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新媒體運營——企業(yè)新媒體全系運營實戰(zhàn)策略

課程編號:21750

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1109

行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò)     

專業(yè)類別:網(wǎng)絡(luò)營銷 

授課講師:李明杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)新媒體運營相關(guān)人員以及輔助新媒體運營的相關(guān)部門人員

【培訓(xùn)收益】
培訓(xùn)目標(biāo):
取勢:了解新媒體運營的底層邏輯和運營規(guī)律
明道:把握企業(yè)新媒體運營的整體規(guī)劃路徑和設(shè)計思維
得法:掌握企業(yè)新媒體運營的全系運營模型和策略
優(yōu)術(shù):熟練運用企業(yè)新媒體各種運營的落地實施工具

 

《新媒體運營——企業(yè)新媒體全系運營實戰(zhàn)策略》

 

培訓(xùn)背景:

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,流量紅利基本被各類頭部占據(jù)。企業(yè)隨隨便便的發(fā)一些內(nèi)容就可以帶來流量已經(jīng)成為歷史,越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)新媒體的全系運營,開展精細化的新媒體運營體系,這樣才能更好的抓取流量,獲取客戶,強化品牌。

 

培訓(xùn)對象:

企業(yè)新媒體運營相關(guān)人員以及輔助新媒體運營的相關(guān)部門人員

 

培訓(xùn)目標(biāo):

取勢:了解新媒體運營的底層邏輯和運營規(guī)律

明道:把握企業(yè)新媒體運營的整體規(guī)劃路徑和設(shè)計思維

得法:掌握企業(yè)新媒體運營的全系運營模型和策略

優(yōu)術(shù):熟練運用企業(yè)新媒體各種運營的落地實施工具

 

培訓(xùn)形式:

結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺的規(guī)律與趨勢,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進行;

采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標(biāo)。

 

培訓(xùn)時間:

23

 

培訓(xùn)大綱

第一模塊:

運營認知——新媒體運營的規(guī)律與底層邏輯

1、  新媒體的發(fā)展規(guī)律與產(chǎn)品邏輯

2、  新媒體時代的企業(yè)、產(chǎn)品、用戶間的變化

3、  企業(yè)新媒體運營的誤區(qū)與瓶頸

4、  企業(yè)新媒體運營的概念解碼

 

第二模塊:

運營思維——構(gòu)建新媒體運營思維與工作方法

1、  新媒體運營團隊能力解碼

2、  新媒體運營的六大核心思維

3、  新媒體運營的四種工作方法

實操:新媒體運營工作方法演練(四選一)

 

第三模塊:

用戶運營——構(gòu)建用戶定位,獲取、留存、激活系統(tǒng)

1、  用戶定位于用戶需求挖掘

2、  構(gòu)建用戶畫像模型的路徑

3、  種子粉絲用戶的獲取策略方法

4、  用戶激勵體系的規(guī)劃設(shè)計

5、  用戶分層管理與激活

實操:構(gòu)建設(shè)計用戶激勵體系

 

第四模塊:

渠道運營——找對地挖對坑建管道

1、  全網(wǎng)新媒體平臺的深度解碼

2、  新媒體矩陣構(gòu)建原則與策略

3、  新媒體市場推廣與廣告投放

4、  線上線下渠道新融合策略

實操:構(gòu)建企業(yè)新媒體運營矩陣模型

 

第五模塊:

賬號運營——好名字要吸眼球抓人心

1、  新媒體賬號的命名誤區(qū)

2、  新媒體賬號的命名策略

3、  新媒體賬號的IP人格化

4、  新媒體賬號的定位策略

實操:設(shè)計企業(yè)新媒體賬號

 

第六模塊:

內(nèi)容運營——內(nèi)容即產(chǎn)品,內(nèi)容即營銷

1、  新媒體內(nèi)容定位于內(nèi)容IP打造

2、  新媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系的構(gòu)建規(guī)劃

3、  新媒體內(nèi)容設(shè)計的情趣用品原則

4、  新媒體內(nèi)容選題策劃原則

實操:構(gòu)建企業(yè)新媒體內(nèi)容生產(chǎn)體系

 

第七模塊:

活動運營——利用新媒體吸粉獲客路徑

1、  新媒體常用的三種活動運營解碼

2、  新媒體活動運營的流程設(shè)計

3、  如何設(shè)計新媒體活動運營策劃方案

4、  活動創(chuàng)意落地關(guān)鍵與活動執(zhí)行

實操:設(shè)計一個企業(yè)新媒體活動策劃案

 

第八模塊:

社群運營——構(gòu)建企業(yè)社群運營體系

1、  社交、社群、社區(qū)體系的認知

2、  不同社群種類與不同社群架構(gòu)形成

3、  構(gòu)建社群定位規(guī)劃與流程設(shè)計

4、  設(shè)計社群的活躍機制與轉(zhuǎn)化機制

實操:設(shè)計企業(yè)社群定位于社群流程

 

第九模塊:

數(shù)據(jù)運營——數(shù)據(jù)會騙人,找到數(shù)據(jù)背后的真相

1、  新媒體數(shù)據(jù)統(tǒng)計的核心原則

2、  新媒體數(shù)據(jù)分析策略與方法

3、  通過數(shù)據(jù)復(fù)盤,改進迭代各項運營

4、  數(shù)據(jù)抽樣調(diào)查與數(shù)據(jù)圖表繪制

實操:通過數(shù)據(jù)復(fù)盤,找到三項運營改進迭代點

 

第十模塊:

團隊運營——新媒體運營團隊的管理體系

1、  新媒體運營團隊的構(gòu)建與崗位規(guī)劃

2、  新媒體運營團隊的能力成長路徑

3、  新媒體運營團隊的績效指標(biāo)與激勵

4、  新媒體運營人員的招聘路徑與方法

實操:構(gòu)建企業(yè)新媒體運營團隊成長圖譜

 

@本課程內(nèi)容模塊可進行拆分,定制培訓(xùn)  

©本課程內(nèi)容由李明杰獨立開發(fā),擁有版權(quán)

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