神建設的4個維度
營銷團隊有效溝通的3大秘訣
營銷團隊沖突處理的5種方法
大雁的啟示與團隊合作
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