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電子商務模式

課程編號:11287

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2422

行業類別:不限行業     

專業類別:網絡營銷 

授課講師:武威

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
移動省市公司數據部、數據中心手機支付營銷人員

【培訓收益】
電子商務現狀以及未來發展趨勢
電子商務項目的必要性
電子商務贏利模式
成功案例分享


 

第一章:電子商務現狀以及未來發展趨勢
1.從中關村的變遷看財富是如何創造的
2.從數字看電子商務的發展趨勢
 
 
第二章:電子商務項目的必要性
1. 傳統的零售模式面臨重大挑戰
2.你是否有必要做電子商務業務
 
第三章:如何看懂電子商務
1. 傳統企業的困惑
2. 電子商務的模式
3. 解讀京東網的運作模式
4. 電子商務的核心
 
第四章:電子商務的項目是如何運作和贏利的
1. 網絡營銷3步曲和2個關鍵點
2. 簡介網絡營銷的七種武器
3. 電子商務平臺的選擇
4. 人才的需求
5. 資金的需求
6. 技術的需求
7. 項目的核心
8. 你是否有條件做電子商務的業務
 
第五章:電子商務項目的投入
1. 估算投資回報率
2. 估算投資風險
3. 如何避免失誤的投資
第六章:電子商務的物流
1. 了解物流公司是如何運作的
2. B2C企業是如何降低物流成本的
 
第七章:電子渠道的規劃及運營管理
一、 電子渠道的“一站式服務”發展趨勢
1. 當前運營商的五大主要電子渠道對客戶界面形成合圍之勢
2. 不同電子渠道最終均呈現“一站式服務”的發展趨勢
二、 電子渠道運營管理現狀分析
1. 定位與功能分析
2. 效率與效益分析
三、 電子渠道的設計規劃與建設步驟
1. 目標客戶群的電子渠道營銷服務需求研究
2. 電子渠道的戰略定位與運營管控目標設定
3. 電子渠道的功能規劃
4. 電子渠道客戶界面規劃
5. 電子渠道的建設步驟
四、 電子渠道的運營策略
1. 電子渠道的商業模式
2. 電子渠道的協同運營管理
 
第八章:電信運營商的渠道轉型戰略
一、 電信運營商渠道問題診斷
二、 渠道結構
三、 渠道管理
四、 渠道市場
五、 渠道模式
1. 政策
2. 管理制度
3 . 信息系統
六、 3G環境變化對運營商渠道的沖擊
七、 電信運營商渠道管理轉型實戰
 
第九章:電子渠道的定義與特性
一、泛行業電子渠道的定義與特點
二、電子渠道對電信運營商的重要性
三、影響電子渠道發展的因素
 
第十章:電子渠道的現狀與未來
一、電子渠道未來發展趨勢

1、長尾理論及其與電子渠道的關系
2、技術的發展推動電子渠道的發展
3、電信行業電子渠道未來的發展方向
二、電信行業電子渠道的現狀與問題
1、電子渠道的發展現狀
2、電子渠道存在的問題
 
第十一章:泛行業及國外運營商經驗借鑒
一、亞馬遜
1、網上商店的特點
2、亞馬遜網上書店渠道策略
二、銀行業
1、銀行業的的電子渠道概述
2、銀行業電子渠道發展策略
三、民航業
1、民航業電子客票發展概述
2、民航業電子客票渠道策略
 
第十二章 電子渠道的管理
一、電子渠道的整合
1、渠道整合的總體思路與目標
2、電子渠道的整合策略
二、電子渠道效率評估
1、渠道市場效果評估
2、用戶體驗效果評估
 
第十三章:網絡整合營銷
一、 整合營銷的工具
1. 搜索引擎營銷
2. 社會化媒體營銷
二、 網絡營銷基礎
1. 網絡營銷的關鍵點
2.網絡營銷方案的制定
3. 網絡營銷管理
 
第十四章:互聯網的典型模式
一、 網絡商城(B2C模式)
1.阿里巴巴的成功之處
2.淘寶網的平臺經濟模式
3.VANCL的商業模式
4.京東商城的發展步驟
二、 O2O模式
1. O2O和B2C、C2C的區別
2. O2OPK團購
3. O2O模式的難點
 
第十五章:移動網上商城
一、移動網上商城的商業模式
二、移動網上商城的商業價值
 
第十六章:第三方支付
一、第三方支付發展的現狀與未來
1、典型的第三方支付平臺
2、第三方支付平臺的安全性
3、第三方支付的客戶體驗
二、第三方移動支付平臺
1、各大銀行手機支付平臺介紹
2、手機支付產業的價值鏈
3、近場支付的前景
 
第十七章:電子渠道運營管理分析
1.電子渠道客戶偏好調研方法和分析
2.電子渠道客戶滿意度調研方法和提升分析
3.電子渠道運行組織與服務規范
4.電子渠道服務質量管理與評價監測
5.電子渠道PKI指標與經營分析
 
第十八章:電子渠道服務體驗管理
1.影響電子渠道客戶體驗的關鍵因素
2.電子渠道客戶體驗提升的主要途徑
3.電子渠道服務體驗測量方法
4.電子渠道服務體驗的管理與策劃
5.體驗營銷案例
 
第十九章:電子渠道宣傳推廣策略
1.有效的網絡宣傳的方式
2.網絡廣告的投放策略
 
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