【培訓對象】
1.中高層管理者、部門經理、總監、主管與相關人員 2.新任的管理者、領導力梯隊的成員 3.與人交往密切的工作，如談判人員、銷售、客服、BP、客戶經理等

【培訓收益】
本課程您將會描繪和區分內心深處的四個關鍵角色和三個輔助角色，以及每個角色的形象、特征和作用，從而可以深刻認知自己當下的真實自我，同時在與他人互動時可以清楚的認知、判斷他人的內心角色，管理并激發這些角色才能走進自我、走進他人，才能改善管理實踐的效果。

角色小測試——找出你的表現落差
一、遇見未知的自己
（一）認識你內心中的四大成員：角色、特點、作用
1.夢想家：思慮前景
2.思想家：分析觀念
3.勇士：喚醒內在的能量推進行動
4.愛人：關注人際關系
角色測試：性格快照
（二）獨立于四大成員的“改造者”：角色、特點、作用
1.守望者：關注事態的發展
2.船長：提供可靠的指南
3.旅行者：鼓勵體驗新事物
（三）與你的四大成員共同協作
1.評點你的四大成員會造成更多阻力
2.“全或無”也會成為你的絆腳石
3.這不是一個零和世界
（四）你心中的錨：認識你內在世界的董事會成員

二、平衡你的自我認知
（一）成功的可能性：發現夢想者的遠見
1.夢想家鑄就新的可能
2.敢于追求你的夢想
3.感知前方的道路
（二）觀點：了解思想者的洞察力
1.思想者注重信息和想法
2.提供事實和邏輯思維
3.關注結果
（三）人們：感知你們愛人的內在
1.愛人關心他人
2.日常生活中的愛人成員
3.原則聯系實際
4.連接情感
5.與他人合作
6.建立并維護信任
（四）行為表現: 帶上你勇士的武器
1.勇士采取行動
2.日常生活中的勇士
3.講出難以接受的事實真相
4.堅持自己的立場
5.采取行動
6.爭取實現平衡的勇士

三、與本我相連，認識真正的自己
（一）感性認識: 喚醒你的守望者
（二）現在: 讓船長駕船行駛
（三）路途：跟你的旅行者一同成長

結語： 

廣東王者歸來企業營銷管理顧問公司創始人

江西阿米巴企業管理顧問公司總顧問

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