【培訓對象】


【培訓收益】
營改增后稅務風險點梳理與排查 發票風險全面梳理，合法規避降低風險 深度分析稽查要點，提前自查防范未然 稅收籌劃空間深度挖掘，最大限度享受節稅 實戰案例專家有力剖析，推進財務管理規范

第一模塊：金稅三期如何對企業經營行為實施嚴密監控
“營改增”之透明性
“金稅三期”之威力
“風險管理”關你什么事？
“稅收黑名單”公布及聯合懲戒的重大影響
 企業稅務管理轉型升級迫在眉睫

第二模塊：金三監控下若干風險點揭示與排查
企業（供應、生產、銷售）經營發展中的主要涉稅風險
營改增后稅務風險點梳理
增值稅納稅申報比對管理規程出臺的影響
所得稅風險提示服務的主要內容及流程及申報主要指標風險排查；
其他指標風險點揭示
-長期零申報導致的涉稅風險分析
-稅務登記信息引發的涉稅風險分析
-應備案未備案的涉稅風險分析
稅務稽查若干指標風險點揭示
-財產清查問題
-應收應付項目風險分析
-稅負率風險分析
-交冤枉稅風險分析
-多列成本費用風險分析
-收入不入賬風險分析
-其他風險指標分析

第三模塊：增值稅發票風險梳理與控制
增值稅發票重要政策分析與運用
-企業需要臨時用票怎么辦？
-銷貨退回、銷售折讓如何開發票？
-什么情況下開出的發票可以作廢？
-一般納稅人丟失“抵扣聯”還可以抵扣稅款么？
-營改增后企業開具發票要特別注意哪些事項？
-營改增差額征稅企業如何開具發票？
-簡易計稅如何開發票？
-哪些情況不得開具專用發票？
-哪些情況可以開具紅字發票？如何辦手續？
-為何折扣要開在一張發票上？
-哪幾種票據可以抵扣增值稅？
-哪些小規模納稅人可以開具專用發票？
-最新發票政策學習
發票常規風險梳理
-營改增后票款貨三流不一致的涉稅風險與規避
-超過企業報銷標準的發票增值稅如何處理？
-企業使用臨時工是否要開發票？
-勞務派遣用工發票如何處理？
-交際應酬消費發票如何處理？
-集團內部統借統還業務的票據處理
-滯留票有什么樣的影響？如何處理？
發票風險控制與應對
-虛開發票表現形式有哪些？企業如何防范？
-取得虛開發票有哪些表現形式？有什么樣后果？
-什么是善意取得虛開發票？有什么樣后果？
-走逃失聯企業開具的發票還可以抵稅么？如何處理？
-如何控制稅務稽查查稅必查票的風險？

第四模塊：主要稅種及社保風險分析與排查
增值稅主要風險分析
企業所得稅風險分析與控制
個人所得稅主要風險分析與控制
國地稅合并后社保繳納的風險分析與控制

第五模塊：稅務稽查風險應對
“稅務稽查”有哪些新特征？
心理上的應對
戰略上的應對
戰術上的應對 

專家介紹：
   南京大學EMBA，財政金融研究生，中國會計師、注冊稅務師；
   曾任職安徽省馬鞍山市地稅機關，擔任市局稅政科長、政策法規科長、所得稅科長、國際稅收科長、市稽查局副局長、管理局副局長、市局重大稅務案件審理委員會辦公室主任、稅務事務所副所長，省國際稅收研究會會員，有20多年稅務管理工作經驗。
稅務系統兼職教師，馬鞍山市政府法制講授團成員,清華大學、北京大學總裁班講師。
2013年入職瑞華會計師事務所任部門負責人和高級稅務經理，兼任北京瑞智稅務師事務所業務總監；2014任東方龍濟投資公司地產集團財務總監；2015年任依文集團稅務總監兼財務付總監；現任蓮荷房地產集團財務總監。
曾為數千個不同類型的企業及數百名稅務干部做過稅法培訓；2013年后為航運系統、北京市律師協會、ＩＴ高管會、漢唐科技公司、廣州房地產建安企業等單位做過培訓；也曾主導為東方龍濟投資公司、方興地產、依文集團等大型企業集團進行稅收診斷，開展稅收籌劃，為企業帶來數千萬元的節稅效益。
  具有稅務管理和企業財稅管理雙重實操經驗。特別對企業整體降低稅負體系搭建、企業投資和并購重組稅收籌劃、企業上市稅務風險防控、稅務稽查應對、國家稅收優惠政策運用等有著獨到有效的方法。
核心課程（適用公開課、企業內訓，1-2天）：
1、《營改增背景下房地產企業納稅管理與籌劃》
（授課人群：企業總裁、企業高管、財務總監、財務經理、財務主管、財務人員）
2、《營改增背景下建安企業納稅管理與籌劃》
（授課人群：企業總裁、企業高管、財務總監、財務經理、財務主管、財務人員）
3、《稅收籌劃與利潤創造》
（授課人群：總裁班）
4、《企業經營決策中的稅收謀劃》
（授課人群：總裁班）
5、《稅收籌劃與稅收熱點問題》
（授課人群：總裁班）
5、《企業經營決策中的稅收籌劃與稅務風險控制》
（授課人群：企業經營管理者、財務人員）
6、《財稅技能助力營銷精英提效增利》
（授課人群：企業高管、營銷總監、營銷精英、財務人員）
7、《稅務稽查應對與個人所得稅問題》
（授課人群：律師行業、企業管理者、財務人員）
8、《高管個人所得稅與企業稅收籌劃》
（授課人群：企業高管、財務人員）
9、《PE/VC涉稅風險處理與防范》
（授課人群：律師行業、PE/VC企業管理者）

咨詢（籌劃）領域：
☆ 企業整體稅負降低體系搭建
☆ 股權轉讓、資產重組、兼并分立等重大事項稅務籌劃方案設計
☆ 企業上市稅務風險梳理及防范
☆ 稅收籌劃方案設計
☆ 稅收優惠政策講解與運用
☆ 最新稅收法規咨詢與利用
☆ 企業稅務風險的診斷與規避 

• PPP項目實施與風險控制

   

  1、當前最新PPP相關政策體系及解讀；2、PPP項目運作及流程: 物有所值評價、財政承受能力論證、實施方案編制以及PPP合同；3、現階段PPP實施的機遇與挑戰；4、PPP項目合同、投融資合同、工程建設合同、運營和服務合同等各模塊核心條款設計；5、PPP項目風險類型識別、風險管控及控制措施；6、PPP項目動態股權結構設計與調整；7、..

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• 個人營銷與風險控制

   

  第一單元：個人貸款業務營銷新策略一、客戶開發的4論1.再難的事有做成的 結果論2.沒有一件事是容易的 過程論3.關系層次,決定做事的效果 人本論4.人的素質決定事的成敗 素質論二、個人貸款客戶營銷策略1.營銷管理 布局2.重點策略 高度3.營銷技巧 執行4.營銷價值 效果1)..

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• 國際采購談判與風險控制

   

  一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高；認識選擇談判時機的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內容二、國際供應商選擇技巧供應市場分類和分析、明確需求國際供應商識別供應商調查和篩選選擇國際供應商的10個&ld..

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• 危險源辨識與風險控制

   

  一、樹立正確的安全意識1.1 我國安全現狀，通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題；1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失1.4責任意識與正確的安全意識,案例分享：史上“最牛”校長1.5別躺在“極低概率”上睡大覺1.6安全要從&l..

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• 客戶信用管理與風險控制

   

  一、信用管理基礎以及信用理念介紹（一）信用與商業信用及其發展1）信用的概念及其特點 2）信用銷售的發展 （二）信用風險的來源及其防范1）顯性風險 2）隱性風險（三）信用管理價值鏈1）6大環節 3）4大系統 3）3點控制 （四）信用管理的目標及職能1）信用管理的目標 2）信用管理的5大職能（五）信用客戶的范疇及其控制..

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• 應收款管理與信用風險控制

   

  一、應收賬款的管理的必要性應收賬款-賒銷行為的表現形式應收賬款本質上是商業信用我國信用環境狀況分析應收賬款管理迫在眉睫二、建立銷售業務與收款管理內部控制體系會計不相容崗位分離制度銷售與收款管理手段和方法企業銷售與收款政策應收賬款管理目標三、應收賬款分析及管理方法收款成本分析財務指標分析分析評價方..

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