【課程內(nèi)容】

一、如何建立針對巴基斯坦的認知框架？

1、 地緣戰(zhàn)略地位

2、 人口、族群與宗教

3、 政治體制

4、 經(jīng)濟與主要產(chǎn)業(yè)狀況

5、 巴國家政治體制介紹

6、 誰能影響這個國家？以何種方式影響？

二、中巴走廊項目狀況

1、 中巴走廊的戰(zhàn)略意義與關鍵事件節(jié)點

2、 中巴走廊項目列表

3、 在巴中資企業(yè)涉及行業(yè)與地區(qū)分析

4、 部分中巴走廊項目進展現(xiàn)狀

5、 中巴兩國政府管理協(xié)調(diào)中巴走廊項目的主要機構 

三、巴基斯坦國家經(jīng)濟狀況與主要產(chǎn)業(yè)機會分析 

四、中巴走廊面臨的風險挑戰(zhàn)

1、 政治風險

2、 安全風險

3、 社會與文化沖突

4、 操作與管理風險

5、 法律與信用風險

五、中國企業(yè)應對此類風險存在的不足與挑戰(zhàn)

六、巴基斯坦典型產(chǎn)業(yè)機會與風險分析——以汽車行業(yè)為例

七、 情境模擬、分組互動——如何制訂進入巴基斯坦的戰(zhàn)略？價值最大化、風險最小化？

八、 對中企在巴不同行業(yè)投資建議