GOLF訓練第1洞：哪是我們的業(yè)務戰(zhàn)略 (Business strategy) ？
GOLF訓練第2洞：何時啟用應急采購計劃(contingency planning )？
GOLF訓練第3洞：哪是最適宜的供應商戰(zhàn)略？
GOLF訓練第4洞：采購職責如何劃分？
GOLF訓練第5洞：如何給高官匯報工作？
GOLF訓練第6洞：如何給高管提供反饋？
GOLF訓練第7洞：如何評估部門績效？
GOLF訓練第8洞：如何定位采購職能價值？
GOLF訓練第9洞：如何制定采購部門預算？
GOLF訓練第10洞：關(guān)注績效還是態(tài)度？
GOLF訓練第11洞：從哪里獲取評估員工的信息？
GOLF訓練第12洞：如何管理屢犯錯誤的員工？
GOLF訓練第13洞：除了漲薪水，還能做什么？
GOLF訓練第14洞：因為諾言,擔心失去
GOLF訓練第15洞：人員招聘的困境
GOLF訓練第16洞：如何決定從內(nèi)部選拔還是外部雇傭？
GOLF訓練第17洞：自制還是外包？
GOLF訓練第18洞：如何面對主管的歧視？
 

13年以上采購與供應鏈管理工作經(jīng)歷 (其中5年以上供應鏈高管經(jīng)驗)；
多家培訓機構(gòu)簽約資深采購與供應鏈專家顧問;
國際注冊采購經(jīng)理C.P.M專業(yè)資格與C.P.M.培訓講師;
采購師及ITC認證項目特聘講師；
擔當供應管理專家CPSM認證項目核心教材翻譯審核；
中國物流與采購聯(lián)合會核心采購專家;
全球供應鏈解決方案領(lǐng)導廠商i2系統(tǒng)規(guī)劃顧問;
全球知名ERP廠商SAP項目規(guī)劃顧問;
《中國采購發(fā)展報告》特約撰稿人;

專業(yè)領(lǐng)域：
采購與供應鏈專題培訓與項目咨詢、C.P.M.認證培訓、供應鏈業(yè)務流程重構(gòu)BPR、ERP/SCM培訓與咨詢輔導。

 

個人履歷：
具有十年以上跨國公司與國內(nèi)IT企業(yè)集團全職采購與供應鏈工作背景、掌握最前沿和全面的采購與供應鏈知識體系并具備堅實的采購與供應鏈管理實踐經(jīng)驗。 　　
曾前后就職于跨國公司Delta Group、國內(nèi)IT企業(yè)聯(lián)想集團。并擔任過采購工程師、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計劃主管、ERP項目經(jīng)理、物流總監(jiān)、SCM項目經(jīng)理、大客戶銷售經(jīng)理、高級采購與供應鏈職業(yè)顧問、咨詢機構(gòu)CEO等職位。
曾參與規(guī)劃與實施全球最大的ERP資訊產(chǎn)品SAP R/3、最具權(quán)威的供應鏈解決方案廠商i2的供應鏈項目實施并接受其系統(tǒng)的項目培訓。參與上千萬ERP項目與SCM項目實施并主導采購與供應管理業(yè)務流程重組。擁有采購與供應鏈專案管理與實務運作的經(jīng)驗，擅長于實務應用與優(yōu)化改善，并對涉及供應鏈管理之BRP+ERP、SRM、CRM等系統(tǒng)具備咨詢輔導與流程優(yōu)化實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主講課程
需求預測與供需平衡
供應市場分析與資源開發(fā)
采購合同與商務談判
全面削減與優(yōu)化庫存
全面提升采購成本競爭力
企業(yè)資源規(guī)劃ERP
中階提升序列:
金牌采購經(jīng)理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練
制造業(yè)全程供應鏈管理
采購績效管理
ISM注冊采購經(jīng)理（C.P.M.）認證培訓
高階管理序列:
采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購
打造卓越供應鏈管理體系
供應鏈績效管理
采購績效管理
采購與供應管理策略
采購成本管理
供應商開發(fā)與管理
世界級供應鏈管理
供應鏈績效管理
庫存管理