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《集團客戶經理“訓戰營”活動工作方案》

課程編號:43422

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:384

行業類別:行業通用     

專業類別:網絡營銷 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


 【課程大綱】

一、AB 類集團主推業務的營銷技巧與營銷話術

(一)客戶經理集團單位服務走訪與客戶需求挖掘話術

(二)基于融合的寬帶、終端、流量套餐及融合業務市場營銷拓展提升

(三)集團客戶融合市場拓展組合營銷策略

移動專線營銷的“切,挖,比,推,轉”五步營銷法

方案營銷模式與應用說明/實例:專線的場景化營銷技巧 

 給予客戶利益的“比算推”營銷套路

 精準營銷模式與應用說明/實例:異網專線的策反技巧 

 集團客戶個人業務的顧問式營銷推介與情景化營銷技巧 

二、AB 類集團單位專線商機挖掘與專線業務營銷及異網策反

(一)集團客戶專線產品營銷技巧五步法

(二)集團產品的推廣思維

(三)目標客戶的識別與需求挖掘

(四)客戶商機管理

 (五)異網專線客戶策反:異網策反切入點與關鍵環節把握

 (六)異網專線策反的五步法

三、CD 類集團單位輕量級政企產品銷售技巧提升

(一)企業上云技能實戰培訓

1、企業上云的商機挖掘與商機把握

2、集團經理企業上云營銷七步法

3、企業上云的關鍵點把握與成功營銷案例分享

(二)小微寬帶聚類市場(酒店類)的專項營銷實戰

1、酒店賓館專項產品的營銷步驟與策略

2、基于客戶價值提升的酒店信息化方案推介

3、服務回訪+痛點挖掘+價值對比+業務營銷的套路

技巧總結話術通關

實戰方案制定與模擬練習

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                        集團客戶經理戰訓營實戰安排計劃

 

培訓安排: 1天集訓+1天實戰+0.5復盤總結

時間安排

具體內容

地點


第一天
集中培訓

8:30-9:00

領導開班動員 實戰團隊建設(啟動大會)

培訓教室

9:00-12:00

一、AB 類集團主推業務的營銷技巧與營銷話術

二、AB 類集團單位專線商機挖掘與專線業務營銷及異網策反
三、CD 類集團單位輕量級政企產品銷售能力提升

培訓教室

14:30-16:30

培訓教室

16:30-18:00

實戰演練+話術通關+目標客戶準備

培訓教室

2天
實戰收割

8:30-8:45

早會:以小組為單位,準備每天的走訪計劃,以及預約開展、準備整理工具

培訓教室

8:45-12:00

每組3個目標意向、商機客戶走訪,實戰營銷

實戰區域

1330-1730

每組3個目標意向、商機客戶走訪

實戰營銷

實戰區域

1730-1800

晚復盤:當日走訪復盤、商機/簽單數據匯總、學員日報、學員經驗總結和心得分享

培訓教室


第三天上午復盤總結

900-1200

項目實戰復盤總結:
1、實戰風采和業績成果展現
2、老師總結:針對實戰課程中關鍵知識點回顧
3、實戰經驗和方法總結
4、優秀學員實戰分享:選取3-4名優秀學員進行實戰的分享
5、公司領導重要指示與常態化實戰營銷業務發展安排
6、全體合影留念

培訓教室

說明:
1、公司咨詢老師師團隊2人
2、第一天授課,制定營銷策反策略,總結方法,提煉話術,

模擬實戰學員話術通關

3、第二天分成三人一組,進行實戰,沒對走訪6家以上客戶,微信群打卡拍照管理,曬單激勵,紀律監管
4、第三天下午召開復盤總結大會

5.集團業務營銷方法經驗實戰技巧總結提煉
5、常態化集團業務實戰營銷開展布置

 

戰訓營實戰準備:

1. 走訪目標客戶清單準備

2. 走訪客戶的宣傳資料準備

3. 走訪客戶經理工裝,工牌,調研表

4. 走訪客戶的合同準備

5. 營銷實戰激勵政策

6. 營銷業務業務政策說明

兩天實戰計劃:

 8:30——9:00 實戰早會

9:00——1200:以三人小組為單位,準備每天的走訪計劃,以及預約開展、準備整理工具

13:30——17:300 走訪客戶   實戰營銷  

每組6個目標意向、商機客戶走訪(含首次拜訪/二次拜訪)

17:30——18:00晚復盤:當日走訪復盤、學員日報、學員經驗總結和心得分享

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
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