【培訓對象】
中小、微企業老板、高管

【培訓收益】
理解領悟績效管理的重要意義、績效管理內涵以及績效管理的技巧；在實際工作中，有效改善公司績效體系和完善績效體系的建設；正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法；掌握與績效管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的理論和技巧；積極有效地建設一個優秀的績效管理機制。

 

 中國中小企業的管理實戰專家、資深管理顧問、著名培訓導師，中山大學、江西創業大學等多所知名大學特聘講師，多家大型企業常年顧問。

半年基層員工的經歷、2年中層管理的經歷、5年企業高管經歷、9年管理培訓及咨詢經驗，中小企業駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“三步九戰法”。

曾帶領自己的團隊為 “東鵬陶瓷、鴻邦西廚、潔麗衛浴、旭榮電器、金利源凈水設備、客家彩印包裝、德普特科技、維平創業家具、李氏王朝家具、國興集團、開發區建設投資集團”等企業提供管理咨詢服務，所服務的企業在管理系統完善及經營業績等方面有了巨大變化，甚至有部分企業產值或銷售額提升了10倍。