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品牌建設與管理

課程編號:23574

課程價格:¥18000/天

課程時長:4 天

課程人氣:1407

行業類別:不限行業     

專業類別:品牌策劃 

授課講師:劉峰松

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高管

【培訓收益】
感受:品牌無處不在
知道:品牌建設與管理是個系統工程
了解:先進品牌管理的做法
掌握:品牌建設與管理的方法

 
【課程時間】
v  4天(4個部分*每一部分1天)
v  可以按照客戶要求,減少部分內容,改變授課方式。但不能少于2
【課程形式】
講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法
【課程綱要】
【開場導入】
u  您認為品牌的具體形象有哪些
u  品牌是如何形成的
u  品牌的定位是如何確定的
u  品牌有哪些影響力
u  品牌與企業核心競爭力之間是怎樣的關系
u  如何有意識地塑造品牌文化
u  品牌戰略的確定過程應該是怎樣的
u  一個組織的單一品牌、多品牌是如何確定與推廣的
 
v  品牌建設工作體系概述
u  什么是品牌
u  品牌的內涵
u  品牌的外在表現
u  品牌是如何形成的
u  品牌受那些外在因素影響
u  品牌受那些內在因素影響
u  品牌建設工作體系的構成
u  品牌的思想設計
u  品牌建設的組織機構
u  品牌的外在形象設計
u  品牌的傳播
u  品牌的監控
u  品牌的危機處理
u  品牌的公關
v  品牌戰略與品牌規劃編制方法
u  什么是品牌戰略
u  什么是品牌規劃
u  品牌戰略要解決的問題
u  品牌戰略與運營戰略
u  品牌戰略與競爭戰略
u  品牌戰略與組織戰略
u  品牌與核心競爭力的關系設計與管理
u  為什么選擇單一品牌
u  為什么選擇多品牌
u  不同品牌之間關系的設計與管理
u  品牌戰略規劃的WBS方法
u  品牌戰略規劃編制的組織
u  品牌戰略規劃編制常用模型
2、 品牌傳播與維護
v  設計的品牌與傳播的品牌
v  品牌的辨識度如何確定與塑造
v  品牌的故事如何設計、提煉
v  品牌傳播的途徑
u  內部傳播
u  外部傳播
v  品牌傳播的方法
u  故事
u  事件
u  流程
u  制度
u  設施設備
u  工具
u  材料
u  辦公環境
u  室外環境
u  用品
u  產品
u  服務
u  員工行為
u  組織行為
v  品牌的危機是如何產生的
v  品牌的危機傳播的發展階段
v  品牌危機不同發展階段的管理方法
v  什么是品牌公關
v  品牌公關的對象
v  品牌公關的思維邏輯
v  品牌公關的常用方法
v  優秀企業品牌案例與解析
u  恒大
u  萬科
u  龍湖地產
u  萬達
u  鏈家地產
u  保利
u  紅星美凱龍
u  中海
u  碧桂園
u  綠地
u  聯合利華
u  肯德基
u  麥當勞
u  可口可樂
u  百事可樂
u  金徽酒業
u  汾酒
u  茅臺
u  國家電網
u  國家電力
u  華能
u  華電
u  浙能
u  長江電力集團
u  阿里巴巴
u  小米
u  格力
u  海爾
u  華為
u  徐工
u  盛虹
u  中海油
u  維也納
u  紅豆
u  海瀾之家
u  南瑞
u  許繼
3、 品牌提煉
v  品牌提煉的思想
v  品牌提煉的目標
u  隱性知識顯性化
u  碎片知識系統化
u  顯性知識標準化
v  品牌提煉的主體
v  品牌提煉的組織
u  自我萃取
u  專家訪談
u  焦點小組
u  團隊共創
v  品牌提煉的方法
v  品牌提煉的內容
u  精神內涵
l  愿景
l  使命
l  價值觀
l  運營理念
l  管理理念
u  外在表現
l  行為模式
l  環境
l  設施設備
u  社會關系
v  品牌案例提煉的關鍵“STAR四問”
v  品牌案例提煉案例總結的“5W3H
v  品牌案例提煉的著眼點
u  事件回顧
u  時間序列分析
u  事務發展規律
u  事務處理方法、步驟
u  思維模型
u  產生文檔
u  因果地圖
u  事務與人際交集群集
u  協變與共變關系
u  影響者關鍵要素
v  品牌案例提煉后的固化方式
u  資料呈現
u  文字敘述
u  邏輯圖
u  表格
u  圖片
u  音視頻
4、 公司VI管理交流會
v  世界咖啡:能說明公司VI內涵的案例說明
v  世界咖啡:第三批企業文化示范單位、示范點創建方案交流座談
u  分組討論
u  每組再派代表順時針方向到相鄰組交流
u  全班形成品牌建設的抓手、方法、原則的清單
v  辯論會:本公司品牌管理的重點是品牌傳播還是品牌內涵建設
 
v  品牌建設與傳播方案設計:在下列清單內選擇(可以有擴展)設計和自己公司的品牌建設與傳播的途徑、方法。并制作具體實施草案。每組派兩人上臺交流。其它組點評
u  行為系統
u  辦公環境
u  績效管理
u  大事記與廠史
u  制造與利用事件
u  樹立典型
u  講員工自己的故事
u  獎懲
u  入職教育
u  會議宣導與會議管理
u  標語、橫幅
u  內刊
u  OA
u  局域網與即時通訊軟件
u  公司活動
u  非正式組織活動
u  走動式、即時性管理
u  業務活動
u  班組常見活動組織與運用
n  例會
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n  開展“六小“建設
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