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煙草企業管理技能_目標與時間管理

課程編號：4456

課程價格：￥20000/天

課程時長：2 天

課程人氣：3392

行業類別：煙草行業     

專業類別：管理技能 

授課講師：顧楓

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
希望提高自身工作效率與團隊效能的煙草管理者


【培訓收益】
1、 明確目標管理對于煙草行業及煙草管理者的重要意義及實務作用；
2、 掌握煙草日常工作目標制定、分解及計劃分析的全過程，樹立目標管理思維；
3、 理解時間管理體系構成，掌握煙草管理者進行時間管理要點，提升工作效率。

第一篇 煙草企業的目標管理&時間管理
 煙草企業的管理和運營模式分析
 煙草的目標管理：保障行業和企業戰略的實現
 煙草的時間管理：提高企業資源的效率
 目標管理讓大家做正確的事情
 時間管理讓大家正確地做事
 煙草目標管理的本質就是控制＋激勵
 煙草目標管理的實施邏輯：PDCA
 煙草目標管理三要素：制定、執行、評估
 目標管理實施過程就是溝通的過程
 目標管理為評估各層員工的績效提供依據
 目標管理利于塑造煙草核心競爭力
 煙草目標管理的要求：在合適的時間去完成一個合理的目標

第二篇 煙草企業目標管理實施流程
 煙草企業在實施目標管理工作前的準備
 組織保障
 技能培訓
 認識統一
 煙草企業目標管理實施步驟一：設計企業總目標
 目標設計的SMART原則
 按部門性質分類設計目標
 按功能性質分類設計目標
 案例：某煙草公司目標體系
 煙草企業目標管理實施步驟二：訂立目標實現計劃
 MBO卡與行動計劃表
 案例：某煙草公司二級目標管理責任書
 煙草企業目標管理實施步驟三：執行目標管理各項計劃
 保持目標有效性的幾種方法
 煙草企業目標管理實施步驟四：檢查監督目標實現情況
 目標管理制度體系的設計
 煙草企業目標管理實施步驟五：考核目標執行情況
 案例：某煙草公司目標管理責任考核評分辦法
 煙草企業目標管理實施步驟六：追蹤目標未實現原因
 煙草企業目標管理實施步驟七：評估組織發展狀況
 煙草企業目標管理工具系統

第三篇 煙草企業的時間管理技巧
 人的一生應該如何度過？
 一寸光陰一寸金，其中的“寸金”到底值多少？
 案例分析：何謂“一字千金”的故事？
 煙草企業時間管理的基本原則
 約見
 活動
 未來活動
 對別人的承諾
 別人對自己的承諾
 區分工作內容的輕重緩急
 煙草事務的重要—緊急維度分析
 創新的煙草企業時間管理
 平衡
 焦點
 拖延
 關注要事，而非急事
 關注優勢，而非劣勢
 關注可控，而非失控
 拖延的本質就是逃避
 有效改變拖延的方法
 

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