【培訓(xùn)對(duì)象】
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工

【培訓(xùn)收益】
▲ 全面深入掌握5G基礎(chǔ)知識(shí)，為工作決策提供系統(tǒng)性的知識(shí)儲(chǔ)備。包括：1.移動(dòng)通信發(fā)展、5G全球全產(chǎn)業(yè)鏈（標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展、頻譜劃分、芯片、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端、商用情況、應(yīng)用展開）的發(fā)展態(tài)勢、中國在5G時(shí)代的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)、5G技術(shù)特點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)變革。 ▲ 全面掌握5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)架構(gòu)體系； ▲ 全面掌握5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用與商業(yè)機(jī)會(huì)，提供豐富的5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用案例，使學(xué)員全面深入的掌握5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)解決方案和業(yè)務(wù)發(fā)展。 ▲ 進(jìn)行5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展趨勢的前瞻分析，引導(dǎo)樹立對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展的思辨能力。

 課程背景：

5G通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合，多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用，孕育技術(shù)創(chuàng)新“核聚變”，打造萬物互聯(lián)的智能時(shí)代。

5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)， 5G與工業(yè)融合之后，逐步成為支撐工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施。5G與工業(yè)生產(chǎn)中既有的研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)及服務(wù)管理系統(tǒng)等相結(jié)合，可以全面推動(dòng)5G垂直行業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、管理服務(wù)等生產(chǎn)流程的深刻變革，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)向智能化、服務(wù)化、高端化轉(zhuǎn)型。

洞察趨勢，引領(lǐng)未來。本課程向您展示5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球進(jìn)展、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景及需求、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的典型行業(yè)應(yīng)用、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)。

 課程特色：

講師講解：通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學(xué)員充分理解。

形式多樣：培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。

實(shí)戰(zhàn)演練：分析5G行業(yè)個(gè)性化應(yīng)用需求，模擬5G多樣化應(yīng)用場景，訓(xùn)練學(xué)員的分析能力和綜合實(shí)戰(zhàn)能力。

 課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練

 

課程大綱

第一講：5G概述——5G愿景、全球進(jìn)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響

一、5G的前世與今生

1. 前世：移動(dòng)通信發(fā)展趨勢

2. 今生：5G無線技術(shù)演進(jìn)路線與發(fā)展趨勢

視頻案例：5G時(shí)代將帶來哪些改變？

二、5G的驅(qū)動(dòng)力與愿景

1. 國家戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)

2. 數(shù)字化生活的愿景驅(qū)動(dòng)

3. 行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)

4. 運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)

5. 5G愿景

視頻：5G時(shí)代會(huì)帶來哪些改變？

三、5G的應(yīng)用場景與性能指標(biāo)

1. 三大應(yīng)用場景：高帶寬、大連接、高可靠低時(shí)延

2. 性能指標(biāo)定義與指標(biāo)

3. 5G與4G的技術(shù)特點(diǎn)對(duì)比

四、5G全球發(fā)展態(tài)勢

1. 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2. 5G標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度與時(shí)間表

3. 5G全球頻譜分配

4. 5G全球系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)展

5. 5G全球終端進(jìn)展

6. 美、歐、日韓、中國等的5G進(jìn)展

五、中國在5G上的優(yōu)勢

1. 專利領(lǐng)先

2. 掌握標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)

3. 產(chǎn)業(yè)鏈完備

4. 芯片開始崛起

5. 政府推動(dòng)有力

6. 生態(tài)圈繁榮

六、5G對(duì)中國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響

1. 5G對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響

2. 5G對(duì)中國就業(yè)的影響

3. 5G對(duì)中國社會(huì)的影響

 

第二講：5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面賦能智能制造

一、中國制造2025——智能制造勢在必行

1. 中國制造的現(xiàn)狀

2. 主要工業(yè)國家紛紛出臺(tái)制造業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略

3. 制造強(qiáng)國建設(shè)三個(gè)十年“三步走”的戰(zhàn)略

4. 《中國制造2025》提出了9大任務(wù)、10大重點(diǎn)領(lǐng)域、5項(xiàng)重點(diǎn)工程、8項(xiàng)保障措施

5. 中、德、美三國工業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)比

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)——揭開工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的神秘面紗

1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涵義

2．消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別與聯(lián)系

3. 網(wǎng)絡(luò)體系是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)

4. 平臺(tái)體系是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心

5. 安全體系是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的保障

三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的四大應(yīng)用模式

1. 智能化生產(chǎn)及其對(duì)5G的需求

2. 服務(wù)化延伸及其對(duì)5G的需求

3. 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同及其對(duì)5G的需求

4. 個(gè)性化定制及其對(duì)5G的需求

四、5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展現(xiàn)狀

1. 全球5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策及應(yīng)用現(xiàn)狀

2. 我國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策及應(yīng)用現(xiàn)狀

 

第三講：5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

一、5G+超高清視頻

1. 超高清視頻的發(fā)展趨勢

2. 超高清視頻對(duì)5G的技術(shù)需求

3. 超高清視頻在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

二、5G+AR

1. 什么是AR？

2. AR的發(fā)展趨勢

3. AR對(duì)5G的技術(shù)需求

4. AR在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

三、5G+VR

1. 什么是VR？

2. VR的發(fā)展趨勢

3. VR對(duì)5G的技術(shù)需求

4. VR在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

四、5G+無人機(jī)

1. 網(wǎng)聯(lián)無人機(jī)包含哪些系統(tǒng)？

2. 5G網(wǎng)聯(lián)無人機(jī)整體解決方案

3. 5G網(wǎng)聯(lián)無人機(jī)的5G通信能力

4. 5G+無人機(jī)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

五、5G+云端機(jī)器人

1. 云端機(jī)器人的發(fā)展趨勢

2. 5G+云端機(jī)器人的整體解決方案

3. 云端機(jī)器人對(duì)5G的技術(shù)需求

4. 5G+云端機(jī)器人在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

六、5G+遠(yuǎn)程控制

1. 遠(yuǎn)程控制對(duì)于5G的技術(shù)需求

2. 5G+遠(yuǎn)程控制在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

七、5G+機(jī)器視覺

1. 什么是機(jī)器視覺？

2. 機(jī)器視覺對(duì)于5G的技術(shù)需求

3. 5G+機(jī)器視覺在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

八、5G+云化AGV

1. 什么是云化AGV？

2. 云化AGV對(duì)于5G的技術(shù)需求

3. 5G+云化AGV在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

 

第四講：5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

一、切片網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

1. 網(wǎng)絡(luò)切片的定義及其架構(gòu)

2. 網(wǎng)絡(luò)切片是如何生成的？

3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于5G網(wǎng)絡(luò)切片的需求 

4. 網(wǎng)絡(luò)切片在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

5. 網(wǎng)絡(luò)切片在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值

二、邊緣計(jì)算

1. 邊緣計(jì)算的定義及其架構(gòu) 

2. 邊緣計(jì)算在5G網(wǎng)絡(luò)中的部署

3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于邊緣計(jì)算的需求

4. 邊緣計(jì)算在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景

5. 邊緣計(jì)算在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值

 

第五講：5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的典型行業(yè)應(yīng)用

一、5G+電子制造

1. 5G+電子制造的應(yīng)用背景和需求

2. 5G+電子制造的應(yīng)用示范場景

案例分析：中興電子制造工廠的應(yīng)用示范場景

二、5G+港口

1. 5G+港口的應(yīng)用背景和需求

2. 5G+港口的應(yīng)用示范場景

案例分析：德國漢堡港應(yīng)用案例

案例分析：青島港應(yīng)用案例

三、5G+電力

1. 5G+電網(wǎng)的應(yīng)用背景和需求

2. 5G+電網(wǎng)的應(yīng)用示范場景

案例分析：華電集團(tuán)應(yīng)用5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

案例分析：國家電網(wǎng)首次成功應(yīng)用5G技術(shù)

案例分析：南方電網(wǎng)首例“5G+ 變電站機(jī)器人巡檢”

案例分析：廣東南沙大橋“5G+ 無人機(jī)保電巡視”

案例分析：廣州智慧路燈變身5G 微基站

案例分析：廣東東莞供電局“5G 無人機(jī)+ 程序化操作”智能巡維

案例分析：配電同步相量測試（PMU）業(yè)務(wù)

四、5G+家電制造

1. 5G+家電制造的應(yīng)用背景和需求

2. 5G+家電制造的應(yīng)用示范場景

案例分析：海爾互聯(lián)工廠

案例分析：中國電子下屬液晶面板企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例

五、5G+物流倉儲(chǔ)

1. 5G+物流倉儲(chǔ)的應(yīng)用背景和需求

2. 5G+物流倉儲(chǔ)的應(yīng)用示范場景

案例分析：浙江兆豐5G+云化AGV試驗(yàn)應(yīng)用場景

 

課程收尾：

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 布置作業(yè)

4. 合影道別

30年通信運(yùn)營管理與培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

華中科技大學(xué)通信與信息系統(tǒng)碩士

中興通訊學(xué)院金牌講師

中華人民共和國教育部特邀5G專家

中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問

曾任：中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理/運(yùn)營總監(jiān)

曾任：中國電信 | 資深技術(shù)專家

擅長領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算&邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新

 

袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，2014年開始研究5G技術(shù)，并持續(xù)跟進(jìn)至今，參與過多項(xiàng)國家移動(dòng)通信技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目中的算法研究與仿真任務(wù)，具備深厚的信息與通信專業(yè)技術(shù)功底、開闊的國際化管理運(yùn)營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、山東科技大學(xué)、南京郵電大學(xué)等政府、高校組織的會(huì)議進(jìn)行超20場關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。

老師長期為通信行業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)授課，具有10年一線培訓(xùn)授課經(jīng)歷。近年來，專注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，開發(fā)了5G+（物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算&邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等）前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè)，累次培訓(xùn)超1000場次，學(xué)員超過2萬人，課程滿意度高達(dá)98分以上。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

▲任職中興通訊運(yùn)營總監(jiān)：為全球客戶提供高質(zhì)量的運(yùn)營解決方案，分析全球運(yùn)營商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運(yùn)營方案，為中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達(dá)20多個(gè)國家的運(yùn)營商輸出運(yùn)營轉(zhuǎn)型咨詢方案。

▲任職中興通訊學(xué)院印度分院院長：建設(shè)印度培訓(xùn)中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業(yè)化知識(shí)服務(wù)。以客戶為中心，以行動(dòng)學(xué)習(xí)理念改進(jìn)培訓(xùn)方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開發(fā)共50余門通信技術(shù)類序列課程。獲得中興通訊學(xué)院首屆奧斯卡個(gè)人質(zhì)量大獎(jiǎng)，首批中興通訊學(xué)院金牌講師稱號(hào)。

▲任職中興通訊學(xué)院中國區(qū)大項(xiàng)目經(jīng)理：結(jié)合市場情況和客戶需求，針對(duì)運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，策劃推出了運(yùn)營商崗位技能模型分析，推出了細(xì)分崗位的培訓(xùn)方案；并開發(fā)了針對(duì)管理干部的運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。

 

部分授課項(xiàng)目案例：

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專業(yè)骨干師資培訓(xùn)項(xiàng)目（共10期）；

2019年陜西移動(dòng)《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2019年河南移動(dòng)《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（6期）；

2019年湖北聯(lián)通《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2019年徐工集團(tuán)《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2018年重慶電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年河南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2018年貴州電信《未來網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維變革》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年西藏移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年貴州聯(lián)通《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（2期）；

2018年浙江電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2018年河南移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年湖南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年湖北電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年吉林電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年北京電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目（4期）；

2017年廣東電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2017年江蘇電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢》技術(shù)骨干培訓(xùn)項(xiàng)目（5期）；

2017年福州電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年湖北移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)項(xiàng)目；

2017年河南移動(dòng)《未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)趨勢與電信運(yùn)營》管理干部培訓(xùn)班（4期）；

 

文章著作：

《信息安全與通信保密》——《移動(dòng)IP及其信息安全》，第一作者

《無線電通信技術(shù)》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》，第一作者

 

主講課程：

《5G時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》

《5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能車聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》

《5G關(guān)鍵技術(shù)》

 

部分學(xué)員/客戶評(píng)價(jià)：

袁老師講戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，立意高遠(yuǎn)，重在落地。結(jié)合國內(nèi)國際形勢，借鑒國際運(yùn)營商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國聯(lián)通實(shí)際，從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型到管理轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面，全面系統(tǒng)提出了運(yùn)營商戰(zhàn)略定位、路徑與舉措，為我院轉(zhuǎn)型提供了很好的借鑒。

——中國聯(lián)通軟件研究院專家 李濤

袁老師是通信行業(yè)資深專家，中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)特聘袁老師為全國高職院校通信專業(yè)的骨干老師培訓(xùn)5G技術(shù)。袁老師授課深入淺出、生動(dòng)形象，專業(yè)功底深厚，培訓(xùn)得到了各位老師的高度認(rèn)可，紛紛邀請(qǐng)?jiān)蠋煹礁髟盒Ｑ不匮葜v。

——中國職業(yè)技術(shù)教育協(xié)會(huì)信息化委員會(huì)秘書長 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語言把復(fù)雜的通信專業(yè)技術(shù)問題講得妙趣橫生。5G協(xié)議這樣理論性很強(qiáng)的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學(xué)習(xí)。

——中國電信吉林公司網(wǎng)絡(luò)部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運(yùn)營商實(shí)際。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型指明了方向，明確了行動(dòng)步驟，讓我們可以有的放矢開展員工技能提升。

——中國電信湖南公司邵陽分公司網(wǎng)絡(luò)部主任 肖坤賓

戰(zhàn)略最難在落地，而袁老師的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程既有理論高度，又有實(shí)際案例，還能夠落地，讓我們對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有了落地信心。

——中國移動(dòng)湖北公司市場部專家 王志偉

袁老師的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型課程，抓住了運(yùn)營商的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，在我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)維人員心中激起了共鳴，對(duì)下一步如何按照網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型要求給個(gè)人技能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也指明了方向和路徑。

——中國移動(dòng)河南公司網(wǎng)絡(luò)部專家 張清偉

袁老師的5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，讓我們從事金融科技的人員對(duì)5G了解得更加清晰，對(duì)5G如何改變金融生態(tài)和賦能金融科技的具體場景了解更加具體，下一步就是把課程內(nèi)容落實(shí)到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專家 楊志國

袁老師的5G商業(yè)模式創(chuàng)新課，針對(duì)運(yùn)營商如何抓住5G時(shí)代的機(jī)遇重塑商業(yè)模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結(jié)合5G場景，如何打造生態(tài)圈，如何從賦能中得到價(jià)值。案例翔實(shí)，結(jié)合實(shí)際，學(xué)完后信心滿滿。

——中國聯(lián)通湖北公司市場部專家 饒勝利

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費(fèi)者為中心的會(huì)員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級(jí)，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強(qiáng)調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費(fèi)者更為個(gè)性化的體驗(yàn)性需求,新零售研究核心是消費(fèi)者。新零售是“消費(fèi)形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實(shí)戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始，品牌跟消費(fèi)者有限互動(dòng)；Web 2.0時(shí)代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會(huì)化媒體時(shí)代，也是社會(huì)化營銷時(shí)代的消費(fèi)者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達(dá)消費(fèi)者。社會(huì)化營銷，是讓消費(fèi)者通過購買、體驗(yàn)產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會(huì)化營銷具有四個(gè)..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機(jī)會(huì)零售平臺(tái)企業(yè)：BAT等平臺(tái)公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運(yùn)營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨(dú)立網(wǎng)站首頁設(shè)計(jì)的5大原則（1）廣告圖設(shè)計(jì)3大心法.廣告圖設(shè)計(jì)心法2：傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計(jì)4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細(xì)節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計(jì)的4大模塊思路.6個(gè)情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺(tái)運(yùn)營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運(yùn)營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團(tuán)、京東等電商平臺(tái)已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺(tái)，如何..

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• 互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略運(yùn)營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標(biāo)，阿里巴巴集團(tuán)在美國和香港上市的紅利，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代，無論您做與不做，互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來臨！傳統(tǒng)行業(yè)的下跌之年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)紅利減弱，進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型/創(chuàng)業(yè)成功最核心的戰(zhàn)略是什么？答案：產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案：爆品！第一個(gè)段子：這是一個(gè)淘寶品牌，2012年6月在天..

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