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商業趨勢與企業轉型

課程編號：19896

課程價格：￥9000/天

課程時長：1 天

課程人氣：1209

行業類別：不限行業     

專業類別：商業模式 

授課講師：葉向陽

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業管理人員

【培訓收益】
系統學習和掌握如何構建一個成功的商業模式實施企業的轉型升級！
讓學員帶著問題困惑來，帶著解決方案走！

 

 
【課程背景】
    當前，越來越多的企業家們發現，自己所領導的企業沒有步入一個良性的成長軌道，面臨著生存與發展的巨大壓力。曾經的成功經驗與模式已經不能幫助企業實現持續的增長，有時反而會使企業陷入危機之中；曾經的競爭優勢漸漸消失，已經不足以應對新的競爭形式，甚至對有的企業，這種競爭優勢已經演變成為企業進一步成長的陷阱與障礙。
    越來越多的企業家開始陷入迷茫之中，不知道企業下一步該往何處去。這一切的變化，都是因為本土企業所處的市場環境和競爭環境已經發生了根本性的變化，這種不可逆轉的改變，對企業提出了新的挑戰，轉型已經成為大多數中國企業生死存亡的必然選擇！
    不轉型就是等死！但是轉型也可能是找死！
    不知道轉型很可怕，不知道如何轉型更可怕！ 
    轉型是面對挑戰的選擇，更是一種力量！
    企業本質、徹底、系統的轉型始至于戰略轉型，而戰略轉型的成功取決于企業的商業模式創新。
 
一. 社會和行業發展現狀
  1. 傳統業巨人的倒下
案例：略
  1. 中國近期兩次變革
案例：略
 
二．新形勢下商業的挑戰
   1.消費者消費行業更加理性
   2.互聯網對人們生活的影響
   3.消費者五大追求
   4.對商業企業五大挑戰
 
三．2015年十大商業趨勢
 1.重構邊界：
 案例：
小米：手機、電視、農業、汽車、智能家居
    當當網
     京東商城
 
 2.共享經濟：
 案例：
手機租車、短租網、網上分享小說、PP租車
電子書：書店、當當網、網易云閱讀
滴滴打車
綠狗網
 
3.時尚新生活：
案例：
拉手網、團購網
手機分期0元購
寵物租賃
私人會所、游艇、飛機
微信紅包
社區商業模式
 
4.亞文化*微社群：
 案例：
略
5.精品質消費：
  精品質體現五大方面
 案例：
     蒙牛、伊利、光明牛奶
 
6.個人生活的智慧互聯：
案例：
    蘋果產品
    特斯拉汽車
    兒童手表
 
7.時點經濟：
案例：
阿里巴巴將雙11打造成“網絡購物節”
 
8.新體驗場：
案例：
香港時代廣場
 
9.流動的品牌：
案例：
牛仔品牌Levi’s
 
10.泛娛樂營銷
案例：
藍翔技校
優衣庫事件
 
四．新形勢下企業轉型
1. 企業不同階段老板素質要求
2. 戰略定位
3. 盈利模式
4. 營銷手段
5. 數據統計與分析
6. 利益分配與績效激勵
 
五．學員互動與問題解答
 
【課程對象】
1、企業投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業高層決策管理者；
2、企業戰略發展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業戰略的部門負責人。
 
【課程目的】
突破傳統，創新思維！
系統學習和掌握如何構建一個成功的商業模式實施企業的轉型升級！
讓學員帶著問題困惑來，帶著解決方案走！
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