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如何做一個合格的供貨商質量管理SQM工程師

如何做一個合格的供貨商質量管理SQM工程師

課程編號:1301

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:3487

行業類別:建筑建材     

專業類別:質量管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
項目工程師、產品工程師、質量主管、質量管理人員, SQE工程師, 質量經理


【培訓收益】


質量管理培訓(一)、供貨商質量管理(SQM)簡介

 1.介紹供貨商質量管理在企業管理中的地位.

 2.質量意識

 3.客戶導向之觀念

 4.客戶對供貨商管理方法的介紹

 5.如何平息客戶的不滿

 6.產品開發, 制造, 售后服務的質量管理

質量管理培訓(二)、溝通與協調技巧

 1.溝通的重要性

 2.溝通是什么

 3.溝通失敗的原因

 4.溝通的技巧

 5.案例分析—說話的溫度

質量管理培訓(三)、供貨商質量管理(SQM) 整合與應用

 1.SQM組織及功能架構

 2.供貨商質量管理的流程簡介

 3.供貨商質量系統稽核

 4.供貨商品質制程稽核

 5.供貨商JQR管理系統

 6.供貨商QDCST管理系統

 7.供貨商QBR管理系統

 8.供貨商DTS免檢管理系統

 9.新產品Safe Launch 

質量管理培訓(四)、供貨商質量管理(SQM) 的管理工具原理與應用(ㄧ)

 1.Six Sigma 概論

 2.QC七大手法簡介

 3.移動產出率

  (1)了解移動產出率與6 Sigma 項目量測指標

  (2)定義詞解說

  (3)RTY和第一次產出率(FTY)的對照

  (4)生產型和事務型項目的實例

 4.量測系統分析

  (1)分辨率

  (2)準確度

  (3)精密度

  (4)量測指標

  (5)演示并練習用量具來研究“離散型”資料的方法

  (6)演示并練習用量具來研究“連續型”資料的方法

質量管理培訓(五)、供貨商質量管理(SQM) 的管理工具原理與應用(二)

 1.Minitab 軟件簡介

  (1)數據輸入和數據操作

  (2)Minitab窗口

  (3)標準工具列

  (4)使用數據窗

  (5)Minitab項目及工作單

  (6)項目管理

  (7)制作報告

  (8)在由其它軟件包輸入數據

  (9)用預覽及選項功能重組數據

  (10)用于重組數據或重新定義數

  (11)據結構的菜單

 2.抽樣方法

  (1)資料收集的首要步驟

  (2)抽樣方法介紹

   * 簡單隨機抽樣 (Simple Random Sampling)

   * 分層抽樣 (StratifIEd Sampling)

   * 叢集抽樣 (Cluster Sampling)

   * 系統抽樣 (Systematic Sampling)

  (3)C&E Matrix & Fishbone Analysis

 3.制程能力分析

  定義:

  (1)Cp,Cpk 的計算

  (2)Cp,Cpk 的判斷方法

  (3)Cpk 提高的方法和分析的思路

  (4)six sigma理論中的CPK

  (5)如何應用Minitab軟件進行Cpk計算

質量管理培訓(六)、案例分析
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