【培訓(xùn)對(duì)象】
電網(wǎng)企業(yè)中基層干部，基層員工

【培訓(xùn)收益】
● 了解當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本理念及概念 ● 掌握國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)前的主要方向和領(lǐng)域 ● 了解國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及的技術(shù)領(lǐng)域 ● 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型在本崗位的技能及要求 ● 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展的重要意義

第一講：國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型形勢(shì)與需求
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵
1. 建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上
2. 以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)
3. 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？
二、國(guó)內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢(shì)和需求
1. 國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新基建的戰(zhàn)略要求
2. 中央企業(yè)使命責(zé)任的內(nèi)在要求
3. 能源革命與數(shù)字革命相融的趨勢(shì)選擇
4. 公司發(fā)展新戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切需要
三、當(dāng)前國(guó)網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1. 數(shù)字化變革創(chuàng)造公司高質(zhì)量發(fā)展新機(jī)遇
2. 數(shù)字化技術(shù)為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)
3. 公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在慢進(jìn)亦退、喪失良機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)
4. 傳統(tǒng)企業(yè)固有的運(yùn)營(yíng)機(jī)制與管理模式面臨轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
討論：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困難與問(wèn)題突出表現(xiàn)在哪些方面？
第二講：數(shù)字化技術(shù)與數(shù)字化電網(wǎng)
1. 現(xiàn)代科技水平發(fā)展的階段成果
2. ５G/VR/IOT/AI特新事物來(lái)的電力前景
3. “大云物移智鏈”的電網(wǎng)建設(shè)
4. 工業(yè)4.0背景下初探電力發(fā)展
5. 數(shù)字化電網(wǎng)技術(shù)
第三講：國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與思路
1. 一個(gè)目標(biāo)——轉(zhuǎn)型目標(biāo)（業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程數(shù)字化、信息數(shù)字化）
2. 兩個(gè)階段——前期和后期
3. 四個(gè)轉(zhuǎn)型對(duì)象——技術(shù)，管理，人員，客戶
4. 六個(gè)著力方向
1）理念思想
2）外圍環(huán)節(jié)
3）市場(chǎng)機(jī)制
4）技術(shù)迭代
5）管理提升
6）對(duì)標(biāo)先進(jìn)
第四講：國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)方向與領(lǐng)域
1. 以新型基建為抓手，創(chuàng)新發(fā)展數(shù)字化生產(chǎn)力
2. 以業(yè)務(wù)協(xié)同為抓手，創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化
3. 以開(kāi)放共享為抓手，創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化
4. 以數(shù)據(jù)價(jià)值為抓手，創(chuàng)新培育發(fā)展新動(dòng)能
5. 以技術(shù)領(lǐng)先為抓手，創(chuàng)新推動(dòng)數(shù)字化融合應(yīng)用
6. 以網(wǎng)絡(luò)安全為抓手，創(chuàng)新提升數(shù)字化保障能力
第五講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字行動(dòng)方案
1、工作思路
2、工作目標(biāo)
3、工作原則
4、主要行動(dòng)
四、數(shù)字電網(wǎng)體系
1、數(shù)字電網(wǎng)構(gòu)建
a感知層
b傳輸層
c平臺(tái)層
d應(yīng)用層
2、數(shù)字電網(wǎng)與能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系
3、計(jì)算機(jī)與數(shù)字電網(wǎng)知識(shí)體系
A硬件與軟件及語(yǔ)言
b互聯(lián)網(wǎng)＼物聯(lián)網(wǎng)＼智聯(lián)網(wǎng)＼腦聯(lián)網(wǎng)
●知識(shí)體系與實(shí)物ID
C智能電網(wǎng)與數(shù)字電網(wǎng)的關(guān)系
D智慧新事物與新技術(shù)
案例分析：跨界的轉(zhuǎn)型——某大型綜合智慧能源基地
4、培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)
案例分析：大數(shù)據(jù)的應(yīng)用前景分析
5、構(gòu)建能源生態(tài)體系
6、打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)
●；電力公司的數(shù)據(jù)應(yīng)用
●：電力公司防竊電的措施
●：公司的故障診斷系統(tǒng)
●：國(guó)網(wǎng)云平臺(tái)建設(shè)
7、夯實(shí)基礎(chǔ)支撐能力
案例分析：智能時(shí)代數(shù)字電網(wǎng)發(fā)展
視頻欣賞：智慧電網(wǎng)時(shí)代
第六講：國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障措施
1. 科學(xué)管控?cái)?shù)字化發(fā)展投資
2. 優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施模式
3. 培養(yǎng)數(shù)字化發(fā)展復(fù)合型人才
 

李安強(qiáng)簡(jiǎn)介●職務(wù)及職稱：
-----電力專家教授
-----國(guó)家電網(wǎng)專家講師
-----國(guó)家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)講師
-----智能電網(wǎng)與數(shù)字電網(wǎng)講師
-----電力安全管理講師
-----班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)講師
-----質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)講師
-----六西格瑪與精益生產(chǎn)專家講師
-----美國(guó)ASQ注冊(cè)6SINGMA黑帶MBB
-----中國(guó)電力科學(xué)院研究員
-----中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員
-----CNAT注冊(cè)ISO9000、ISO14000、IATF審核員
●教育背景:
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士-----加拿大皇家大學(xué)MBA
一、擅長(zhǎng)輔導(dǎo)與課程:
(一）．電力課程：
《碳達(dá)峰碳中和》 《國(guó)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)》 《新基建與智能電網(wǎng)》
《綜合能源服務(wù)》 《電能替代》
《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《數(shù)字電網(wǎng)》
《新能源培訓(xùn)》 《數(shù)字南網(wǎng)》
《能源互聯(lián)網(wǎng)》 《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》
《電力物區(qū)塊鏈的應(yīng)用》《電力QC小組》 　
《電力企業(yè)綜合能源服務(wù)》《電力５G技術(shù)運(yùn)用》
二、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī):
曾在中國(guó)電力科學(xué)院研究中心工作數(shù)年，主要從事電力科學(xué)與管理研究．著名日企（日本跨國(guó)集團(tuán)信越化學(xué)株式會(huì)社）十年高管經(jīng)歷，其中派到日本本土觀學(xué)精益生產(chǎn)、六西格瑪兩年，兩年后按日本信越化學(xué)高層要求到中國(guó)日本信越分公司主導(dǎo)并實(shí)施精益生產(chǎn)及六西格瑪項(xiàng)目：（日本信越公司成立于1953年世界500強(qiáng)企業(yè)；產(chǎn)品包括丙烯酸、厭氧膠、快干膠、環(huán)氧膠、熱熔膠、電產(chǎn)產(chǎn)品等。公司所屬東莞信越聚合物有限公司和蘇州信越電子有限公硅膠、聚氨酯、硫化膠、接合劑、UV固化材料、工業(yè)&電子膠帶等，為電子、電產(chǎn)、光電、新能源、電器、通訊、機(jī)械、汽車(chē)等行業(yè)的高端材料和制品）李安強(qiáng)老師同時(shí)任該公司生產(chǎn)部經(jīng)理及項(xiàng)目輔導(dǎo)老師。成功為公司推導(dǎo)、建立了完整的精益與六西格瑪管理體系。出日企后做了電力行業(yè)、煙草行業(yè)專業(yè)講師5年，做了制造業(yè)專業(yè)講師3年。同時(shí)到鄭州大學(xué)、深圳大學(xué)多年MBA客座教授。為華為、臺(tái)達(dá)電子、格力電子、云南煙草、富仕施樂(lè)、兄弟集團(tuán)、科融電子、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)南方電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、富士康集團(tuán)、東聚電業(yè)、日本電產(chǎn)、金正集團(tuán)、榮利達(dá)電子等300家企業(yè)輔導(dǎo)和1000多堂大型公開(kāi)課。為東莞華為、東莞五株科技、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司推導(dǎo)六西格瑪項(xiàng)目，輔導(dǎo)五株科技六西格瑪項(xiàng)目獲得華為供應(yīng)商第一名。為東莞威特行、深圳偉力電子有限公司成功輔導(dǎo)精益生產(chǎn)項(xiàng)目
三、曾服務(wù)過(guò)客戶:
華為、臺(tái)達(dá)電子、格力電子、中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三峽集團(tuán)、葛洲壩水利集團(tuán)公司、神華集團(tuán)、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、蘭州電力公司、武威供電局、漯河電廠、富仕施樂(lè)、云南煙草、貴州煙草、四川煙草、兄弟集團(tuán)、成飛、科融電子、富士康集團(tuán)、東聚電業(yè)、光寶集團(tuán)、宏鑫房地產(chǎn)有限公司、綠地集團(tuán)、秦山核電、川煤集團(tuán)、日本電產(chǎn)、五星太陽(yáng)能、中國(guó)農(nóng)業(yè)科技院、金正集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中電投國(guó)際礦業(yè)、榮利達(dá)電子、愛(ài)普香料、上海大眾、江淮汽車(chē)、東莞五株科技、惠州中京電子、惠州勝華電子、深圳中富電路板有限公司、珠海方正電子有限公司
四、授課風(fēng)格：
李老師課程實(shí)戰(zhàn)而內(nèi)容豐富、知識(shí)面廣；深入淺出，專家的授課風(fēng)格，震撼的培訓(xùn)氣場(chǎng)、淵博的知識(shí)儲(chǔ)量。直接傳授各種管理工具和技法；運(yùn)用案例、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷分享、視頻、互動(dòng)游戲等多種教學(xué)手法。運(yùn)用與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)。課程生動(dòng)有趣，深受學(xué)員喜愛(ài),對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的各個(gè)階段及所面臨的管理問(wèn)題有深入研究，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類(lèi)工廠管理的風(fēng)格和特點(diǎn)。

 

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時(shí)）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動(dòng)通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場(chǎng)景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時(shí)間表6、 5G對(duì)個(gè)人、企業(yè)及社會(huì)的影響第2節(jié)、 5G大國(guó)博弈1、 中歐美日韓5G推進(jìn)組織2、 中歐美日韓5G推動(dòng)時(shí)..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時(shí)）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對(duì)比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機(jī)遇（1小時(shí)）1、 5G手機(jī)市場(chǎng)概況2、 三大運(yùn)營(yíng)商5G手機(jī)終端采購(gòu)3、 高通5G手機(jī)專利費(fèi) ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)（約1小時(shí)）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn)4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn)5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)6、小結(jié)第二章：中國(guó)超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時(shí)）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場(chǎng)3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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