【培訓對象】
董事長、總經(jīng)理、中高層管理人員、基層員工

【培訓收益】
樹立員工正確的職場觀念，提升團隊精神，提供服務意識。 建設員工積極進取的人生態(tài)度，勤奮努力，拼搏奮斗的職業(yè)精神。 喚醒員工自他交換，利他意識，增強團隊的協(xié)作精神。 提升員工敬業(yè)、責任、內(nèi)省、自律、奮斗的職業(yè)素養(yǎng)。 使企業(yè)經(jīng)營減少糾紛、凝聚人心、內(nèi)外和諧、贏得尊重。 使企業(yè)管理成本降低、減少內(nèi)耗、提高效率、增加效益。 使得大家：身心和諧、家庭美滿、工作愉快、事業(yè)進步。

課程導引：
最有效的學習心態(tài)和方法；
認識自己：了解人性，洞察人心；
知道我們中國人丟失的三個寶貝；
正能量團隊的樣子？我們現(xiàn)在如何？

第一模塊：思想—行動—結果
1、向世界最頂尖的組織學什么；
2、企業(yè)的終極管理之道；
3、建立企業(yè)十大正向信念；
4、是什么創(chuàng)造了我的世界；

第二模塊：團隊之基——德
1、中華文化的核心——道德；
2、五倫關系相處之道；
3、企業(yè)上下級、同級之間的本分之事；
4、團隊領導四項素養(yǎng)建設。

第三模塊：團隊正能量密碼：365
1、團隊建設重要三感：目標感，羞恥感，榮譽感。
2、團隊六大鉆石心態(tài)：感恩，擔當，樂觀，進取，事業(yè)，堅持。
3、團隊五大黃金習慣：目的、執(zhí)行、互助、內(nèi)省、總結。
4、如何在生活和工作中落實：365。 

中國傳統(tǒng)文化的踐行者、受益者、弘揚者
中國國家人事人才網(wǎng) 高級心理咨詢師
鼎軒企業(yè)管理咨詢有限公司 總經(jīng)理
《職業(yè)素養(yǎng)提升》百日修學營 主訓師
曾任北京海納百有公司總經(jīng)理
曾任美國ESP人類終極潛能學院總監(jiān)
曾任金藍盟管理顧問集團 文化總監(jiān)

【個人簡介】
劉老師，曾作為團隊領導人，帶領團隊取得同行全國第一的成績；接受過北京經(jīng)濟廣播電臺專訪；自2006年接觸中國傳統(tǒng)文化以后，潛心專研、孜孜以求，先后拜訪國內(nèi)外諸多善知識，參學經(jīng)歷遍布香港、新加坡、印度等地。
劉老師于2010年11月，成為傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理課程全國巡講的主講專家，培訓行程達幾十萬公里，培訓場次近千場，服務大中小型企業(yè)數(shù)百家，課程受到廣泛好評，成為《管理實踐》雜志封面人物。因現(xiàn)世之人多重利輕義，不以“禮義廉恥”為國之四維，深感天下不治，人人有責。
個人使命：正己化人，幸福天下。 個人座右銘：志存高遠，行在當下；誠敬謙和，自利利他。
終生職業(yè)定位：推動三生教育（三生：生命的意義、生活的態(tài)度、生存的技巧）。

【主講課程】
一、道德素養(yǎng)：
1.《職業(yè)道德素養(yǎng)提升》
2.《弟子規(guī)》與員工素養(yǎng)提升
3.《優(yōu)秀員工的十大職業(yè)素養(yǎng)》

二、自我管理：
1、管理者的自我管理
2、《放松減壓與高效工作》
3、《感恩擔當 樂在工作》

三、企業(yè)文化：
1、《打造正能量團隊》
2、孝悌之道與團隊建設
3、企業(yè)文化之基——道德、倫理

四、國學智慧：
1、國學智慧與終極管理
2、《陽明心學 知行合一》
3、企業(yè)家內(nèi)圣外王之道

五、家規(guī)家訓：
1、學家訓、立家規(guī)、正家風
2、曾國藩家訓
3、學《了凡四訓》，趨吉避兇 心想事成

【學員評價】
▲深入淺出，效果顯著，震撼人心， 促人踐行。身體力行，身教示范，永記我心，愿從師學。
——安徽蚌埠某有限公司 董事長
▲作為一個公司主管，通過本次培訓，給自己和全體員工帶來一個全新認識，認為很有必要，很及時，十分感謝劉老師的傾心培訓！ ——青島高密某家紡  財務總監(jiān) 
▲劉老師能夠結合企業(yè)實際，將“弟子規(guī)”內(nèi)容深入淺出，言簡意賅令學習者感同身受，引起共鳴，特別在如何落地、踐行上對企業(yè)非常實用，有效。 ——山東某藥業(yè)集團  總裁 
▲目標清楚，觀點鮮明，內(nèi)容生動、豐富、感召力強。能聯(lián)系社會現(xiàn)狀和企業(yè)實況，使人耳目一新，心情激動，幡然悔悟。 ——山東某特鋼有限公司  副總經(jīng)理 
▲非常好，超出我們的預期，劉老師很敬業(yè)，很有感染力，對公司幫助很大，受訓員工收獲很大，對企業(yè)文化的推廣非常有益。 ——青島某飼料集團 市場部總經(jīng)理