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財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式設(shè)計力

課程編號:27716

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:472

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:徐輝

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
本課程交流與分享的對象是大中型企業(yè)CEO和CFO以及快速成長型企業(yè)高級管理者或者企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

【培訓收益】
本課程將重點學習和探討: 我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢,提升CFO戰(zhàn)略思維高度。 掃描行業(yè)新興機會點,擴展CFO戰(zhàn)略思維格局。 分享企業(yè)輪動成長路線,豐富CFO戰(zhàn)略規(guī)劃思路。 洞察新技術(shù)、新模式、新市場變遷,增加CFO戰(zhàn)略系統(tǒng)設(shè)計方法。

一、判大勢:聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展機會點
1、新城鎮(zhèn)發(fā)展區(qū)域和產(chǎn)業(yè)機遇
2、新科技發(fā)展與資本融合路線
3、新階層消費升級與偏好領(lǐng)域
4、新養(yǎng)老服務(wù)與大健康產(chǎn)業(yè)掘金
5、新潮流消費與爆品效應(yīng)
二、建系統(tǒng):融合新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)趨勢
1、商業(yè)模式前沿
案例分享:共享單車到底共享了什么?
2、商業(yè)模式重構(gòu)
案例分享:分時租賃模式真正整合了什么?
3、移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式運用
案例分享:如何活用“微”流量,如何用活“微”體驗
4、新商業(yè)的守正與出奇
案例分享:優(yōu)秀企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與升級啟示錄
三、擴格局:規(guī)劃企業(yè)成長輪動路線
1、企業(yè)家產(chǎn)業(yè)思維
2、企業(yè)家資本思維
3、企業(yè)家能力思維
4、企業(yè)家管理思維
企業(yè)家的格局是企業(yè)成長的“天花板”,道行有多“高”,事業(yè)就有多“大”
企業(yè)家的思維是企業(yè)成長的“加速器”,審時度勢,才是真正經(jīng)營實學! 

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