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財務診斷和風險預防------讓財務管理引領企業(yè)發(fā)展之道

課程編號:23758

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:383

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:財務管理 

授課講師:齊昊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
了解會計核算和財務管理的區(qū)別 了解企業(yè)財務管理的核心思路 掌握財務管理具體的工具及方法 掌握財務管理和風險控制思維,運用到企業(yè)業(yè)務決策中 掌握財務模型(FM-Model)

一、財務和會計是一件事么?
案例冰桶的故事
會計核算只是財務管理的一小部分
利潤中心和成本中心
“規(guī)范”是會計思維;“發(fā)展”是財務思維
二、對于財務管理認知的三大誤區(qū)?
財務管理就是會計核算
財務部門是拖后腿的部門
財務部門不會帶來利潤
三、如何對企業(yè)進行財務把脈?
財務診斷的望、聞、問、切
行業(yè)的財務把脈
企業(yè)運營中的財務把脈
四、財務風險控制的五大手段?
FM-Model 模型;概括五大財務管理模塊
會計核算
內部控制制度
案例Fairmont York Resort澳大利亞5星級度假村(內部控制)互動參與/分組討論
財務決策(資金管理、投資并購及融資、財務預算、財務分析)
案例美聯(lián)集團購地 (投資理念)
案例長城寬帶 (財務預算)
一家電子商務企業(yè)的成長
五、企業(yè)家需要有財務思維么?
懂自己
懂別人
懂未來
懂風控
案例:阿里巴巴的接班人為什么是張勇(李嘉誠的男人-霍建寧;蘋果CFO 奧本海默(全球收入節(jié)稅);十大互聯(lián)網(wǎng)公司的基本來自四大會計師事務所)
六、企業(yè)成長之路?
從無到有
從有到優(yōu)
從優(yōu)到卓越
七、課程回顧、課程結束 

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