【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
 100 多次方法迭代反復(fù)驗(yàn)證打磨核心關(guān)鍵 頁 1  4 個核心思路打造你的專屬  21 個實(shí)用方法帶你操刀

一、基礎(chǔ)定位篇：你是誰？ 一、用一個詞描述你自己，你是誰？ 二、標(biāo)簽效應(yīng)：主動給自己貼個好標(biāo)簽 1. 做個匠人？網(wǎng)紅？還是一個逗比？ 2. 從有標(biāo)簽到有品牌，關(guān)鍵轉(zhuǎn)折是什么？ 三、不同場景，不同角色定位 1. 職場中，角色定位大于一切 2. 商海中，特色定位跳脫紅海 3. 創(chuàng)業(yè)者，用特色定位吸引投資人 四、如何打造你的定位？ 1. 名號比名字更重要 2. 你的“價值觀，看不見，但很重要 3. 個人定位，寧做雞頭，不做鳳尾 4. 你的定位是否具有公眾價值？ 5. 個人品牌定位決定你的商業(yè)變現(xiàn)模式 二、打好品牌基礎(chǔ)：你需要做哪些準(zhǔn)備？ 一、獨(dú)一無二的你 1. 先“型”奪人 2. 笑萌呆賤怪，你必須獨(dú)一無二 二、打造你的氣場 1. 你的氣場需要刻意練習(xí) 2. 嘗試成為一個演講者 3. 找到最適合你的表達(dá)方式 頁 2
頁 3 三、認(rèn)知系統(tǒng)提升 1. 從朋友圈開始練習(xí)內(nèi)容制造 2. 如何構(gòu)建你的知決體系 3. 如何快速升級認(rèn)知 4. 練習(xí)你撩撥情緒的能力 5. 沒有時間，如何練內(nèi)功？ 四、漲粉秘訣 1. 從 0 到 1000 粉絲，你需要練哪些內(nèi)功？ 2. 從 1000 粉絲 10000 粉絲，你還缺點(diǎn)啥？ 三、打好內(nèi)容基礎(chǔ)：如何制作好內(nèi)容？ 一、如何成為意見領(lǐng)袖 1. 善用“1%”法則，成為 KOL 2. 要做好內(nèi)容，先明確目的 3. 打磨你的 100 句“名言” 4. 做個有料的”標(biāo)題黨“ 二、好內(nèi)容有哪些關(guān)鍵要素？ 1. 好內(nèi)容就是撩撥公眾情緒 2. 好內(nèi)容的“態(tài)度二元論” 三、如何制造好內(nèi)容 1. 跨界合作，制造好內(nèi)容 2. 如何內(nèi)容娛樂化？ 3. 什么樣的內(nèi)容，容易刷屏朋友圈? 4. 巧用伴隨注意力，用內(nèi)容帶產(chǎn)品 5. 要做好內(nèi)容，先會講故事 四、如何做到好內(nèi)容持續(xù)產(chǎn)出 1. 內(nèi)容如何做到"持續(xù)產(chǎn)出"？ 2. 你離“2 萬+”還有多遠(yuǎn)？
3. 如何做出“頭部內(nèi)容”？ 4. 捕捉新平臺的內(nèi)容新機(jī)遇 四、打好渠道基礎(chǔ)：擴(kuò)大你的影響力 一、自媒體建立 1. 建立你的個人自媒體 2. 找到適合自己的強(qiáng)媒體 二、如何實(shí)現(xiàn)傳播 1. 如何讓媒體主動為你傳播？ 2. 個人自媒體的運(yùn)營模式 3. 如何才能正確“抱大腿” 三、社群運(yùn)營助你擴(kuò)大影響力 1. 用社群，開始運(yùn)維你的粉絲 2. 借助社群的力量實(shí)現(xiàn)原始裂變 3. 哪些新渠道值得你搶奪？ 四、如何進(jìn)一步強(qiáng)化影響力 1. 打造自己的第一本“出版物” 2. 讓你個人品牌走到線下 「 完 」 頁 4 

【專業(yè)背景】：
 英國劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)工商管理碩士
 九三學(xué)社社員
【超級演說家】節(jié)目導(dǎo)師
【阿里巴巴】文娛4年指定培訓(xùn)講師
 中國農(nóng)業(yè)銀行總行辯論輔導(dǎo)教練
 奧鎂集團(tuán)、埃森哲（Accenture） 語言咨詢顧問
 Coach蔻馳中國區(qū)營銷表達(dá)教練
 中糧集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、百度、伊利、招商銀行等數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)師
 中華全國總工會文工團(tuán)授予高端技術(shù)名師
人社部“我是好講師”全國總決賽核心導(dǎo)師
 City & Guilds國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師
 美國認(rèn)證協(xié)會注冊國際高級培訓(xùn)師
《人民日報(bào)社》中華大講堂指定講師
 得到高研院分享日嘉賓
 中國十佳TTT培訓(xùn)師
超級演說家實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，全球五百強(qiáng)首席演說教練，致力于商務(wù)談判、實(shí)戰(zhàn)語言演說，談判銷售，職場演說、高情商溝通、高效表達(dá)力、講師培訓(xùn)領(lǐng)域的研究以及培訓(xùn)！ 
曾應(yīng)邀為上海交大、北京傳媒大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、世界五百強(qiáng)企業(yè)奧鎂、埃森哲等高校總裁班及全球知名集團(tuán)提供課程教學(xué)、項(xiàng)目輔導(dǎo)。
擁有11年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課場次超過1200+場，線下培訓(xùn)5000+學(xué)員/年，平均滿意度高達(dá)98.67%。

【著作出版】：
柳金秋老師已出版：《精準(zhǔn)說服》《會講故事的人，前程都不會差》多部暢銷書籍。

 

 

【授課特色】：
風(fēng)趣幽默－－愿意學(xué)的多 通俗易懂－－方法技巧多 
落地實(shí)用－－簡單學(xué)的多 手段豐富－－技巧用處多  
持續(xù)跟蹤－－聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)多 課程轉(zhuǎn)化－－產(chǎn)出結(jié)果多

【主講課程及合作采購指南】：
課程名稱 課程介紹
《可復(fù)制的演說表達(dá)力》 讓語言走在能力的前面，讓你的發(fā)聲都成為高光時刻，來自超級演說家9季節(jié)目的經(jīng)典沉淀
《精準(zhǔn)說服》 掌握一門溫柔而有力的邏輯，讓每一次表達(dá)都發(fā)生改變
《故事影響力》 用故事連人心，破數(shù)字時代的冷漠，實(shí)現(xiàn)連接一切無障礙，輕松說服任何人；提升影響力、感染力、溝通力，迅速收服人心，引爆表達(dá)的秘訣
《優(yōu)勢談判》 思利及人的共贏式談判，在博弈中獲得更多權(quán)威商業(yè)談判課程
《銷售表達(dá)力—銷售表達(dá)實(shí)戰(zhàn)篇》 能說大于會說，講對賣點(diǎn)，客戶才愿意聽，說中痛點(diǎn)，客戶才樂意買
《銷售賦能》 從平庸到卓越，顧問式銷售的進(jìn)階蛻變
（來自阿里的銷售邏輯）
《職場高效表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營》 不再讓發(fā)展停滯在因?yàn)闇贤ú粫常鴵p失次次機(jī)會，涵蓋18個職場場景，近百個解決公式
《幽默表達(dá)力》 零距離制勝的表達(dá)技巧，讓溝通變得有趣、有料、有效；可立即轉(zhuǎn)化的幽默表達(dá)課，讓一切變得輕松無距離
《即興演說密碼》 在關(guān)鍵時刻游刃有余，訓(xùn)練即興思維，加強(qiáng)臨場應(yīng)變，規(guī)避表達(dá)陷阱，解決心中有顧慮，腦中無素材，表達(dá)無技巧的溝通難題
《即興表達(dá)》 說不出口，說了后悔，說不清楚，說不到重點(diǎn)，為你解決心中顧慮、腦中無素材、表達(dá)無技巧的一切難題
《超級辯論術(shù)》 焦慮時代游刃有余的差異思考與精準(zhǔn)表達(dá)，思考表達(dá)的高階技術(shù)，隨時對一個抽象或者復(fù)雜的問題進(jìn)行深度思考與高效輸出
《工作匯報(bào)》 不懂匯報(bào)，你就白干了。帶有產(chǎn)出結(jié)果，顛覆即興、社群、述職、向上管理，立刻運(yùn)用的工作匯報(bào)術(shù)
《說話之道》 通過對溝通、演說、辯論、談判四大維度的深刻分析，讓人抓住人生中重要的3分鐘，把握每一個關(guān)鍵時刻，拿回人生的主動權(quán)
《微演講》 讓“精簡、極致、快、直指人心”成為你快節(jié)奏時代喚醒聽眾的必備技能；自媒體時代下的精準(zhǔn)表達(dá)
《直播表達(dá)力》 讓每一次直播成為高光時刻，構(gòu)建直播內(nèi)容，借助新媒體平臺讓直播的表達(dá)獲取更多注意力，贏得影響力，轉(zhuǎn)化成結(jié)果
合作機(jī)構(gòu)請?zhí)崆爸辽?5個工作日確定課約，參考課綱詳見課程資料包合集。
除以上課題之外，接受課程定制（建議提前30天電話會議，并提供課程研發(fā)所需資料）；
同時，柳金秋老師擅長搭建精品課程體系、內(nèi)訓(xùn)師體系、導(dǎo)師輔導(dǎo)體系。并為阿里巴巴、中糧集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、伊利、奔馳、百度、中國銀行、銀監(jiān)會、三星等企業(yè)成功實(shí)施語言內(nèi)訓(xùn)課程與咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目。 

• 市場營銷培訓(xùn)：打造超級戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì)

   

  【直面挑戰(zhàn)】 無論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題： 如何擁有銷售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力？ 如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練？ 如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)？ 如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹？ 如何建立適合自己公司資源的實(shí)用培訓(xùn)體系，有效輔導(dǎo)快速出單？ ..

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• 打造超凡思考力

   

  我是一個強(qiáng)力思考者嗎？什么是思考力？怎樣一種人是強(qiáng)力思考者?思考力必須內(nèi)外兼修思考的內(nèi)在認(rèn)知過程思考的外在認(rèn)知過程思考三力的強(qiáng)力水平推斷能力的強(qiáng)弱特征洞察能力的強(qiáng)弱特征自知能力的強(qiáng)弱特征沒有思考力就沒有領(lǐng)導(dǎo)力案例分析愛因斯坦和煙囪葛士納是如何讓大象跳舞的互動實(shí)踐耶魯YAT思考力測評推斷力..

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