【培訓對象】
從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師，工業工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術人員

【培訓收益】

一、面向制造和裝配的產品設計（DFMA）
1、簡介
2、傳統產品開發模式
3、產品開發模式
4、面向制造和裝配的產品設計概念與方法
5、面向制造和裝配的產品開發的實施
二、DFA面向裝配的設計技術
1、DFA概述
2、DFA原則概述及案例
1）減少零件數量
2）減少緊固件的數量和類型
3）零件的標準化
4）模塊化產品設計
5）設計一個穩定的基座
6）設計零件容易被抓取
7）避免零件纏繞
8）減少零件裝配方向
9）設計導向特征
10）先定位后固定
11）避免裝配干涉
12）為輔助工具提供空間
13）為重要零部件設計止位特征
14）防止零件欠約束和過約束
15）寬松的零件公差要求
16）防錯的設計
17）裝配中的人機工程學
三、可裝配性分析
1、產品可裝配性分析及其意義
2、影響產品可裝配性的因素
3、影響搬運操作的因素分析
4、影響插入操作的因素分析
四、面向手工裝配的DFA
1、面向手工裝配的產品設計特點
2、Boothroyd的DFA方法
3、Hitachi的DFA方法
4、Lucas的DFA方法
五、基于規則的DFA
1、DFA的兩種基本類型
2、基于規則的DFA概念
3、產品結構設計規則
4、聯接緊固設計規則
5、穩定性設計規則
6、零件插入設計規則
7、裝配表面設計規則
8、裝配公差設計規則
9、產品變型設計規則
 

饒中 先生--40余年制造業技術和管理的經驗以及20年企業咨詢的經驗
北京航空航天大學工學學士；華中科技大學MBA；美國南加州大學（USC）訪問學者
國際認證銀章培訓講師；深圳市企業協會理事；深圳市中外企業家協會理事
深圳市企業協會咨詢專業委員會副主任；深圳市優秀培訓講師；深圳市十大金牌顧問
饒中老師長期從事制造領域管理咨詢和培訓，在提高效率、降低成本方面有獨到的研究, 在工業工程、精益設計、精益制造、約束理論及創新方法（TRIZ）的綜合應用上有多年成功經驗。饒老師知識淵博，授課風格生動活潑，風趣幽默，深入淺出、激情洋溢，富有感染力，非常注重與學員的互動演練，善于以實戰案例啟發學員，深受學員及培訓管理者的好評。
饒老師在培訓和咨詢領域里有著驕人的經歷，在北京、上海、廣州和深圳等地多次成功舉辦過公開講座。曾經為多家世界500強企業、著名外資企業和民營企業及大型的國企提供過工業工程（IE），精益生產、Six Sigma、TRIZ創新方法、生產計劃與控制系統、運營管理的培訓及咨詢，服務過的企業包括ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬寶至馬達、珠海馬田、當納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導、新大洲本田、鄭州日產、天津一汽、新華聯集團、龍大集團、東江集團等。饒老師不僅培訓過1000余家企業，并進廠輔導企業達200余家，其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達、ABB、施耐德電器、日產汽車、美的、美資萬德公司、麥科特山陽、東江集團、金上晉科技等知名企業。
饒中老師不僅實踐經驗豐富，對理論研究也非常深入。由于其杰出的表現，十年前被某大學慧眼識珠調入其工業工程系任教并從事相關理論研究。經過10余年深入的理論研究和知識體系的梳理，結合其30多年的制造業實務的經驗，饒中老師將從一個更高更新的視角闡釋制造之道。
擅長課程：
《制造系統運行模擬》、《生產效率倍增( IE基礎)》、《流程及動作改善》、《單元生產方式和生產線平衡》、《提升效率的工裝夾具設計》、《防錯法》、《標準工時測定和管理》、《快速換模換線》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean Design》等。
客戶評價：
深圳東江集團董事長 李沛良:
饒中老師是我見過的最優秀的顧問，他的優秀不僅是在專業方面，更重要的是他真正的處處替我們著想。饒中老師值得信任……
TCL金能電池副總經理 吳永剛:
饒中老師常常能一語道破天機，往往是短短的幾句話讓人感到撥云見日，豁然開朗。
上海貝爾阿爾卡特PBA總監 朱箭:
我們將持續與饒老師合作，
華陽多媒體副所長 游波:
效果非常好，原打算要租用的廠房也不用了；在新員工增加了20%的情況下，人均效率還能提升33%，效果能這么好，真是難以置信。
創維-RGB彩電廠副廠長 朱曉峰:
感謝饒老師帶我走入工業工程， 我原來是做人力資源的，從現在開始我將以工業工程為我的畢生追求。
美的電子公司IE經理 張筱:
饒老師，您的2天課程真值，我們根據您的指導，用了半天時間調整流程，一個月下來居然省了幾十萬……
部分咨詢項目：
 SANYO技研有限公司 項目：布局及生產線平衡
效果：人員減少了23%，單機標準工時降低了21％
 TCL金能電池公司 項目：精益生產
效果：生產流程從2805米縮短到480米，單塊電芯的生產工時由176分鐘縮短到28分鐘，交貨周期由36天縮短到5天
 深圳東江集團 項目：KAIZEN
一年間指導了11個項目小組全方位展開了IE改善活動，項目覆蓋工廠布局、標準工時管理系統建立、作業改善、防錯、單元生產模式建立、快速換模換線等
 南京德朔實業有限公司 項目：生產線平衡（培訓+輔導）
多條電動工具裝配線改善，裝配線人均效率提升了50％以上；電機制造車間單元生產，效率提升30％以上
 德賽電池 項目： 精益生產（單元生產方式）
全面建立了單元生產方式，生產區域面積縮小到原來的30%，效率提升超過了50%，生產周期從10天縮短到1天
 好孩子集團 項目：IE培訓+輔導
建立了柔性生產單元，現在能根據訂單快速重組，效率提升了100%
 華陽多媒體 項目：精益+IE
在擴產和增加20%新員工的情況下，無需啟用新的廠房，總體人均效率提升了33%
 金上晉 項目：大中狗扣生產線精益布局改善
為即將投入的大中狗扣生產線廠房進行精益布局的設計；分析并平衡各工序產能，提高效率，減少人力投入；建立精益的生產方式，降低在制品庫存，提升生產效率。
 

• DFM可制造性設計

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、可制造性概念1.DFM概念及范疇可加工性可裝配性可測試性可維修性可包裝性2.DFM基線概念與價值縮短開發周期提升質量降低制造..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：765  

  

• 設計失效模式和影響分析DFMEA

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一模塊：FMEA概述(0.75hr)莫菲定律及其推論FMEA的目的、起源FMEA的分類FMEA執行時機對組織和管理層的影響FMEA在APQP中的作用FMEA小組的成立FMEA的執行順序第二模塊：DFMEA簡介(0.25hr)DFMEA的目的DFMEA..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：1518  

  

• 以用戶為中心的產品設計

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一章UCD解析講師觀點：UCD強調在產品設計過程中，從用戶角度出發來進行設計，用戶優先。企業之所以能夠生存，唯一的原因就是顧客樂意購買你的產品。這正是應了那句話：“你讓顧客滿意，顧客才會讓你滿意；你滿足了顧客的需求，顧客自然就滿足了你的需求。”從這個意義上說，超一流..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1599  

  

• DFMA-面向可制造性的設計與工藝優化

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  【培訓時間】2016年07月23-24日 深圳【主講老師】：丁遠老師【主辦單位】：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓費用】：￥3600元/人（含培訓費、學習用品、午餐、茶點、稅費）。【招生對象】：公司與新產品項目有關的部門及成員,項目(NPI)經理,產品經理,公司技術系統的中..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：2125  

  

• 面向制造和裝配的設計DFM&DFA

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一模塊：概述 （1hr）目前產品設計的現狀DFMA的含義DFMA的作用DFMA與并行工程的關系第二模塊： DFMA的原則和流程（2hrs）DFMA的主要原則DFMA的分析流程課堂練習第三模塊：材料和工藝的選擇（2hrs）早期材料和工藝選擇的一般要求制..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：1919