課程編號:44980
課程價格:¥55000/天
課程時長:2 天
課程人氣:319
行業類別:行業通用
專業類別:營銷管理
授課講師:程廣見
一、大客戶的采購心理認知與攻陷方法 1. 決定大客戶采購的五個關鍵要素 2. 前期談判中對客戶期望值的控制 3. 關系營銷是大客戶銷售的核心 4. 客戶需求分解:我們無法滿足客戶的所有需求 5. 大客戶銷售的六個步驟 6. 大客戶銷售漏斗與機會管理
二、大客戶“采購氛圍”中4種客戶類型的特征、談判能力分析與應對方法 1. 工具:了解4種談判對手特征、談判能力與應對方法 2. 如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達到自己成交和回款的目的 3. 適合做向導的“羊”型客戶為什么容易翻船? 4. “狐”型客戶是采購人員的代表,面對他的狡辯如何應對 5. 大客戶銷售中最重要的“驢”型客戶如何打交道才能達到自己的目的
三、掃清障礙:大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表 1. 案例研討與分析技巧 2. 客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度 3. 向導與內線的區別 4. 永遠優先分析客戶公司組織架構 5. 工具:“1+2+1”法:掃清障礙,將優秀客戶一網打盡 6. 大型操作練習:“大客戶銷售項目1+2+1跟蹤表”的運用技巧
四、臨門一腳:公關決策人的“1+1”模型 1. 案例研討 2. 工具 : “1+1”模型 3. 在客戶那里塑造自己的‘個人品牌’ 4. 個人品牌影響客戶,需要具有3個特征 5. “喜劇演員法”:爭取難得的見面機會,讓客戶主動想見到你 6. “留白”+“豹尾”巧妙的取得再次約見的機會 7. “投其所好法”:爭取決策人對我們的支持
五、客戶細分攻守模型分析與客戶關系管理 1. 客戶細分的攻守模型 2. 面對不同的客戶,重新分配資源 3. 客戶滿意、滿意度與忠誠 4. 影響客戶滿意度的因素 5. 建立關系壁壘,讓對手無從下手
★著名營銷管理專家 ★曾任德國拜耳集團拜耳光翌公司銷售管理總監 ★曾任模德爾科技發展有限公司副總經理 ★清華、北大等高校總裁班長期聘用教授 ★曾任北京光彩國際公司董事兼總經理 ★America Asian Sun Seads Co.中國分公司銷售經理
程老師擁有超過十年的企業高層管理經驗,其以個人管理實戰經驗、企業管理咨詢經驗和扎實的理論功底為基礎,結合企業實際運作,為國內眾多知名企業實施了內部培訓、大型演講及講座,其幽默的授課風格、充滿激情和出色的駕馭現場及與學員互動的能力,廣受學員好評。程老師曾多次被學員評為“最受歡迎的講師”、“金牌講師”等。 自2000年始,程老師專職為國內眾多知名企業提供培訓與大型演講,課程結合企業實際案例展開,以個人管理實戰經驗、企業管理咨詢經驗和扎實的理論功底為基礎,有效幫助企業提高銷售額、加快現金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經營效率。
營銷管理系列課程: 《渠道建設與管理》 《信用管理與應收帳款管理》 《大客戶管理》 《戰略營銷管理》 《客戶關系管理》 《商務談判》 《關鍵客戶的銷售管理》 《銷售團隊激勵與授權》
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