課程編號:21922
課程價格:¥19080/天
課程時長:2 天
課程人氣:1278
行業類別:保險行業
專業類別:團隊建設
授課講師:戰偉
課程背景:
保險行業發展趨勢良好,國家政策給予高度支持,中產階級人數及資產保持持續、快速增長;同時,高凈值人群財務安全與傳承需求凸顯,使得健康險、年金險、保險金信托等產品需求量大增;銀保監會監管嚴格程度逐步提升,行業及產品服務等信息更加透明化,稅法制度改革趨勢等情況,強烈呼喚大量優秀保險營銷員加入。對團隊建設而言,人才匱乏,極大地影響了保險企業家們的事業進程,增員已經成為了各大保險公司的重中之重。對于團隊主管而言,持續增員且增到合適的人,團隊發展才有可能生生不息、不斷發展壯大。那怎樣能夠高效增員呢?
萬事意愿先行,增員意愿在前,增員技巧在后,本課程先從國家政策、人口結構、社會老齡化等角度分析保險行業發展前景,從而讓主管們看到增員的急切性。然后根據增員系統搭建四步驟,幫助主管們首先明確增員概貌,清楚自己要增誰;其次選擇合適的增員渠道并熟練重點渠道開拓技巧,最后建立高效增員流程,掌握三次增員面談流程。主管們通過本課程的學習不僅可以提升自己的增員效率,還可將高效增員方法快速復制到團隊中,為團隊的長期發展建立穩健而有效的增員體系。
課程方式:小組討論、互動參與、案例分析、話術示范、現場演練
課程大綱
第一講:搭建高效增員系統前的準備——啟動增員意愿
一、保險行業鉆石十年的大勢所趨
1. 國家政策推動保險行業的超速發展
2. 人口結構變化背后的的巨大市場
3. 意外與疾病高發引起的保險剛需
4. 中產與高凈值人群必然保險選擇
5. 互聯網發展助力保險觀念打通
三、組織發展利益的增員黃金價值
1. 新人要做增員的黃金價值——組織發展確保穩固的壽險生涯
2. 績優人員要做增員的黃金價值——銷售路徑和組織發展路徑之大不同
案例:不同職級的收入對比
視頻:提水桶和建管道
3. 業務主管繼續增員的黃金價值——“睡后收入”與企業家光彩人生
案例:主動收入和被動收入的對比
三、即刻出發,制定增員規劃
1. 現狀、未來
互動:成功畫布
2. 你的晉級規劃
工具1:晉級規劃表
導入:增員漏斗
第二講:搭建高效增員系統第一步——建立人才庫
一、明確增員概貌
1. 增員概貌四維度
案例:主管增員機長案例
2. 分享你心中的優秀營銷員
互動:小組討論分享
3. 寫下你的增員概貌
二、人才庫的正確打開方式
1. 人才庫模板
2. 人才庫正確跟進記錄
三、七類增員重點人群
1. 全能寶媽
2. 職場辣媽
3. 職場新勢力
4. 企業中高層
5. 中小企業主
6. 銷售精英
7. 銀行人員
小組討論:重點增員人員痛點分析
第三講:搭建高效增員系統第二步——開拓準增員
一、常見增員渠道解析
1. 選擇適合增員優質渠道
二、重點增員渠道開拓
1. 緣故、客戶、轉介紹增員渠道開拓
話術演練:事業平臺介紹話術
工具:事業平臺介紹話術
2. 隨緣增員渠道開拓——個人觀察
話術演練:隨緣增員話術
工具:隨緣增員話術
3. 微信增員渠道開拓
1)合適的微信形象
2)有計劃的發布內容
3)朋友圈觀察互動
4)點對點微信要求轉介紹
案例:保險微信增員
第四講:搭建高效增員系統第三步——創辦增員活動
一、增員活動分類
1. 軟性活動
2. 創業說明會
3. 特色心享會
二、增員活動的邀約順次
1. 準增員心理定順次
三、交友會實操
1. 交友會的流程設計
2. 交友會的成功要點
3. 性格分析交友會全流程示范
小組演練:性格分析交友會實操
工具:性格分析分享逐字稿
四、心享會實操
1. 心享會黃金價值
2. 心享會流程設計
1)會前
2)會中
3)會后
3. 心享會成功要點
小組演練:心享會實操
工具:心享會參考問題
第五講:搭建高效增員系統第四步——邀約增員面談
一、高效增員流程
1. 接洽邀約
2. 軟性活動/吸引面談
3. 創業說明會
4. 激發面談
5. 決定面談/邀請參訓
二、吸引面談五部曲
1. 寒暄贊美——信息收集
2. 尋找不滿——“職業之輪”
3. 激發興趣——滿足需求
4. 持續吸引——事業平臺
5. 邀約活動——二選一法
小組演練:吸引面談話術
工具:吸引面談話術
三、激發面談
1. 激發面談框架邏輯
小組演練:激發面談話術
工具:深度面談框架邏輯
四、決定面談
1. 決定面談框架邏輯
小組演練:決定面談話術
工具:決定面談框架邏輯
2. 三面談交接
工具:面談交接表
五、增員常見異議場景練習
1. 八大常見異議處理
2. “異議處理飲料吧”演練小游戲
小組演練:異議處理話術
工具:異議處理話術
課程結束
13年壽險行業銷售/管理/培訓經驗
LOMA國際認證壽險管理師
ACI注冊國際職業培訓師
CHFP國家理財規劃師
三年內友邦(深圳)直效行銷渠道人力翻5倍,保費業績翻7倍
曾任:友邦保險深圳分公司丨招募培訓經理
擅長領域:保險增員、產說會、年金險銷售、團隊輔導、保險電話銷售等
戰偉老師是一位實戰派講師,在增員輔導、產說會、年金險銷售、保險銷售技能提升、電話銷售等方面有深入的研究,善于把所學理論與實際相結合,其經典課程《四步搭建高效增員系統》《點燃團隊高效增員的引擎》《年金險產說會》《打造團隊留存系統》等受到企業的一致認可。
▲招商信諾連續四年6次單項項目銷售冠軍:
月度保費突破招商信諾人壽深圳分公司系統最高紀錄,年度保費規模多次達系統前十名,并且年度保費均達到MDRT標準。同時,6次在單項銷售項目中獲得公司第一名。
▲為友邦、泰康輸送優秀保險銷售人員5000余人:
組織開展崗前培訓216期,銜接培訓84期,并組織參與主管訓72期,其中,為公司培訓輔導準主管及主管500余人。同時,助力友邦深圳分公司直效行銷渠道三年實現人力翻5倍,保費業績翻7倍,并多次被評為“優秀員工”。
▲累計授課700余場次,培訓保險人員100000余人次:
定期對友邦、泰康對保險銷售人員進行《保險銷售技能提升》《保險專題培訓》《主管必修課》等系列課程輪訓,課程滿意度均在95%以上。同時,編寫《保險銷售全流程話術》《新人成長手冊》等保險銷售相關教材,成為保險銷售人員通關必背教材。
部分授課案例:
▲《未來主管優增訓練營》《點燃團隊高效增員的引擎》:累計200余場次。
其中,為友邦保險進行21期《未來主管訓練營》培訓,助力企業實現3個月內新人活動率環比30%;同比40%的正增長,并且3個月新人內留存率環比20%、同比20%正增長;
▲《保險銷售技能全流程提升》:累計200余場次。
通過教授學員在保險銷售循環中對于環節的流程把握、話術掌握及溝通技巧,從而提升保險銷售人員的整體銷售技能,并提升銷售成功率。其中,曾為太平洋保險、友邦保險、泰康人壽進行課程輪訓,助力企業業績目標超額完成。
▲《電話銷售實戰訓練營》:累計200余場次。
教授學員在電話中如何邀約接洽、銷售產品、異議處理,促成,一氣呵成完成銷售目標。曾為香港保誠、招商銀行、渣打銀行、交通銀行等企業做輪訓和定制化培訓,課程滿意度高達95%以上。
▲《年金險產說會》:累計100余場。
通過對于中產家庭和高凈值人群的財富風險分析,觸動客戶危機意識,緊接著對于年金保險在財富管理的應用分析,達到提升客戶購買欲望的目的。其中,為企業客戶開展客戶沙龍,助力企業實現現場銷售目標達成。
......
主講課程:
《四步搭建高效增員系統》
《增員留存雙系統引爆團隊裂變》
《中產家庭財務規劃智慧——年金險產說會》
《高凈值人群的財富保全與傳承——年金險產說會》
《點石成金,財富的科學規劃——年金險產說會》
《從新手到高手——保險銷售全流程技能提升》
《讀懂客戶讓業績倍增——知彼解己的銷售策略》
部分客戶評價:
戰老師的實戰功底深厚,授課風格嚴謹,有極強的邏輯性,同時又兼具風趣幽默,課程中的實戰案例非常多,現場感染能力強,授課通俗易懂,能有效幫助學員實現銷售技能落地,是學員非常喜歡的老師。
——友邦保險 溫總
戰老師的課程內容相當有料,能夠根據學員的接收能力去設計符合他們的培訓計劃,并且邏輯非常清晰,課程也是非常落地實戰,氣場強大,學員們聽得非常認真,生怕漏掉什么,學員反饋對他們幫助非常大。
——天平洋保險 馮老師
戰老師是我們團隊的伙伴最喜歡的老師,老師很優秀,所講授的課程也很吸引學員,授課語言精練有力度,排比式的問句可以直擊人心,能讓我們產生觸動,所教授的電話話術非常實用,現在都有學員跟我反饋,運用老師的話術已經有初步明顯的進步,跟客戶溝通也游刃有余了,老師理論到實戰的轉化率極高,不得不說,老師真的很棒,期待下次老師下次的到來。
——友邦保險 馬經理
過很多銷售類課程,戰老師的課是非常接地氣的,老師講的技巧也非常貼合我們的工作,不管是從話術以及溝通技巧上,都給到我們很大的幫助,在接下來的工作中,我將采取這種形式,讓理財經理們直接采用,肯定能幫助我們從整體上提升銷售人員的銷售技能,跟老師合作非常愉快。
——招商銀行 李總
我自己也是銷售出身,深感戰老師作為一名實戰講師的優秀,不僅有大量的實戰案例,還能講的生動幽默,老師從電銷的四大法則角度切入,幫助學員樹立正確的電銷觀念,掌握電銷循環的每一步流程,增強學員的自信心,潛移默化的提升學員的電銷技巧,學員表示在輕松愉快的氛圍中提升了自己,非常棒。
——渣打銀行 王總監
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