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適合全員、優秀骨干、基層管理者
【培訓收益】
¢賦能工作熱情意愿,調整全員積極的陽光心態!激發學員身心正能量!
¢降本增效人才邊際成本,消滅人才內耗成本,溝通成本,提升高效率!
¢調整全員心態積極性 ,掌握心態管理的三大方法減少心態消耗成本!
¢提升全員團隊正能量執行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動性!
¢梳理工作流程優化工作方式,升級迭代管理消耗成本,學習工匠精神!
¢提升人才忠誠度、歸屬感,責任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!
課程目的
后疫情時代企業面臨的生態危機變數實在太大,前所未有的商業競爭環境,產品競爭白熱化,資本運作杠桿化,新生代人才迭代化,原材料替代化、人力成本高值化,生存環境越來越艱難,2021最新調研數據中國民營企業每三年100家企業就有78家面臨生死存亡,10年倒閉的企業高達95%以上,在經濟下行的情況下,情況只會更難,企業的風險系數正在呈趨勢上升,面對今天的現實,企業不得不得重新考慮四個維度的更新“商業模式,產品升級迭代、服務意識思維,人才梯隊的軟實力”,企業的核心競爭力人才是第一關鍵的軟實力,是決定企業是否基業長青的關鍵戰略高度,企業人才梯隊的軟實力往往決定組織的生命力,一流的企業擁有一流的人才梯隊,提升全員好心態,正能量高效組織是企業發展重要投資!
通過培訓學習提高企業全員人才身心正能量,把浮澡,浮動,浮氣的心態通通去掉,把做事的工匠精神注入事業,通過學習來疏理內在思維正能量意識,提高在崗、在位、在狀態的職業正能量,打造擁有職業化正能量的執行型人才梯隊,牢牢把握住人才是企業發展的重要生命線!
¢是什么讓人才工作狀態差
l 員工狀態不好------沒有激發活力,沒有積極認知焦點,看不到希望前景!
l 執行力不到位------缺少主人價值的結果意識和標準的執行流程,激勵機制!
l 員工思維怠慢------沒有認知發揮自我能動性和創造機會的思維主動意識!
l 責任意識缺失------缺失自我擔責背后的榮譽意識和價值責任感、存在感!
l 服務意識缺失------沒有真正理解真我價值體現,價值與服務的相依存關系!
l 工作效率低下------工作利益的驅動性沒有直指人性的責、權、利價值匹配!
¢賦能人才軟實力培訓能激活團隊向心力,凝聚力,執行力,提升企業的效率!
¢課程收獲
¢賦能工作熱情意愿,調整全員積極的陽光心態!激發學員身心正能量!
¢降本增效人才邊際成本,消滅人才內耗成本,溝通成本,提升高效率!
¢調整全員心態積極性 ,掌握心態管理的三大方法減少心態消耗成本!
¢提升全員團隊正能量執行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動性!
¢梳理工作流程優化工作方式,升級迭代管理消耗成本,學習工匠精神!
¢提升人才忠誠度、歸屬感,責任主人翁精神!不抱怨工作而重塑正念!
¢課程方式
¢心智啟迪+案例解析+演練 +覺醒感悟(演講+訓練75%+體驗15%+10%案例討論)
¢課程開化心智、啟迪心靈能量¢結構內容深化、層層遞進升華
¢由內而外轉化、學習價值呈現¢操練演練成長、知行合一做到
¢課程時間
¢1天 (6H)
¢課程對象
¢適合全員、優秀骨干、基層管理者
¢培訓師:董波浪老師
贏在心智管理系統版權者、團隊心智管理專家、北大總裁班特聘講師、崇師商學院導師 、CISPT 國際職業培訓師 中國誠信品牌講師 、中國500強講師
從事管理咨詢及培訓十多年,心智管理和領導力的發展與研究,并對組織管理執行、流程再造、方法創新、團隊建設有著深刻的理解和認知。積累了豐富的實戰經驗,實踐與理論相結合,累積培訓及演講超過600場余次,受訓學員超過50000余人,推崇寓教于樂及快樂學習的方式。
授課風格:風趣幽默、深入淺出,富有極強的感染力和親和力。體驗“互動”的熱情,體驗“啟智”的快樂,體驗“高頻”的樂趣。
培訓過的部分企事業單位有:廣州供電分局、中國移動(深圳)分公司、中國電信、網通公司、貴州茅臺集團、華潤大唐藥業、興國卷煙廠(國企)、湖北宜化集團、綠城房地產集團、城建集團、正大集團(河南公司)、正大集團(河北公司)、仁和集團、交通銀行、平安保險、富德保險(深圳分公司)、濟南天鵝棉業機械股份、北京京能發電廠、迪奧數控、愛默生(深圳)有限公司、美力置業房地產、UL(中國)有限公司、中國鐵塔股份、金躍電子有限公司、中電大維(深圳)科技有限公司、綺麗集團、大發集團、方正集團、新蔡國稅局、永城等超過500多家企業。
¢課程大綱
第一講:心態決定一切(改變一切從積極心態修煉開始)
¢啟示:心態成本 心態如何形多米諾骨牌效應
¢解析:心態決定狀態,狀態決定成敗!好心態建立在心智高維的頻道上!
一、認知心態的邊際成本影響成敗
1、消極心態的蝴蝶效應
2、消極心態成本代價
※解析:心態深層次的底層心智模式及代價成本
3、人生積極的心態與消極的心態的天壤之別
¢積極VS消極的人生心態 (消極是成功的絆腳石)
¢主動VS被動的工作狀態 (被動是成功的攔路虎)
¢相信VS不信的行動姿態 (不信是成功的阻礙力)
二、工作中影響前程五大心態
¢拿多少錢干多少事 ——交易的心態——啟發:缺失自我定位
¢我是打工的又不老板——打工的心態——啟發:缺失主人意識
¢做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態——啟發:缺失職業精神
¢這個事跟我沒關系 ——漠視的心態——啟發:缺失榮譽責任
¢無所畏的狀態 ——隨便的心態——啟發:缺失自我人格
三、我的心態決定一切,我的行為決定成果
1、狀態也是一種選擇,你選擇什么樣的心態?
¢混;生存;生活;未來;等等…..被動改變成主動
¢心智模式對比:打工心態與主人翁心態?
¢事情vs事業取決定我的心力與追求
2、我的行為在告訴我:躺平VS精進VS內卷
¢不要假裝很上進——生活不會陪你演戲
¢先升值再升職 先成才后賺錢 先行為后作為
¢不知不覺害死人的三大行為
¢解析:認為——行為——作為
四、從“心”認識自己四個真相(認知維度、能力水平、背景資源、機會機遇)
五、事業心態是怎樣煉成的
1、王陽明心學:三磨智慧:事上磨、心上磨、身上磨
2、事業心態是造就人生巔峰之作
3、事業心態是一種取舍智慧
¢解析:《反求諸己》 情景演練《躬身入局》
六、人生成本、工作價值成本公式計算法
¢工作價值的三大成本(時間成本、成長時間、隱形成本)
¢收入=價值*市場經濟*機遇
七、陽光心態修煉的三大方法
八、調整陽光心態贏在事業發展
¢調整工作心態三句真言
※我的人生誰對我負責 ※我的工作誰會替我做 ※我的未來誰會來做主
※積極工作心態的非常六加一 ※牢記工作中的三大心法
九、越級心態快樂工作五顆心修煉
¢包容之心、上進之心、敬業之心、自信之心、感恩之心
※把消極抱怨的心態化掉,調整積極的正能量心態,反觀自己,向內求真解,向外求方法,解決心態不好的歸因,獲得好心態干好事業!
¢案例《心態造就不同命運》視頻解析、《蘇格拉底的心法》《事業者的心態》
第二講:賦能團隊身心正能量——贏在高效人才梯隊
¢啟示:鉆石VS碳(碳元素區別)
¢解析:人才價值是如同鉆石的價值,發揮應在獨特的價值上
一、人才VS人手的價值屬性
¢企業人才四維條件:人品(德、才)、能力、資源、合作意愿
¢企業人才必備的素質模型
¢人才進化五個過程:學生—內行—專業—老師—行家
二、人才正能量VS負能量團隊密碼解讀
¢啟示:負能量如同病毒,一個傳多個,正能量如明燈,一個照亮周圍
¢解析:正能量VS負能量
1、 正能量團隊VS負能量團隊背后的歸因(解讀死海效應、小白兔效應)
2、正能量團隊三大基因
l 責任正能量的基因
l 語言正能量的基因
l 感恩正能量的基因
三、做事以“正結果”為導向,做人“正能量”為導向
¢工作拿結果說話,用價值贏得尊重、為人用真誠贏得信賴
¢做好99%的工作“量”,突破1%的重要“質”
¢職場“獎”成績、工作“獎”效率、結果“獎”名次
¢執行結果的三大思維,三把尺子、三大意識
四、正能量團隊三大共同體
五、賦能正能量隊的集體思維
1、集體責任感、集體榮譽感、集體成就感
2、 沒有完美的個人,只有完美的團隊
3、 我是團隊一塊磚,哪里需要哪里搬
賦能正能量團隊的三大精神力量
¢解讀:工匠精神、奧林匹克精神、奮斗精神
六、高效團隊三大作風、三大特質
¢三大作風:認真負責、快速反應、馬上行動
¢三大特質:不找任何借口、負責任、堅守承諾
¢解析:狼文化背后底層基因、華為為什么能站起來靠的是什么?…….
七、打造高效團隊“五”字要點
¢講過了就“跟”—結果是跟出來的
¢我不會就“練”--能力是練出來的
¢不可能就“逼”--潛力是逼出來的
¢沒辦法就“想”--辦法是想出來的
¢不相信就“做”—成績是做出來的
八、達成工作目標與高效率執行管理
² 達成目標PDCA質量管理工具、設定目標SMART原則
1、 工作目標時間管理:輕重緩急象限
2、 工作目標焦點法則
3、 工作目標責、權、利管理
4、 工作目標達成管理工具
5、 工作達成設定目標的六個步驟
l 步驟一:設定明確的目標
l 步驟二:列下詳細的計劃
l 步驟三:限定時間的數字
l 步驟四:列下量化行動數
l 步驟五:監督檢查與改善
l 步驟六:達成獎勵與懲罰
Ø 結束:贈言:學習是打開另一個視界的明燈,欲窮千里目,更上一層樓!
¢課程總結:回顧課程的收獲與成長形成文字落實文案,落實工具!合影留念!
老師介紹
★董波浪
★團隊心智管理專家
★團隊建設訓練導師
★CISPT 國際職業培訓師
★IPTA 國際職業培訓師
★企業人才成長式咨詢顧問
★中國誠信品牌講師
★心智管理系統版權人
★榜上書院培訓導師(榜上咨詢合伙人)
★多家機構及高校簽約講師(北大、武大總裁班特聘授課專家、)
¢擅長課程:人才心智管理系統、銷售人才梯隊建設、團隊建設管理、責任力、執行力、教練式管理、經營沙盤:沙漠掘金、NLP情景模式心靈成長、識人之道!多年來潛心探索團隊人才梯隊管理、心智模式、思維模式、教練模式、行為態度、萃取了團隊管理經驗,總結了實用實效的贏在心智管理系統版權訓練課程!