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凝心聚力——賦能卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)

課程編號(hào):45080

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:303

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:董波浪

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
經(jīng)理、中基層、或者優(yōu)秀骨干人員

【培訓(xùn)收益】
¢完善心智思維模式,賦能團(tuán)隊(duì)能量,提升一流執(zhí)行力,共贏生命力的團(tuán)隊(duì)! ¢掌握信任的底層構(gòu)建,經(jīng)營(yíng)信任,掌握高效溝通原理,洞悉人情原理根本! ¢賦能管理者模型,人才管理智慧,激活強(qiáng)在信念,心態(tài)成本管理三大方法! ¢凝聚團(tuán)隊(duì)向心力,凝聚團(tuán)隊(duì)同心同力同德,凝心聚力抱團(tuán)的團(tuán)隊(duì)集體精神! ¢提升學(xué)員事業(yè)心、愛(ài)心、忠誠(chéng)度、歸屬感、主人翁精神、經(jīng)營(yíng)執(zhí)行意識(shí)觀! ¢掌握積極心智語(yǔ)言模式,開(kāi)拓思維空間腦洞,提升人才四大模式輸出價(jià)值! ¢降本增效人才績(jī)效,減少人才內(nèi)耗,溝通內(nèi)耗,隱形內(nèi)耗,管理陋洞成本! ¢喚醒責(zé)任心,提升全員責(zé)任非常二加一管理,做一個(gè)對(duì)事100%負(fù)責(zé)任的人! ¢喚醒感恩報(bào)恩的思想意識(shí),感恩父母,感恩工作,感恩貴人,感恩好企業(yè)!

1、 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖精神就是團(tuán)隊(duì)生命力
2、 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)軍魂內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
¢企業(yè)重組 、營(yíng)銷(xiāo)文化與精神
∴企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示五項(xiàng)原則∴企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采
¢訓(xùn)練目的:打造卓越團(tuán)隊(duì)一流作風(fēng),創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì)士氣!通過(guò)團(tuán)隊(duì)重組實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組的團(tuán)隊(duì)意識(shí),以企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)!
¢完成企業(yè)團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示高標(biāo)準(zhǔn) ,高規(guī)格的團(tuán)隊(duì)塑造!
¢體驗(yàn)方式:《卓越團(tuán)隊(duì)軍魂風(fēng)采》

第一講:打造卓越鋼鐵團(tuán)隊(duì)——凝心聚力 上下同欲 力出一孔
∴10:30-12:00課程內(nèi)容
¢啟示:大雁團(tuán)隊(duì) 螞蟻團(tuán)隊(duì) 狼性團(tuán)隊(duì) 軍魂
¢探索:團(tuán)隊(duì)共贏
一、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大基因
二、打造卓越團(tuán)隊(duì)三大共同體
三、打造卓越團(tuán)隊(duì)四大要素
¢啟示:什么組織最有凝聚力
¢解析:家庭凝聚力的基因與成功因子
四、構(gòu)建凝聚力的三大基因
五、團(tuán)隊(duì)之魂鑄就鋼鐵團(tuán)隊(duì)
六、團(tuán)隊(duì)凝聚力共贏五個(gè)做到
¢做到團(tuán)隊(duì)就是我 我就是團(tuán)隊(duì) ¢做到團(tuán)隊(duì)合作不拋棄不放棄¢做到團(tuán)隊(duì)榮辱與共不離不棄 ¢做到團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)如一信守承諾¢做到團(tuán)隊(duì)合作共贏抱團(tuán)取暖 ¢做到團(tuán)隊(duì)同心同德不忘使命
¢啟示:家庭為什么最有凝聚力¢解析:家庭的凝聚力案例:《家庭文化》
¢訓(xùn)練目的: 打造共同有生命力的團(tuán)隊(duì),可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)團(tuán)隊(duì)!
¢訓(xùn)練成果:懂得合作共贏,共生同榮的團(tuán)隊(duì),凝心聚力,群力群策,擁有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì)!
¢體驗(yàn)方式:《齊心同力》體驗(yàn)時(shí)長(zhǎng):30分鐘+感悟升華

¢總結(jié)復(fù)盤(pán):轉(zhuǎn)化思維視角、消化心智模式、行動(dòng)化能量開(kāi)關(guān),激發(fā)心智潛能
∴中午午餐:12:10——13:00《拉歌先吃飯》
第一天下午開(kāi)場(chǎng):
∴13:45---14:00活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)
∴小組信心勉勵(lì) (加油,我們是最棒的團(tuán)隊(duì)\互動(dòng)游戲)
第二講:完善心智NLP信念系統(tǒng)——市場(chǎng)“別說(shuō)不可能”
∴14:00-15:40 課程體驗(yàn)
¢探索:成功的信念
¢啟示:積極信念是成功的保證
¢解析:信念——行為——結(jié)果
一、積極信念的十大體系
2、清除負(fù)面思想記憶
3、植入積極信念意識(shí)
二、人才是怎么煉出來(lái)的
∴失敗的心智模式VS成功的心智模式
∴潛能VS 負(fù)能 正能量VS負(fù)能量
∴積極的心態(tài)VS消極的心態(tài)
∴成功心智思維VS失敗心智思維
三、激發(fā)人才潛能三大要素
∴信心、責(zé)任心、愛(ài)心
∴成功者動(dòng)力VS失敗者的阻力
¢訓(xùn)練目的: 突破固有思維信念體系,打破內(nèi)在局限的信念,激活可能性!
¢體驗(yàn)方式:《別說(shuō)不可能》 共《1.5小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
¢管理應(yīng)用: “我堅(jiān)信我是成功者,我可能做得到”!在深刻的體驗(yàn)中感受堅(jiān)信的意志力,不氣妥、不氣餒 ,不逃避、鍥而不舍、矢志不渝 、越挫越勇 、屢敗屢戰(zhàn)、成為真正的自己!
¢訓(xùn)練目的: 不可能變成“不”、可能。只有心中有可能才發(fā)激發(fā)可能!∴
¢體驗(yàn)項(xiàng)目:《鉆木取火》《積極的催眠》共《1小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景+感悟
道具:繩子、木棍

 

第三講:人生現(xiàn)實(shí)殘酷的愛(ài)——生命重生
¢探索:殘酷的愛(ài)、競(jìng)爭(zhēng)的殘酷
¢啟示:時(shí)間正在倒計(jì)時(shí),青春正在逝去,市場(chǎng)殘酷…
1、 現(xiàn)實(shí)與真實(shí)、淘汰與競(jìng)賽、重生與感恩
¢訓(xùn)練目的:真實(shí)看到人生的競(jìng)爭(zhēng)與殘酷,敢于用愛(ài)去面對(duì)人生的各種境況!
¢訓(xùn)練成果:真實(shí)面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷事實(shí),面對(duì)人生危機(jī)和困難不得不做出艱難的選擇,體驗(yàn)真實(shí)的人生現(xiàn)況!
¢體驗(yàn)方式:《失業(yè)找工作》《心靈動(dòng)力》 共時(shí)長(zhǎng)《1.2時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
¢體驗(yàn)意義:通過(guò)情景體驗(yàn)到,工作失敗,事業(yè)失敗,體驗(yàn)一系列的心靈悲痛下,重新體會(huì)到得來(lái)的一切是真不容易,惜福,珍惜,珍重,感恩,感受心靈的洗禮,深感一切是來(lái)之不易,好好惜福當(dāng)下
 休息十分鐘(聽(tīng)雨時(shí)間)
∴晚飯時(shí)間: 17:40—18:30吃飯時(shí)間、《天堂與地獄》
第四講:信任鑄就團(tuán)隊(duì)之魂——團(tuán)隊(duì)生命力 (第一天晚上)
∴精彩回顧與分享:天堂與地獄的感受
∴團(tuán)建時(shí)間: 18:40—18:50
∴晚上課程: 19:00—22:30
1、 信任與溝通之間的距離
∴信任與溝通的問(wèn)題化解∴任信與溝通成本∴溝通三大要素∴溝通四大特性
∴教練式溝通的聆聽(tīng)、區(qū)分、提問(wèn)、聽(tīng)、回應(yīng)能力
2、 內(nèi)|外客戶(hù)溝通管理四個(gè)流程
3、管理溝通成本績(jī)效五個(gè)步驟
4、如何構(gòu)建信任關(guān)系——經(jīng)營(yíng)好信任
∴信任的二八原則 ∴信任是一種能力∴信任的三大紐帶∴經(jīng)營(yíng)信任三大關(guān)鍵
¢訓(xùn)練目的:減少溝通與信任成本,減少管理溝通內(nèi)耗成本,因溝通不暢的諸多問(wèn)題,因信任不夠的諸多內(nèi)耗成本,造成組織內(nèi)耗嚴(yán)重的績(jī)效歸因。團(tuán)隊(duì)伙伴需要彼此深層次的信任與支持,信任是團(tuán)隊(duì)凝聚力重要根基!
¢訓(xùn)練成果:讓溝通無(wú)障礙化,讓溝通自然輕松通暢的上通下達(dá)!溝通是人與人之間關(guān)系的橋梁!提高團(tuán)隊(duì)之間的同頻溝通,部門(mén)之間的同頻溝通的效率提升!通過(guò)信任的環(huán)節(jié),增加團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任的心靈橋梁,增加信任的基因因子,讓信任關(guān)系增加能量達(dá)成深層信任!
¢體驗(yàn)方式:《破解密碼》與《盲盲人海》共時(shí)長(zhǎng)《3小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)

 布置作業(yè)《 今天那一個(gè)環(huán)節(jié)讓你感動(dòng),感悟到了什么》

第二天上午(請(qǐng)?zhí)崆伴_(kāi)好空調(diào)及設(shè)備)
∴8:20-8:30開(kāi)場(chǎng):空調(diào),環(huán)境,人員流程安排到位
∴各小組圍成圈圈、愛(ài)的信心勉勵(lì) (加油,我們是最棒的團(tuán)隊(duì))
第五講:戰(zhàn)略執(zhí)行力——達(dá)成結(jié)果管理
一、戰(zhàn)略思維三大滲透
¢解讀“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素”企業(yè)發(fā)展基于人才戰(zhàn)略,文化、機(jī)制的客戶(hù)導(dǎo)向,是企業(yè)高績(jī)效產(chǎn)出的重要?dú)w因!
¢客戶(hù)價(jià)值=+人才+文化+機(jī)制
∴戰(zhàn)略思維首戰(zhàn)效應(yīng)
∴戰(zhàn)略思維結(jié)果思維
∴戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)術(shù)分析
¢解析: 商業(yè)思維1)共贏思維 2)結(jié)果思維 3)客戶(hù)思維
1、 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素
 人治、 法制、心治(物質(zhì)收購(gòu)人 、榮譽(yù)塑造人、精神鑄造人)
二、戰(zhàn)略執(zhí)行型人才
¢解讀人才:用人量才,使用的人才管理
∴團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力三大因素:為什么人才沒(méi)有執(zhí)行力,是什么因素,如何解決?
∴贏在打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)∴執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)特性 ∴執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)生命力
三、戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果
1、執(zhí)行結(jié)果“四講五定”管理
2、執(zhí)行結(jié)果管理五大步聚
∴沙盤(pán)推演《執(zhí)行結(jié)果》在體驗(yàn)沙盤(pán)中學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思維與流程
3、結(jié)果管理三個(gè)要素:責(zé)、權(quán)、利
¢4R結(jié)果執(zhí)行工具
∴R1(Result):結(jié)果定義∴R2(Responsibility):一對(duì)一責(zé)任
∴R3(Review):跟蹤檢查∴R4(Reward):即時(shí)激勵(lì)
四、執(zhí)行戰(zhàn)略與管理者責(zé)任管理
1、猴子管理法:別讓猴子跳回你的背上
2、猴子管理法:把猴子圈起來(lái)
∴責(zé)任流失的二大因素
∴指定一對(duì)一人責(zé)任人(建立明確、清晰的一對(duì)一責(zé)任)
∴責(zé)任人.責(zé).權(quán).利要對(duì)等
∴責(zé)任的授權(quán)與監(jiān)督
¢訓(xùn)練目的:提高管理者系統(tǒng)思考的思維意識(shí),具有商業(yè)化思維
¢訓(xùn)練成果:管理者具備市場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值思維

∴休息十分鐘
第六講:領(lǐng)袖責(zé)任天機(jī)——做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的人
∴時(shí)間10:30-12:30
¢責(zé)任是萬(wàn)力之根,是生命之基,責(zé)任重于一切,責(zé)任關(guān)系著一切個(gè)人及集體的興亡, 喚醒責(zé)任良知,筑起安全擔(dān)當(dāng)?shù)捻斄褐?br /> 1、∴責(zé)任力來(lái)自100痛心覺(jué)醒 2、責(zé)任越大成就越大 3、責(zé)任是成功的基因
¢心智目的: 喚醒責(zé)任的良知,解決實(shí)際問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)興亡,責(zé)任有我,責(zé)任是成功的基因,卓越的團(tuán)隊(duì)首先要有責(zé)任基因,責(zé)任越大成就越大!
¢訓(xùn)練成果: 通過(guò)特殊的模擬演練,讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、深深體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要!受訓(xùn)者體驗(yàn)到平時(shí)無(wú)法體驗(yàn)的感受:團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人肩上的重?fù)?dān)、壓力與痛苦,讓參與者深知集體的榮辱與共,摧人淚下,許多因責(zé)任不到位的問(wèn)題在體驗(yàn)明白到了,在以后的工作中深深反省的一面鏡子
¢體驗(yàn)方式:《領(lǐng)袖風(fēng)采》或者《企業(yè)法人》共時(shí)長(zhǎng)《2小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
¢管理應(yīng)用:責(zé)任就是擔(dān)任,責(zé)任就是領(lǐng)袖基因,責(zé)任就是一種高貴品質(zhì) !

 中午午餐:12:30——13:20

第二天下午開(kāi)場(chǎng):
 13:30---13:45活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)
各團(tuán)隊(duì)、愛(ài)的信心勉勵(lì)
第七講:卓越團(tuán)隊(duì)——上下同欲營(yíng)銷(xiāo)共贏
¢啟示:華為鐵軍營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)贏在什么地方
¢解析:團(tuán)隊(duì)合作營(yíng)銷(xiāo)如何發(fā)揮強(qiáng)大實(shí)力
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)客戶(hù)訴求四個(gè)維度 (性?xún)r(jià)比、安全性、價(jià)值性、實(shí)用性)
2、解決客戶(hù)需求四個(gè)要素
3、開(kāi)發(fā)客戶(hù)的團(tuán)隊(duì)“營(yíng)”銷(xiāo)合作
¢訓(xùn)練成果:團(tuán)隊(duì)贏在合作營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)的策略和成功方法的總結(jié)
¢體驗(yàn)項(xiàng)目:《贏在營(yíng)銷(xiāo)》共時(shí)長(zhǎng)《2時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
¢體驗(yàn)價(jià)值:通過(guò)情景體驗(yàn)到,市場(chǎng)銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)真實(shí)場(chǎng)景,通過(guò)模擬的方式訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)在客戶(hù)談判,商務(wù)路演,價(jià)格塑造,營(yíng)銷(xiāo)策略、的綜合提升。

第四講:領(lǐng)袖責(zé)任天機(jī)——做一個(gè)100%負(fù)責(zé)任的人
¢15:30-17:30 課程體驗(yàn)
¢探索:責(zé)任就是天機(jī)
《團(tuán)隊(duì)合作造紙船》長(zhǎng)1.2米——寬0.5米、工藝參考圖
※解讀項(xiàng)目體驗(yàn):從造價(jià)——到造船——到銷(xiāo)售——到營(yíng)銷(xiāo)——到簽協(xié)議——回款——服務(wù)環(huán)節(jié)
¢訓(xùn)練意義:通過(guò)本環(huán)節(jié)使每一個(gè)伙伴深深體會(huì)到市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制與經(jīng)濟(jì)價(jià)值,模擬生產(chǎn)到銷(xiāo)售整個(gè)環(huán)節(jié),了解營(yíng)銷(xiāo)共贏,合作共創(chuàng)的訓(xùn)練要求
∴休息十分鐘
第八講:團(tuán)隊(duì)成果——成功贏在達(dá)成目標(biāo)
¢15:40-17:00 課程體驗(yàn)
¢探索:目標(biāo)
¢啟示:目標(biāo)就是燈塔
1、 達(dá)成目標(biāo)的三大動(dòng)機(jī) 2、達(dá)成目標(biāo)行動(dòng)方法 3、設(shè)定達(dá)成目標(biāo)SMART原則
∴達(dá)成目標(biāo)的三大動(dòng)機(jī) ∴達(dá)成目標(biāo)行動(dòng)方法 ∴設(shè)定達(dá)成目標(biāo)SMART原則
4、達(dá)成目標(biāo)的六個(gè)步驟
步驟一:設(shè)定明確的目標(biāo)
步驟二:列下詳細(xì)的計(jì)劃
步驟三:限定時(shí)間的數(shù)字
步驟四:列下大量行動(dòng)數(shù)
步驟五:監(jiān)督檢查與改善
步驟六:達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
※達(dá)成目標(biāo)GORW PDCA 3S 管理工具
¢訓(xùn)練目的: 目標(biāo)是生命線(xiàn),實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根基,讓自己活下去,活下來(lái)!
¢訓(xùn)練成果:學(xué)會(huì)達(dá)成目標(biāo)的方法與步驟,激發(fā)達(dá)成目標(biāo)的強(qiáng)烈動(dòng)力!
¢體驗(yàn)方式:《目標(biāo)》時(shí)長(zhǎng)《1.2小時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
¢管理應(yīng)用:目標(biāo)是成功事業(yè)的燈塔,是達(dá)成結(jié)果重要指標(biāo)!


第九講:筑夢(mèng)前行夢(mèng)想藍(lán)圖——感恩的心
¢17:40-18:10
¢啟示:什么組織凝心聚力夢(mèng)想行
¢解析:命運(yùn)共同體的組織如何構(gòu)建夢(mèng)想版
1、 筑夢(mèng)前行鑄就鋼鐵團(tuán)隊(duì)
2、凝心聚力卓越團(tuán)隊(duì)魂之傳承
3、 助夢(mèng)成真與感恩的心
∴惜福、知福、報(bào)恩 ∴報(bào)恩與敬孝是不能等 ∴感恩的心
¢感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德,做人應(yīng)有一顆感恩之心,感謝之聲,報(bào)恩之行,做人應(yīng)做一個(gè)有良心,有良知,有感恩的人!
¢訓(xùn)練目的:通過(guò)體驗(yàn)的訓(xùn)練感受,團(tuán)隊(duì)伙伴感受到集體的溫暖,凝聚力,使命感,塑造了強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)之魂!因?yàn)槌删停愿卸鳌?br /> ¢體驗(yàn)項(xiàng)目:《夢(mèng)想命運(yùn)共同體》《心燭——星火傳承》 共時(shí)長(zhǎng)《1.2時(shí)》音樂(lè)+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節(jié)
¢訓(xùn)練成果:深感到今天所擁有的一切是哪么來(lái)之不易讓沉睡的心靈得到愛(ài)的洗禮,懂得感恩身邊的一切事物:感恩企業(yè)、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領(lǐng)導(dǎo)!解除內(nèi)心對(duì)愛(ài)的表達(dá)的心里誤區(qū),對(duì)感恩的良知從新喚起!
¢管理應(yīng)用:做人與做事一定要有良知,良心!感化心靈之音,點(diǎn)燃心靈的愛(ài)心之燈,感恩之燈,知恩、感恩、報(bào)恩!

 感恩分享與畢業(yè)頒獎(jiǎng) 18:15-18:30結(jié)束
 體驗(yàn)中: 心燭擺成心字型 ,藍(lán)絲帶系在手腕上,鼓勵(lì)加嘉許!
 場(chǎng)景用氣球布景,墻面用兩片的精彩相片布景,制作VCR ,記錄兩天的優(yōu)秀的學(xué)員的狀態(tài),并播放出來(lái)
 結(jié)束榮耀頒獎(jiǎng)
¢值得學(xué)習(xí)的一堂精品《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程!
¢工具落實(shí):21天行動(dòng)成功教練手冊(cè)
 

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