【培訓(xùn)對(duì)象】
員工

【培訓(xùn)收益】
好心態(tài)成就好人生

課程大綱：

心態(tài) →觀念 →行為 →結(jié)果

優(yōu)秀員工=100%心態(tài)+100%能力

第一：像老板一樣老板是怎么樣心態(tài)？假如你是老板錢和事的關(guān)系像老板一樣思考和行動(dòng)承擔(dān)責(zé)任無對(duì)錯(cuò)，但有好壞之分責(zé)任面前沒有該不該，只有選擇要不要；思考：我面對(duì)貧窮的家境與無高富帥的外形我應(yīng)該承擔(dān)還是抱怨？范跑跑的事件告訴我們什么毛主席選擇承擔(dān)對(duì)他意味著什么AB對(duì)話互動(dòng)活動(dòng)勇于承擔(dān)是一個(gè)人走向成熟的標(biāo)志弱者逃避責(zé)任、強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任；承擔(dān)責(zé)任的核心：我是一切問題的根源如果你是老板，一定會(huì)希望員工能和自己一樣，將公司當(dāng)成自己的公司，更加努力，更加勤奮，更積極主動(dòng)。

因此，當(dāng)你的老板向你提出這樣的要求時(shí)，請(qǐng)不要拒絕他。

第二：結(jié)果思維創(chuàng)價(jià)值過程與結(jié)果，那個(gè)更重要？沒有功勞也有苦勞嗎？睡覺沒有價(jià)值、睡著才有價(jià)值；銘記企業(yè)都是以績論功、以功論酬，關(guān)注過程更在乎結(jié)果；市場只認(rèn)效率，公司只認(rèn)功勞，企業(yè)只能創(chuàng)造效益，員工只能拿出成績過去的獎(jiǎng)狀放到今天就是一張無用的廢紙我們不提供結(jié)果，企業(yè)要為此而承擔(dān)后果升職、加薪拿出結(jié)果才最有說服力好態(tài)度不是結(jié)果、完成職責(zé)不是結(jié)果、完全任務(wù)不是結(jié)果完美執(zhí)行、不找借口是達(dá)成結(jié)果的有利保障第三：我就是企業(yè)的主人

公司為什么雇你？你能為公司做什么？像做自己的事一樣工作，這就是主人

凡事高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求

高標(biāo)準(zhǔn)高成長、高定位高地位；主人和外人在做事上的區(qū)別主人和外人在結(jié)果上的區(qū)別

只有行家、專家才能成為贏家崗位主人理論

精的傻，傻的精

絕對(duì)忠誠樹品牌忠誠與能力的關(guān)系？

不忠誠與能力差哪個(gè)更糟糕？忠誠的表現(xiàn)是什么？遇困難時(shí)與企業(yè)同舟共濟(jì)？不為一己私利損害企業(yè)利益堅(jiān)決服從上司的決策忠誠與個(gè)人品牌的關(guān)系當(dāng)你把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，終有一天，你也會(huì)成為另一個(gè)企業(yè)的主人。

第四：工作當(dāng)事業(yè)

不同的人：

同樣的遭遇+不同的心態(tài)=不同的人生

你有什么樣的命運(yùn)，

取決于你想要什么樣的命運(yùn)；

你是什么樣的人，

取決于你想做什么樣的人你在為誰工作？為什么要努力工作？職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別第五：正能量積極擁抱職場

思考：人的想法通常是消極還是積極？

不同的人：

同一事物，有不同的心態(tài)積極言論不一定會(huì)帶來業(yè)績，但消極言論一定影響業(yè)績口說好話、心懷好意、身行好事選對(duì)環(huán)境跟對(duì)人運(yùn)用正向思維是快樂的源泉時(shí)刻使用積極語言正能量態(tài)度的關(guān)鍵：3+3心態(tài)

第六：合作共贏被人和自己一樣重要情商比智商重要學(xué)會(huì)寬容總喜歡證明自己是對(duì)的，這是對(duì)的嗎？

第七：學(xué)習(xí)改變創(chuàng)未來知識(shí)會(huì)過時(shí)、技術(shù)會(huì)淘汰、經(jīng)驗(yàn)會(huì)老化；經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債，學(xué)習(xí)是資產(chǎn)；不學(xué)習(xí)不進(jìn)步過去的優(yōu)勢(shì)會(huì)被趨勢(shì)所替代；你可以不學(xué)習(xí)但竟?fàn)帉?duì)手不會(huì)放棄學(xué)習(xí)！學(xué)習(xí)意味著對(duì)思維方式、行為方式進(jìn)行全方式改變不去改變那就永遠(yuǎn)是原來的自己，你的狀況將永遠(yuǎn)不會(huì)改變！所有使我痛苦的必使我落后，所有使我舒服的必使我強(qiáng)，大人生苦水與甜水

第八：主動(dòng)溝通促協(xié)作沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)與個(gè)人如同魚與水的關(guān)系；溝通不暢是沖突、矛盾、誤解的根本原因孔子與顏回對(duì)溝通的啟示是什么？團(tuán)隊(duì)溝通不暢的兩大障礙：1、不信任對(duì)方2、自我為中心換位思考，站到對(duì)方角度看待問題不把猜測當(dāng)事實(shí)，不把推論當(dāng)結(jié)果；人際溝通三原則有情緒時(shí)不做決定，要控制多說好話、少論是非；善用同理心。

第九：學(xué)會(huì)感恩贏助力感恩的反義詞是應(yīng)該、理所當(dāng)然感恩可以使你對(duì)有利的事情不斷持續(xù)的發(fā)生感恩不僅是職業(yè)人的品德更是一種智慧感恩是透過利人的方式來利已心靈動(dòng)力。

 

智慧商學(xué)院院長；
中國百強(qiáng)講師；
企業(yè)管理營銷培訓(xùn)師；
青少年成長導(dǎo)師；
平均每年演講超過100場，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，管理咨詢，銷售培訓(xùn)，中小學(xué)感恩勵(lì)志教育普及。五年企業(yè)培訓(xùn)及經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理營銷培訓(xùn)及咨詢有自己的見解和獨(dú)特的認(rèn)識(shí)！

• 優(yōu)秀員工是怎樣煉成的

   

  第一章走進(jìn)西點(diǎn)軍校第一單元：優(yōu)秀是一種習(xí)慣。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習(xí)慣。我們有的人形成了很好的習(xí)慣，有的人形成了很壞的習(xí)慣。所以我們從進(jìn)公司第一天起就要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣，使我們的優(yōu)秀行為習(xí)以為常，變成我們的第二天性。讓我們習(xí)慣性地的勤奮，習(xí)慣性地敬業(yè)，習(xí)慣性地忠誠，習(xí)慣性地自信。第二單元：責(zé)任重于泰山軍人之迷：美國西點(diǎn)..

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