課程編號:18096
課程價格:¥5000/天
課程時長:3 天
課程人氣:1074
行業類別:銀行金融
專業類別:職業素養
授課講師:王沛
課程名稱: 《情緒認知與管理》
主講: 王沛老師 6 課時
課程大綱 / 要點:
一、認知情緒
二、情緒的分類及意義:基礎情緒和混合情緒
三、如何與情緒相處——你的情緒你做主
四、情緒處理方法四部曲
五、情緒背后的無意識
六、當下的轉化就是療愈
國家二級心理咨詢師 、心理學碩士 、在讀復旦大學哲學系 、女性魅力提升及幸福家庭顧問 、PET父母效能講師,正面管教講師、熟悉TA、完形、系統排列、心理劇等多個心理流派。
自由講師、私人情緒專家 、一個充滿靈性的心靈分享者。
她師從當代最杰出的導師約翰貝曼博士,系統學習薩提亞家庭治療流派。完形治療師從當代完形心理學頂級大師史蒂夫導師,在覺察力和場域能力以及現象學中有很深的造詣。多年來向國內外名師學習“親密關系探索營”、“父母效能PET溝通”、“高級催眠師”、“NLP靈性成長導師、內觀”、“心(識)室解構”等課程,在學習過程中對自己的人生經歷進行總結,探索了解生命的價值、人生的意義,不斷的清理完善自己并逐步形成自己關于情緒壓力管理、親子教育、親密關系及愛自己等獨特的人生感悟,她以“幫助更多人幸福”為自己的人生使命,她是一個充滿靈性的心靈分享者。
金融行業職業運用、心理學的實踐經驗,運用心理學與多年職場經驗的體悟,學會用全新的視角讓每一顆心靈擁有更多的選擇!
她擁有10年的金融領域的學習與實踐,7年系統心理學學習培訓和督導經歷,她擁有心理學碩士、國家二級心理咨詢師等資質,在招商銀行期間曾在市場策劃、品牌管理、產品經營等崗位就職,她曾是優秀的管理培訓生及高級產品經理。
核心課程:
《平衡之美——事業家庭、自我生命范疇的平衡》
《情歸何處——情緒壓力管理》
《生命的品質—安頓內在》
課程特色:
金融背景、世界500強銷售經理經驗、心理學的學習和融合。將心理學應用到生活和工作各個領域,從心而生的力量,讓銷售、團隊管理和個人管理更加扎實、高效、自然。
在時間管理和女性魅力領域,王沛老師擁有豐富的實戰經驗和深厚的心理學功底,她的課程能夠以全新的視角,看到時間管理和女性魅力的真相,真正通過對參與者原生家庭、家族動力的洞悉和相應的療愈,解決種種問題,包括:拖延癥、完美主義傾向導致的問題、個人形象設計、女性魅力缺乏等。
三有:有料、有效、有淚;三好:好聽,好玩、好笑。上接天氣,下接地氣。既陽春白雪,又下里巴人。課程體系的研發、傳播、成長,深入而鮮活的來源于生活,與學員們無縫對接。
品牌建設與管理
【課程時間】v 4天(4個部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法【課程綱要】【開場導入】u 您認為品牌的具體形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何確定的u 品牌有哪些影響力u 品牌與企業核心競爭力..
¥ 元/ 天
人氣:1453
設備預防性保全技術與管理
課程大綱:第一單元:.現代化設備管理發展趨勢-TPM.現代化設備管理“三位一體”模式實施.TPM的概念及保全模式.TPM的目標及目的.TPM活動的八大體系.自主保全.專業保全.革新改善(含效率化個別改善).MP活動及設備初期管理.教育訓練.品質保全.事務革新.安全、衛生和環境..
人氣:858
項目型銷售流程與管理
【課程背景】項目型銷售是工業品銷售中的一種重要模式。這類銷售模式的*特點就是復雜,其特點有:一、需要較長的銷售周期 二、客戶心理會在銷售過程中發生多次變化 三、 參與者眾多,決策者不是每次都出現由此可見,項目型銷售之所以復雜,一個很重要的原因就是他的決策過程很復雜,參與者眾多,決策流程復雜。因此,如何認識和理解項目型銷售這類..
人氣:1166
一線班組長綜合素養與管理能力提升
î課程大綱第1章擺正位置,當好“頭狼”——從團隊成員到團隊領導的轉型1.一線班組長的角色認知1)討論:何謂管理,何謂管理者?2)根據能力坐標,你屬于哪一類?3)班組長的全新角色及所需要的技能;4)班組長常犯的錯誤;5)班組長的六項職能轉變。2.一線班組長的自我..
人氣:1371
新技術與管理培訓
一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、物聯網和NB-IOT技術1、物聯網技術、應用現狀與發展1)物聯網發展背景和基本概念2)物聯網產業發展和趨勢3)物聯網的架構和實現4)物聯網組網技術解決方案和技術分類2、物聯網組網解決方案1)WPAN(Personal)..
人氣:920
華為文化哲學與管理實踐
一、華為為什么走到今天華為文化哲學的形成歷程華為核心價值觀二、華為的價值假設企業價值體系鏈及價值鏈循環華為價值創造的源頭、動機、要素和結果華為價值評價的導向、管理和實施原則華為價值分配的導向、要素和矛盾管理三、以客戶為中..
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