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做一個擅表達會溝通的頂梁柱

課程編號:36048

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:398

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:王志強

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
“五句話六張圖”全面認知演講,展示演講提升路徑; 識別導致演講緊張的五大誘因,掌握相應應對技巧; 掌握商務演講的五大核心要素《五掌定乾坤》; 掌握即興演講的三套實戰方法; 體驗在八種場合下的表達思路與技巧。

第一部分 “五句話六張圖”全面認知演講,了解演講提升路徑
一、識別兩張圖;
1、一張演講概念圖;
2、一張提升演講技能的路徑圖;
二、跨過一扇門;
1、跨過演講恐懼之門;
三、走三步臺階;
1、穩:規范體態 增強自信 自然大方;
2、清:重點突出 條理清晰 邏輯性強;
3、活:快速反應 表達得體 應變自如。
四、用好四個字;
1、理:因事透理 因理顯事 理事圓融;
2、事:事例生動 事例新意 事例五何;
3、情:真情傳遞 以情帶人 以情感人;
4、趣:引發興趣 生動有趣 輕松氛圍。
五、有五點觸動;
1、交流感;
2、代入感;
3、畫面感;
4、節奏感;
5、觸動感。
第二部分 識別講話緊張的五大誘因及應對技巧
1、對自己的期望值過高:
識別兩個誤區,掌握文字表達與口頭表達的不同
2、對結果的過分關注:
找出生理層面與心理層面對講話的影響,將講話結果與講話過程進行轉移
3、游離于群體之外所造成的恐懼
識別孤雁離群的效應,找到錨點,增強自信
4、揮之不去的自卑心理
列出消極的自我評價,建立內外平衡的自我評價體系
5、不容忽視的被情緒感染
第三部分 商務演講的五大核心要素《五掌定乾坤》
1、認可掌---信任與尊重
1、 通過對體態、目光、手勢、眼神、表情的訓練,給觀眾留下“可信的第一印象”。在講話前90秒內,用無聲語言和表達的魅力,達成與觀眾相互信任與尊重的內在評價。
2、愉悅掌---歸屬與放松
當觀眾走進陌生的場合和環境,來參加我們的演講時,我們要在演講之前,通過“三個鋪墊”使觀眾能夠有安全感、歸屬感、愉悅感。
3、興趣掌---吸引與專注
利用動機與訴求的引導,突出問題,激發觀眾專注聽下去的必要性,引發觀眾選擇改變的必要性。
4、內容掌---步驟與預測
掌握重點突出、層次清晰、邏輯性強的表達方法,通過“五個步驟”呈現演講內容,提供解決方案。利用“三個預測”再次強調演講內容的可行性和必要性。
5、效果掌---認同與行動
呼吁觀眾認同觀點,采取行動。掌握行動提議的“三要素”,部署開始行動的“三個階段”。
論證條件反射的作用與錨點法相結合,穩定情緒從容自信。
第四部分 即興演講的三套實戰方法
1、法則一:四字法(運用四步法,可以使演講者在講話中,使用“望聞問切”四字法,實現快速反應,結合人物、場合、環境因事而發、闡明新穎觀點);
2、法則二:四W法(運用四W法,演講者運用四個“說”字,可以應情應景、站著思考、實現邊說邊想,形成鮮明觀點);
3、法則三:四步法(運用四步法,可以使演講者在發言時,快速反應、臨場發揮、觸景生情、形成簡明、可行的觀點);
第五部分 體驗在八種場合下的表達思路與技巧
一、開竣工儀式講話怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態提示;
4、范例分析、借鑒提示。
二、工作匯報怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態提示;
4、范例分析、借鑒提示。
三、項目展示推廣怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態提示;
4、范例分析、借鑒提示。
四、經驗分享怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態提示;
4、范例分析、借鑒提示。
五、年終總結怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態提示;
4、范例分析、借鑒提示。
六、競聘述職怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態提示;
4、范例分析、借鑒提示。
七、團隊激勵動員會怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態提示;
4、范例分析、借鑒提示。
八、主持會議怎么說?
1、講話基本思路;
2、重點要表達的內容;
3、表達狀態提示;
4、范例分析、借鑒提示。
課程復盤與評估
1、課程用時:二天(理論講授40%、實戰演練50%、經驗分享5%、答疑5%);
2、課程總結 :課程要點回顧與關鍵點總結,安排課程評估、答疑。 

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