課程編號:22105
課程價格:¥12000/天
課程時長:1 天
課程人氣:873
行業類別:不限行業
專業類別:沙盤模擬
授課講師:周洪超
課程背景:
面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環境,如何建設優秀的團隊?如何讓團隊發揮更重要的功能?如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執行力?這些已成為當前企業持續發展的迫切需要。企業像艘航船,要抵達遠方,必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合,一旦作出管理決策,整個團隊一定要義無反顧地去執行。
課程大綱:
課程導入——未來個人的競爭力是什么?
第一單元:團隊建設與執行力之源——自我突破
1、我發現我自己
2、自我心態調整
3、自我思維突破
4、行動是成功的基礎
第二單元:團隊建設的意義
1、企業需要高績效團隊
2、每個成員都應該了解到底什么是團隊
3、團隊構成核心五要素
4、團隊形成四個階段
5、了解團隊類型
第三單元:團隊建設與執行力沙盤模擬
1、沙盤起源
2、課程背景與規則
3、沙盤推演(第一年)
4、反思總結
第四單元:團隊執行力
1、團隊執行力低下的原因
2、員工與企業之間的關系
3、打造以客戶導向的執行力
實戰派沙盤培訓師
暨南大學金融管理專業
國家人力資源管理師 、企業培訓師
認證引導師、促動師
美國認證協會(ACI)國際注冊沙盤模擬講師
【實戰背景】:
十多年不同領域企業實戰管理經歷,使其對企業各部門的流程及管理比較熟悉,近五年中高層管理人才培養經驗,積累了豐富的實戰案例。
【擅長課程】:
1.《打造高績效團隊》沙盤課程
2.《企業全面運營管理》沙盤課程
3.《跨部門溝通與協作》沙盤課程
4.《職業生涯規劃》沙盤課程
5. 《沙漠掘金》、《模擬聯合國》、《登峰對決》等其他沙盤課程
6、《班組長五力提升》、《組織行為學》、《積極領導力》
高績效團隊與協作——沙漠掘金模擬沙盤課程
【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程;沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程,可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程;沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法,通過沙..
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中國共產黨黨史沙盤課程介紹
2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開,習近平總書記指出,只有堅持思想建黨、理論強黨,不忘初心才能更加自覺,擔當使命才能更加堅定,要把學習貫徹黨的創新理論作為思想武裝的重中之重。2021年,是中國共產黨成立100周年,是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節點。百年黨史,是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..
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高績效團隊建設
一、團隊認知引子:史上最大戰損比200:80000是怎么產生的l從平庸團隊到卓越團隊n認識團隊n團隊與團伙n團隊曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團隊n高績效的要素:戰略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團隊能力2.0+n團隊能力3+3案例:史上最佳團隊的各角色與關鍵行..
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新形勢下商業銀行 團隊建設、精細化管理與網點效能提升
第一講:支行行長等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業務骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經理的兩種病癥-急于表現、過于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與表達二、實用溝通與領導藝術1. 溝通的作用2. 為啥溝通不暢3. 溝通能力提升4. 職場溝通理念三、支行行長等管理人..
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團隊建設、績效管理與網點價值提升六大機制
第一講:網點員工績效管理一、網點績效管理1. 什么是績效管理2. 績效管理的意義、要求、原則3. 績效溝通與輔導4. 績效考核運用二、績效管理工具1. 服務首問負責工作指引2. 遞進溝通基本模型3. 績效考核平衡積分卡4. 營業網點晨會指引5. 網點營銷夕會指引6. 員工緊密度、滿意度測評表7. 溝通輔..
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團隊建設與執行力提升
第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團隊精神?3. 怎樣才是一支真正的團隊?4. 在團隊問題上有哪些誤區?5. 如何實現團隊成員之間優勢互補?6. 何謂真正的執行?7. 執行力為什么很重要?8. 全員執行的三把標尺;9. 誰來執行?誰是執行者?案例:某公司李總定義..
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