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【培訓收益】
中國目前有“三大”類企業,一是國企,二是民企,三是外企(包括中外合資)。這三大類企業又分不同行業,如機械制造、食品加工、環保節能、TI技術、互聯網應用、特生醫藥等。
當今,無論是三大類企業還是不同行業,要想解決做強、做大、做久、做好的問題,都必須轉變觀念,解決對接資市場的這個重要問題。
由于資本大潮的到來,企業的經營模式將發生根本性轉變。第一,現實社會中的企業99%都處在傳統經營模式當中,即靠慢慢積累滾雪球式的發展,具體就是靠企業的利潤留成來擴大再生產。資金的來源渠道太單一。這種模式在改革開放的前三十年還可以維持。到了今天,資本已經對企業形成包圍之勢,再維持舊模式已經基本沒有出路了。
最近,聯想控股集團下屬企業弘毅投資通過資本運作把中國玻璃行業進行一次大整合(其中多數是國有企業),幾十家企業聯合在一起形成了規模效應,從根本上解決行業發展的困境,使一個傳統行業煥發的青春,這就是資本的力量。
與先進國家相比,中國還處理經濟市場化的初級階段,大量的企業還處于分散經營階段,這就造成了資源的浪費和效率的低下。中國正處于經濟轉型產業升級的重要階段,在這個轉型的過程中,資本市場將發揮重要作用,任何想離開資本的力量而能順利轉型的企業是根本不存的。因此,無論什么性質的企業,都必須認清這一點。
本課程集中解決上述企業對接資本市場六大關鍵問題。
我們必須看到,資本市場是一套偉大的機制。今天,在中國發展運作這一偉大機制的空氣、土壤、生態環境都已經成熟,是歷史上最好的時期。當然,資本需要人去駕駛它,駕駛資本的前提是要具有強烈的資本意識。只有把資本意識培養起來,借資本之力發展企業增加財富的夢想才能成為可能。
u 你想讓你的企業在轉型中順利成功嗎?請你對接資本市場!
u 你想讓自己的企業實現超常規發展嗎?請你對接資本市場!
u 你想掌握最先進最安全最獲利的經營管理機制嗎?請你對接資本市場!
u 你想讓你的管理精英心甘情愿跟你干一輩子嗎?請你對接資本市場!
u 你想成為引領行業的產業領袖嗎?請你對接資本市場!
企業與資本市場對接,不是你想不想的問題,而是你何時做的問題。企業家們,當前是企業對接資本市場最好時機,你必須立即行動。
《資本運作與贏利模式》課程提綱
主題 |
內容 |
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一、企業為何要對接資本市場 |
1. 三種經營模式的天壤之別 2. 分散經營的落后挨打 3. 融資渠道越來越窄 4. 管理水平徘徊不前 5. 企業發展后勁嚴重不足 6. 經典案例分析 |
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二、企業生存的新環境-資本市場
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1. 中小企業被邊緣化的時代 |
2. 資本市場的市場化發展 3. 民企生存環境正發生深刻變化 4. 多層次資本市場 5. 一個全新的企業經營方式 6. 經典案例分析 |
三、一種全新的融資發展方式
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1. 股權融資的起源 |
2. 股權融資原理 3. 股權融資的重要突破 4. 股權融資流程與方法 5. 風險投資公司的巧妙機制 6. 經典案例分析 |
四、商業計劃書的重要作用
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1. 打開投資公司的敲門磚 |
2. 商業計劃書的錯誤方式 3. 商業計劃書核心要點 4. 商業計劃書的編寫技巧 5. 商業計劃書路演技巧 6. 經典案例分析 |
五、最受投資公司追捧的好企業
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1. 時間的2:8定律 |
2. 功夫在詩外 3. 企業經營產業高度 4. PBEM超級模型 5. 不為上市而上市 6. 經典案例分析 |
六、上市只是大手筆運營企業的開始
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1. 上市規劃的提前量 |
2. 上市前的規范 3. 資本市場選擇 4. 上市程序與審核 5. 不能過會的原因 6. 經典案例分析 |
頂尖資本運作實戰專家、中國高成長型企業對接資本市場第一人
股權融資專家、管理專家、營銷戰略專家
清華大學、浙江大學、上海交通大學、日本琦玉大學、慶應大學特聘教授
中國總裁俱樂部首席資本顧問
上海交大CEO投融資俱樂部理事
上海鼎毅資本高級合伙人
上海鼎毅投資管理有限公司董事長
上海鼎毅企業資本戰略研究中心總裁
職業經歷
郭彧老師曾在山東省地級市政府主管經濟工作;在中石化、中石油擔任高管,負責山東分公司的運營工作;在日本泰山株式會社擔任副總;在美國杜納·莫端斯集團中國高級顧問。具有二十多年跨國公司管理、資本運作實戰經驗,被譽為最具影響力和感召力的管理及資本運作專家;在戰略管理體系管理、營銷管理、營銷策劃及資本運營方面有豐富的工作經驗,先后培養和帶出了一大批成功職業經理人和創業老板,創造了財富倍增效應。
擅長課程
《資本制勝》
《對接資本的超凡智慧》
《民企高速成長創新模式》
《資本運作與投融資戰略》
《商模創新與資本革命》
《企業并購與公司價值評估》
《私募股權投資現狀及機會分析》
《中小企業融資創新模式與超常發展》
《企業股權融資與上市的13個關鍵問題》
《中小企業融資上市與資本運作實務與策略》
《決勝資本戰略——探索中國資本市場與企業發展的關系》
《地產企業資本運作與購并重組》
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1 揭開商業模式和盈利模式的真相1.1 模式的獨特理解 1.2 模式的根本內涵1.3 模式的設計原則1.4 模式八大要素分析2 極端競爭時代的制勝策略2.1 將差異化思維發揮至極致2.2 找到屬于自己的那個標簽2.3 為特有價值和專屬客戶服務2.4 創造品類和累積品牌2.5 擁抱以時間為基礎的競爭模式2.6..