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數(shù)字戰(zhàn)略

課程編號:26343

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:366

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
務(wù)副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管及普通員工

【培訓(xùn)收益】
數(shù)字化本質(zhì)、思維創(chuàng)新 數(shù)字化助推企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新 企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營管理8大方法 數(shù)字驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理變革 企業(yè)數(shù)字化決策支持體系及未來商業(yè)發(fā)展趨勢

一、數(shù)字化認知與思維創(chuàng)新
1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑
2、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型
3、什么是數(shù)字化?
4、數(shù)字化本質(zhì)
5、企業(yè)數(shù)字化的誤區(qū)與難點
案例:
二、數(shù)字化驅(qū)動的經(jīng)營管理創(chuàng)新
1、什么是數(shù)據(jù)思維?
2、企業(yè)數(shù)字化5大挑戰(zhàn)
3、企業(yè)數(shù)字化的8大方法
愿景與目標
數(shù)字化程度
單點啟動
優(yōu)化創(chuàng)新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
案例:
三、基于數(shù)字化的敏捷管理
1、什么是敏捷管理?
2、敏捷管理誤區(qū)
3、敏捷管理3355原則
4、敏捷管理5個進程
5、敏捷工作模式
最小可交付
讓計劃趕得上變化
拉動價值,持續(xù)改進
案例:
四、企業(yè)數(shù)字化決策支持體系及未來商業(yè)發(fā)展趨勢
1、定位
2、讓數(shù)字驅(qū)動企業(yè)決策
3、創(chuàng)新與競爭成為驅(qū)動智能經(jīng)濟發(fā)展雙引擎
4、云是智能經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施
5、智能經(jīng)濟,未來已來
6、智能技術(shù),核心驅(qū)動力
7、智能商業(yè),先行者的腳步
8、智能組織,管理變革
9、企業(yè)在經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策 

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