【培訓對象】
總分行級管理層、支行負責人、理財經理、高凈客戶

【培訓收益】
定位于管理中心/定位于經營中心/定位于銷售中心 高端財富客戶分層（聚集于***萬以上客戶） 財富中心規劃布局（客戶動線和營銷機制方案） 財富客戶沙龍活動（集中式開展投資者教育） 人員配置、崗位配置和分工職責（打造財富客戶服務和營銷體系） 建立績效管理方案（制訂一套績效管理方案） 建立適合的客戶系統（為營銷建立合適的工具）

第一講 銀行財富管理體系剖析（總分行層面）
第二講 具體輔導和培訓模式建立（支行層面）
 

• 銀行財務基礎和客戶信用風險管理

   

  第一部分：銀行財務基礎一、銀行是經營風險的事業1）風險的概念 2）銀行主要業務及其風險二、學習會計的捷徑—會計要素與會計恒等式1）資產 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利潤7）會計的根基—會計恒等式三、個人的工作表現如何影響到會計報表1）資產負債表 2）利潤..

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• 商業銀行財務管理與內控機制

   

  第一部分 商業銀行財務管理—某行的財務管理報告 一、商業銀行財務管理現狀 1．金融環境與我國商業銀行財務管理現狀 2．商業銀行財務管理體系組織架構與運作模式 3．財務管理與商業銀行經營管理策略 4．商業銀行財務會計體系的改進與完善 二、資本風險管理與規章政策 1．國際銀行業資本要求與我國銀行資本狀況分析 2．資..

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