【培訓對象】
● 想融資、又融不到資的企業(yè)家、政府領(lǐng)導、公司高管 ● 希望能夠全面了解當下各種“融資路徑”的企業(yè)家 ● 希望通過“資本的視野”全面的了解當下的經(jīng)濟環(huán)境與創(chuàng)新路徑的企業(yè)家

【培訓收益】
● 形勢——了解融資的形勢 ● 趨勢——了解投融資的趨勢 ● 優(yōu)勢——學會價值投資的盈利模型 ● 路徑——完成盈利模型、演練融資路徑

前言：融資前的“審時度勢”——思考，并帶著這三個問題聽課
趨勢——明天什么最值錢？
形勢——如果你的競爭對手是馬云？
優(yōu)勢——你的盈利模型與核心價值是什么？
第一講：融資形勢
全面了解投融資生態(tài)與投融資邏輯（90%的講解+10%的互動交流）
一、投融資關(guān)系
1. 傳統(tǒng)的“投融資關(guān)系”
2. 新型的“投融資關(guān)系”
3. 從“你找錢”，到“錢找你”
二、投融資生態(tài)的演化
1. 債權(quán)關(guān)系的變化
2. 股權(quán)關(guān)系的變化
1）同股不同權(quán)
2）股權(quán)債權(quán)一體化
3）表決權(quán)與收益權(quán)分離化
4）超級投票權(quán)
5）股權(quán)對賭協(xié)議
3. 信托關(guān)系的變化
1）傳統(tǒng)的基金模式
2）超級GP
3）超金融關(guān)系
三、投資過程的演化
1. 投資機構(gòu)的痛點
2. 投資機構(gòu)的演化
1）從金融資本（財務投資人）到產(chǎn)業(yè)資本（企投人）
2）從模塊化運營，到一體化運營（從服務價值到實現(xiàn)價值）
3）從項目運營，到平臺運營（從拿過來到給出去）
3. 產(chǎn)業(yè)資本的價值取向
1）知識經(jīng)濟——知識就是力量
2）人才紅利——人才是第一資源
3）認知升級——認知就是生產(chǎn)資料
4. 投資階段的演化
1）天使階段的估值：趨勢與團隊
2）VC階段的估值：業(yè)務原型圖
3）PE階段的估值：業(yè)務數(shù)據(jù)的價值與算法
4）估值的“演化算法”
四、融資過程的演化
1. 傳統(tǒng)融資過程
1）盡職調(diào)查的步驟
2）項目論證的流程
3）項目評估的要素（市場份額、利潤率、凈利潤）
4）傳統(tǒng)的價值投資邏輯的悖論
2. 新融資過程
1）趨勢評估——賽道評估的資本定價模型
2）團隊評估——賽手評估的資產(chǎn)評估模型
3）競品評估——競爭對手評估：“死亡之問”與競爭要素分析
4）正反合路演——演化型《商業(yè)計劃書》
3. 新融資平臺
1）香港融資——中國多層次資本市場的國際板
2）ICO融資——非法集資的新變種
3）供應鏈融資——自帶信用與自帶價值鏈
4. 新融資標的（核心資源）的變化
1）項目價值：從“硬資產(chǎn)”到“軟實力”
2）項目盈利：從“必然性”到“可能性”
3）項目訴求：從“天使投資人”到“天使客戶”——新眾籌
五、總結(jié)——后資本時代
1. “前資本時代”
1）資金的邊際成本越來越高
2）資金的邊際效益越來越多
3）傳統(tǒng)的“人找錢”越來越難
2. “后資本時代”
1）所有的投資都是價值投資——趨勢是最大的紅利
2）所有的模式都是為了“人才紅利”
3. 所有的資本都在追逐“創(chuàng)新的效率”

第二講：投融資趨勢——趨勢是最大的紅利
今天的價值投資就是對趨勢的投資（80%的講解+20%的互動交流）
一、趨勢——產(chǎn)業(yè)趨勢就的投資趨勢
1. 全球經(jīng)濟大躍進——最好的投資都出于“大勢所趨”
1）商業(yè)演化在加速
2）商業(yè)物種在多樣
3）商業(yè)生態(tài)在重構(gòu)
2. 中國經(jīng)濟的“換道超車”——最好的投資都在“轉(zhuǎn)折點上”
1）互聯(lián)網(wǎng)的后來居上
2）點之新基礎(chǔ)設(shè)施
3）點之新產(chǎn)業(yè)機遇
3. 濟大轉(zhuǎn)型——最好的投資都出現(xiàn)在“最艱難的時刻”
1）全面小康
2）全面升級
3）去產(chǎn)能
4）去杠桿
5）補短板
6）降成本
二、趨勢投資中的新商業(yè)模式——商業(yè)物種
1. 新物種的分類
1）超級平臺型
2）超級個體型
2. 新物種的演化——相互塑造
1）超級平臺的生態(tài)鏈
2）超級個體的價值鏈
3. 新物種的能量
1）基于工具紅利（互聯(lián)網(wǎng)+）
2）基于模式紅利（平臺+）
3）基于人才紅利（認識升級+）
三、趨勢投資中新價值紅利
1. 新趨勢的三大要素
1）需求的增長
2）科技的進步
3）模式的優(yōu)化
2. 中國經(jīng)濟新趨勢
1）中國經(jīng)濟的十大必然趨勢
2）新價值維度的產(chǎn)業(yè)趨勢
3）“烏卡”時代的產(chǎn)業(yè)趨勢
3. 企業(yè)家升級趨勢——投資人首先在投資“人”
1）中國的1.0版的企業(yè)家
2）中國的2.0版的企業(yè)家
3）中國的3.0版的企業(yè)家——3.0版企業(yè)家的思維模型與知識結(jié)構(gòu)
四、趨勢中的超級變量——超級變量意味著超級投資機遇
1. 萬物互聯(lián)與無限互聯(lián)
2. 互聯(lián)與賦能型互聯(lián)
1）區(qū)塊鏈變量
2）從IT到DT
3）從流量到信用
3. 互聯(lián)、知識互聯(lián)與新知識經(jīng)濟
1）人類知識體系的重構(gòu)
2）從知識經(jīng)濟到知識文明
3）認知升級是產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)
4）認知升級的“軍備競賽”

第三講：優(yōu)勢——盈利模型
來自深圳創(chuàng)投圈的盈利模式（70%的講解+30%的互動交流）
一、深圳的游戲規(guī)則——真實的盈利模型是這樣形成的
1. 深圳的市場特點
2. 深圳的淘汰機制
1）深圳的去產(chǎn)能
2）深圳的降成本
3）深圳的補短板
4）深圳的去杠桿
3. 深圳的適者生存
1）每一次騰籠換鳥
2）每一次開放式迭代
二、盈利模型的特點
1. 非線性發(fā)展——產(chǎn)業(yè)的自我革命與自我顛覆
1）手機產(chǎn)業(yè)案例；深圳的顛覆式創(chuàng)新、（可能會用阿里巴巴的案例）
2）騰訊+、業(yè)務模塊+、互聯(lián)網(wǎng)+
3）合伙人+模式
4）各行各業(yè)的非線性發(fā)展與產(chǎn)業(yè)的非連續(xù)性斷點互動交流
2. 盈利模式——以項目案例為主
1）疊加模塊中的盈利模式
2）打造你的“盈利模型”——互動交流
3. 價值投資型的盈利模式”
1）律師事務所的“價值投資型盈利模型”
2）投資銀行的“價值投資型盈利模型”
3）受益人與“眾籌”模型
三、盈利模型是怎樣形成的——商業(yè)演化論
1. 創(chuàng)新是第一動力
2. 創(chuàng)新的生態(tài)——大量案例展示與交流
1）深圳式創(chuàng)新——高效率創(chuàng)新模式案例
2）雙物種創(chuàng)新
3）K物種的平臺化創(chuàng)新
4）R物種的試錯型創(chuàng)新
3. 演化算法的創(chuàng)新——大量案例展示與交流
1）高成本的無奈
2）低成本創(chuàng)新——深圳的“輕資產(chǎn)”、低成本模式介紹
3）從不能融資到不需要融資
四、趨勢中的盈利模型——各種按照展示，以互動交流為主
1. 平臺型
1）深圳的資本平臺型案例
2）深圳的各種產(chǎn)業(yè)平臺型案例
3）平臺型的缺陷
2. 垂直型——案例的展示與交流
五、什么樣的盈利模型無需融資
1. 變異，有一種“融資路徑”叫“無需融資”
2. 另類，什么樣的項目有可以問：“你有什么資格投資我？”

第四講：融資路徑
成功的路徑都是相似的，也是因人而異的（50%的講解+50%的互動交流）
一、融資渠道
1. 債權(quán)類融資
2. 股權(quán)類融資
3. 資本平臺
1）傳統(tǒng)的資本平臺
2）香港資本市場——中國多層次資本市場的國際板
二、融資的認知準備——融資前先問自己三個審時度勢的問題 “勢”
1. 趨勢——明天什么最值錢？
2. 形勢——如果你的競爭對手是馬云？
3. 優(yōu)勢——你的戰(zhàn)略定位與核心價值是什么？
三、關(guān)于趨勢的入門認知
1. 產(chǎn)業(yè)升級的基礎(chǔ)是認知升級
2. 產(chǎn)業(yè)認知細分
1）趨勢認知
2）痛點認知
3）生態(tài)認知
3. 知升級的互動交流
四、融資前的股權(quán)設(shè)計
1. 同股同權(quán)？還是同股不同權(quán)？
2. 信托關(guān)系與超級GP?
3. 分享三個股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的案例——對于股權(quán)路徑的互動交流
五、融資團隊
1. 所有人的忽視了的“超配人才”
2. “超級團隊計劃”
1）融資團隊的構(gòu)成
2）融資團隊的工具與權(quán)限
3）融資團隊的工作流程
4）不同項目的融資團隊的結(jié)構(gòu)介紹
六、融資路演
1. 用商業(yè)計劃書路演
1）項目的投資價值分析報告
2）行業(yè)分析與行業(yè)研究報告
3）公司財務資料與法務資料
2. 用產(chǎn)品做路演
1）產(chǎn)品代表正在進行時
2）產(chǎn)品的盈利代表趨勢紅利
3）產(chǎn)品的業(yè)務原型圖代表可行性
3. 用團隊和人才做路演
1）團隊模式代表商業(yè)模式
2）人才資源代表核心資源
4. 用公開課做路演——話語權(quán)就是定價權(quán)
1）論壇型
2）自媒體型
3）事件營銷型
5. 現(xiàn)代融資路演的三個邏輯
1）講故事
2）賣夢想
3）拉資源
6. 現(xiàn)代融資路演中的三個問題，能夠回答就能夠融資
1）趨勢——明天什么最值錢？
2）形勢——如果你的競爭對手是馬云？
3）優(yōu)勢——你的盈利模型與核心價值是什么？ 

李真老師 宏觀經(jīng)濟專家
25年經(jīng)濟趨勢與投資研究
中國首批證券投資專家
清華大學、武漢大學特聘講師
國家工信部《銀河企業(yè)家培訓計劃》特聘講師
騰訊財經(jīng)《真話真說》出品人/首席經(jīng)濟學家
深圳福田區(qū)政府財經(jīng)顧問
深圳上市公司聯(lián)盟、深交所董秘聯(lián)盟并購顧問
深交所首批紅馬甲、證監(jiān)會首批持牌分析師
深圳灣論壇智庫專家
曾任：南方證券 深交所出市代表（紅馬甲）/營業(yè)部經(jīng)理
曾任：證券時報 信批中心研究部總監(jiān)、首席策劃
現(xiàn)任：中投匯金基金管理有限公司：合伙人（定位：政府產(chǎn)業(yè)引導基金）
現(xiàn)任：政府光大集團（深圳）：投資管理人（定位：特色小鎮(zhèn)/ppp/產(chǎn)業(yè)基金的創(chuàng)新投資）
擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、資本運營
他是橫跨投資、媒體與培訓三界的分析師、講師、媒體人，25年經(jīng)濟趨勢與投資研究，長期致力于財經(jīng)研究和行業(yè)分析，服務過300+家企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級與資本對接，擁有豐富的資本實戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，能夠結(jié)合最新的國際環(huán)境、科技趨勢、產(chǎn)業(yè)動向進行經(jīng)濟熱點的解讀，曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個媒體的財經(jīng)欄目錄制，包括《股市風云十八年》（出品），并創(chuàng)立了財經(jīng)自媒體欄目《真話真說》，截至今日共錄制400+集(百度搜索“真話真說”)。
李真老師的《宏觀經(jīng)濟趨勢解讀》課程為轉(zhuǎn)型中的企業(yè)家解讀經(jīng)濟趨勢，提供轉(zhuǎn)型路徑，1天時間，從國際趨勢、中國趨勢、產(chǎn)業(yè)趨勢三個維度，對經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行全方位解讀，幫助企業(yè)家找到自己的轉(zhuǎn)型路徑和盈利模型。
李真老師的《投融資實戰(zhàn)》課程針對企業(yè)家轉(zhuǎn)型中如何落地的困境，讓學員在實戰(zhàn)演練中，找到自己的盈利模式與資本路徑，用三天的時間，讓學員了解現(xiàn)在的融資環(huán)境，學習融資方法，完成各自的融資方案。

課程類型：
資本實戰(zhàn)類——各種投資、并購的操作模式與操作路徑；
媒體運營類——危機公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌營銷與媒體運營操作實務；
宏觀經(jīng)濟類——各種宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象解讀，各種財經(jīng)真相危機；
商業(yè)運營類——各種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象研究與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的模式與路徑。

熱點課題：
《資本運營與投融資發(fā)展》
《2022年的宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)升級》
《地方政府的區(qū)域經(jīng)濟經(jīng)濟戰(zhàn)略與資本路徑》
《融資填空題》
《中美貿(mào)易戰(zhàn)—中美貿(mào)易戰(zhàn)的原因、背景、結(jié)局》

部分培訓案例：
證券行業(yè)內(nèi)部論壇、交流、培訓：
《行為金融學》、《資本定價模型》、《上市公司財務報表研究》、《證券的“波粒二象性”》《上市的路演詢價模式》、《五種商業(yè)模式的演進》、《紅籌架構(gòu)與VIE模式》、《產(chǎn)業(yè)集群的運營效率優(yōu)化》
政府論壇：
中國民族貿(mào)易促進會：第三種運營
廣西賀州政府金融辦：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、地方政府方資本平臺
各地方政府：PPP運營的平臺模式
四川北川政府大理石產(chǎn)業(yè)論壇：大理石的供應鏈金融
山東臨沂政府板材行業(yè)論壇：板材行業(yè)的平臺化運營
培訓、峰會、論壇：
共贏鏈——資本市場供應鏈行業(yè)業(yè)務培訓
定制化并購——深圳市并購促進會內(nèi)部培訓
模塊化平臺——中國美食餐飲峰會論壇培訓
論十大整合——深圳供應鏈整合論壇培訓
中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化路徑——中醫(yī)藥投資基金行業(yè)論壇培訓
第三方存管——證券銀行體系對接的內(nèi)部業(yè)務培訓
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)——自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部業(yè)務培訓
媒體戰(zhàn)爭——財經(jīng)傳媒領(lǐng)域新媒體業(yè)務培訓
資本路演——深圳衛(wèi)視《一塊投吧》項目輔導培訓
商業(yè)計劃書——廣東衛(wèi)視《我要去創(chuàng)業(yè)》項目輔導培訓
中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)論壇、培訓：
為往圣繼絕學——諸子百家的思想精華
千古禪韻——中國禪宗文化的思想脈絡(luò)
佛學經(jīng)典——禪修沙龍內(nèi)部交流
大道之行也——中國道教文化產(chǎn)業(yè)化峰會交流

服務過的客戶：
銀行金融：建設(shè)銀行、沈陽農(nóng)商行、長春農(nóng)商行、長春郵儲（輪訓5期）、南方證券、國泰君安證券、鉑恒投資、深圳金融辦、深圳證監(jiān)局等多個政府的金融辦、證監(jiān)局、上海金融協(xié)會……
總裁班：北京大學、清華大學、浙江大學、武漢大學……
政府：國家工信部（銀河培訓計劃）、中國證監(jiān)會（股市風云十八年專題系列）、深交所（股權(quán)分置改革、投資者關(guān)系系列培訓）、深圳金融辦、深圳市南山區(qū)政府、深圳市龍華區(qū)企業(yè)服務中心、浙江省金融辦、湖南省金融辦、山東省金融辦、甘肅省組織部（政府PPP項目的操作與運營）、河北省企業(yè)服務部（政府雙創(chuàng)服務平臺的模塊化運營）、新疆建設(shè)兵團（一帶一路的戰(zhàn)略環(huán)境與戰(zhàn)略運營）、西安市曲江區(qū)（曲江文化產(chǎn)業(yè)的機遇與路徑）……
其他：深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個媒體的財經(jīng)欄目、元征科技(02488)、朝威控股(08059)、鼎和礦業(yè)(00705)、九號運通(0009)、德泰新能源(00559)、寶聯(lián)控股(08201)、海聯(lián)訊、拓日新能、超華科技、易世達、正邦股份、美盛文化、本鋼股份、索菲特、遼通化工、陜長嶺、金健米業(yè)、紫光古漢、新潮實業(yè)、內(nèi)蒙宏峰、濟南輕騎、深振業(yè)、武鋼股份、武漢塑料、金嶺礦業(yè)、吉林化纖、創(chuàng)元科技、雙良集團、凱迪電力、美爾雅、中能股份、遠望谷、中糧地產(chǎn)、深國商、華魯恒升、軸研科技、威海廣泰、探路者、寶碩股份、華業(yè)地產(chǎn)、重慶燃氣、中國鐵物、ST生化、金浩茶油、新大地、美樂醫(yī)療、香港成達、振興集團、潤星機械……

相關(guān)報道：

部分培訓照片：

廣州工商銀行
《宏觀形勢分析-經(jīng)濟戰(zhàn)略與金融創(chuàng)新》 恒健控股公司
《投資風險管理》

農(nóng)業(yè)銀行南充分行
《疫情下中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟形式分析》 丹陽市高創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)園
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深圳供電局有限公司
《讀懂灣區(qū)建設(shè)，洞悉未來發(fā)展》 中國民生銀行股份有限公司深圳分行《2021年疫情下的中國經(jīng)濟走勢》

清華大學總裁班
《2022年的宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)升級》 成都金融總裁班
《金融本質(zhì)與金融創(chuàng)新》

上海某金融公開課
《十九大經(jīng)濟政策解讀》 北京清華大學銀行
《金融本質(zhì)與金融創(chuàng)新》

長春農(nóng)商行
《2020年的宏觀經(jīng)濟趨勢》 曲江高端峰會論壇
《2018年宏觀經(jīng)濟趨勢與產(chǎn)業(yè)升級》

沈陽農(nóng)商行
《ppp模式與金融創(chuàng)新》 深圳清華大學研究院
《宏觀經(jīng)濟》

甘肅政府
《ppp模式與金融創(chuàng)新》 甘肅金融辦
《金融本質(zhì)與金融創(chuàng)新》

南昌公開課
《“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯》 靖安公開課
《“一帶一路”的戰(zhàn)略邏輯》

長沙水利水電集團
《投融資籌劃與操作》 重慶總裁班
《企業(yè)轉(zhuǎn)型——為什么你的生意不好做了》

昆明某鋼鐵企業(yè)
《特朗普與美國經(jīng)濟，變化與應對》 成都總裁班
《新常態(tài)下企業(yè)家轉(zhuǎn)型》第三期

成都總裁班
《新常態(tài)下企業(yè)家轉(zhuǎn)型》第二期 成都總裁班
《新常態(tài)下企業(yè)家轉(zhuǎn)型》第一期

宜賓普什集團
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和供給側(cè)解讀》第一期 宜賓普什集團
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和供給側(cè)解讀》第二期

湖北電力
《國際軍事格局與中國戰(zhàn)略對策》 杭州市政府某部門
《新常態(tài)環(huán)境下的政府營運模式》

三江學院
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和供給側(cè)解讀》 光大投資
《喚起民眾千百萬——圈子運營的機遇與困境》