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互聯網+

課程編號:15469

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:10351

行業類別:不限行業     

專業類別:商業模式 

授課講師:武威

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
政府官員、企業高管、投資人

【培訓收益】
1. 什么“互聯網+”?
2. “互聯網+”蘊含的價值
3.各行業如何擁抱“互聯網+”

課程背景今年兩會上,李克強總理多次談到“互聯網+”的概念。但目前大多數企業對“互聯網+”還是十分陌生。“互聯網+”是什么?離我們有多遠?傳統工業企業和服務企業如何實現“互聯網+”?這些都是中國的政府官員和企業家所關心的問題。本課程為大家系統低講授企業和政府如何應對“互聯網+”以及“互聯網+”給國家和企業帶來的發展機會。

課程大綱:

第一章:認識“互聯網+” 1. 李克強總理在政府報告中的“互聯網+”是什么? 2.為什么政府要提出“互聯網+”的戰略? 3.“互聯網+”的內涵 4. “互聯網+”對我國發展的戰略價值 5. “互聯網+”能解決我國的哪些實際問題? 6.“互聯網+”:是對傳統產業不是顛覆,而是換代升級 7.“互聯網+”推動新興產業地位升級

第二章:“互聯網+”帶來哪些新機遇? 1.細數這些年創造了神話的互聯網企業 2.巨頭在跨界跨境中重塑競爭力 3.“互聯網+”催生信息消費新業態 4.企業在探索經營的新模式

第三章:“互聯網+”的發展路徑 1.互聯網與工業融合創新 2.工業互聯網 3.工業4.0簡介

第四章:“互聯網+”的IT基礎簡介 1.物聯網 1.1什么是物聯網 1.2物聯網與國家戰略 1.3物聯網未來的發展規模 1.4五大物聯網快速催生十大產業供應鏈革新 1.5物聯網的產業格局 1.6物聯網的產業鏈 1.7物聯網創新商業模式分析 2.云計算 3.大數據 3.1大數據帶來的思維變革 3.2何謂大數據? 3.3隨機樣本與全體數據 3.4更雜:不是精確性,而是混雜性 3.5不是因果關系,而是相關關系 3.6大數據決定企業競爭力 3.7大數據成為資產 4.Web2.0 5.開源軟件 6.創客 7.維基 8.威客 9.眾包

第五章:詳解“互聯網+”影響的主要行業 1.“互聯網+”涉及到的12個風口行業 2. “互聯網+醫療”:移動醫療垂直化發展案例:春雨掌上醫生案例:大數據醫療 3. “互聯網+工業”:讓生產制造更智能案例:zara通過物聯網和大數據改造傳統制造業 4. “互聯網+農業”:催化中國農業品牌化道路案例:三只松鼠的神奇崛起 5. “互聯網+教育”:在線教育大爆發 5.1新東方為什么要轉型? 5.2在線教育的現狀 5.3在線教育目前的問題 6. “互聯網+金融”:全民理財與微小企業發展 6.1互聯網金融簡介 6.2互聯網金融三大核心要素 6.3互聯網金融的優勢 6.4互聯網金融的市場價值 6.5互聯網金融的格局 6.6互聯網金融對銀行的威脅來自哪里 6.7互聯網金融的創新模式 6.8P2P的四種模式 6.9眾籌模式 6.10互聯網對金融行業經營思路的顛覆性改變 7. “互聯網+交通和旅游業”:一切資源共享起來案例:途牛是如何通過互聯網整合旅游資源的案例:公路貨運的互聯網探索案例:打車軟件與專車服務 8. “互聯網+文化”:讓創意更具延展性和想象力案例:大數據與“小時代”是如何結合的 9. “互聯網+家電/家居”:讓家電會說話,家居更聰明 9.1智能化家電的產品創新 9.2智能路由與家庭互聯網入口之爭 9.3智能家電產品設計的幾個誤區 9.4可穿戴設備 9.5智能家居的五大系統 9.6智能家居的應用場景 9.7智能安防 9.8智能社區與房地產應用 9.9智能家居行業五大趨勢 10 “互聯網+生活服務”:O2O才剛剛開始 10.1什么是O2O模式 10.2O2O模式對傳統企業的價值 10.3傳統企業O2O的風險及誤區 10.4O2O的運營管理和運營模式 10.5幾種有代表性的O2O模式 10.6傳統企業如何進行O2O 10.7傳統企業O2O的思路及法則 11.“互聯網+媒體”:新業態的出現 12. “互聯網+廣告”:互聯網語境+創意+技術+實效的協同 13. “互聯網+零售”:零售體驗、跨境電商和移動電商的未來案例:沃爾瑪是如何通過互聯網改造零售業的案例:中國零售企業的互聯網實踐 14.車“互聯網+汽車” 14.1網上賣車 14.2車聯網 14.3互聯網催生的汽車后服務市場新模式 15. “互聯網+房地產” 15.1從房地產開發向物業服務轉型 15.2物業公司在互聯網時代的優勢案例:中國房地產公司的互聯網實踐 14.小行業如何擁抱“互聯網+” 案例:衣食住行中的互聯網創業 15.哪些行業具有投資價值?

第六章:傳統企業轉型中的互聯網思維 1.傳統企業互聯網化,是未來商業浪潮的主旋律 2.傳統企業的“互聯網焦慮癥” 3.互聯網思維的本質,是商業回歸人性 4.傳統企業“觸網”,應規避四大誤區 5.傳統企業“觸網”的四重境界 6.傳統企業互聯網轉型“三部曲” 7.互聯網思維在企業不同環節的應用

第七章:“互聯網+”的落地實施 1.如何推動“互聯網+”? 2.推進“互聯網+”的幾個難點 3.“互聯網+”實施面臨的4個具體難題 4.傳統企業應該就地轉型還是推倒從來?

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