課程編號:4578
課程價格:¥60000/天
課程時長:2 天
課程人氣:2694
行業類別:銀行金融
專業類別:團隊建設
授課講師:李成林
課程解決問題: 1. 客戶經理都是孫悟空,個個本領高強,但是協作精神差,沒有團隊觀念,,這該怎么辦? 2. 今天是抱團打天下的時代,過去奏效的銷售方法今天不靈了,要導入團隊銷售,如何扭轉團隊成員的觀念? 3. 建立“夢幻組合”團隊是所有管理者的期待,那么組建高效團隊需要選擇什么樣的人?如何做到人盡其才? 《銀行營銷鋼鐵團隊》就是專門針對銀行銷售中存在的以上問題,和參訓者一起分享建立營銷團隊的方法,和大家一起建立強大的團隊合力,讓團隊精神無處不在。 課程特點: 1. 講師結合自己多年實戰經驗,以技能訓練為主,確保參訓者掌握實效工具,解決實際管理工作中遇到的問題。 2. 以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。 3. 靈活運用多種培訓手段:精彩團隊故事、影視視頻資料分析、現場模擬演練等,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正建立高效團隊。 課程介紹: 培訓師結合自己20年銷售管理經驗,從營銷團隊的特點構成、營銷團隊建立、團隊成員選擇,到營銷團隊目標制定、團隊精神培養、角色分工與團隊管理、營銷團隊領導,最后到營銷團隊績效考核,通過故事啟發、案例分析、分組討論,提高參訓者在實踐中運用理論的能力,提高企業的管理效率與效益。 課程大綱: 1 是團隊,還是團伙 1.1 銀行營銷團隊的含義 1.2 營銷團隊的7因素理論 1.3 團隊與團伙的比較 1.4 銀行高效營銷團隊的10要素 2 我們的隊伍向太陽 2.1 銀行建立愿景的6種方法 2.2 目標銷售管理的3種方式 2.3 銀行目標管理流程 2.4 目標制定的2種方法 2.5 合理分配目標的4種方法 2.6 銀行年度營銷計劃的結構與內容 3 眾人開漿劃大船 3.1 營銷團隊精神的內涵 3.2 提高銀行營銷團隊凝聚力的7大方法 3.3 提高銀行營銷團隊士氣的9種方法 3.4 建立團隊信任的5大要素 3.5 銀行營銷團隊合作策略 3.6 大雁的啟示 4 各就各位,預備 4.1 銀行營銷隊伍設計的5方面決策 4.2 銀行營銷隊伍管理的5個步驟 4.3 銀行營銷組織結構的4種模式 4.4 營銷團隊成員選擇方法 4.5 8種銀行營銷團隊角色分析 5 大海航行靠舵手 5.1 銀行營銷團隊領導者的6項特質 5.2 來自卓越銀行營銷團隊領導者的6大建議 5.3 領導影響力 5.4 銀行營銷團隊成員的4種分類 5.5 4種不同的團隊領導方式 6 真金不怕火煉 6.1 銀行營銷控制的4種方式 6.2 監督和控制銀行營銷活動的4個控制點和15個指標 6.3 銀行銷售目標控制工具 6.4 銀行營銷業績評估的4類指標 6.5 可量化的10種評估標準 6.6 4種銀行營銷人員效率分析公式
實戰型咨詢式銷售培訓專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業聯合會特聘專家 《銷售與市場》、《中國經營報》特約撰稿人 清華大學、北京大學、浙江大學、中國人民大學、西安交大等客座教授 從事營銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、聯合信息集團、海星集團擔任過品牌經理、營銷總監、銷售副總、總經理、營銷副總裁等職務。曾就任上市公司銷售總經理,率領團隊完成年銷售額4億元。 500余場培訓演講經驗,權威理念、具體技能、正確態度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業主歡迎的培訓師。
個人著作 《高效能銷售的自我修煉》
培訓特點 緊密結合一線實際工作組織編寫培訓內容,實用性強。18年銷售管理工作經驗,熟悉銷售系統的各個崗位,對各崗位的素質、技能要求有系統深刻地認識,能針對各個行業,各種企業,各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓課程。 心、體、技三層的課程結構,不但能提供理念、結構的傳播,更注重技能、動作的操作訓練與指導,將培訓工作系統化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓能夠提高企業的實際效益。 咨詢式培訓,針對企業實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓練,高屋建瓴,系統全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。
客戶、學員評論 1 東芝電腦網絡公司執行副總裁王新福:“李成林老師的課程很實戰,尤其對中國市場銷售面臨問題及其解決方法的講解,很獨到,很實用。” 2 LG電子(中國)有限公司培訓經理權錫哲:“李成林老師的營銷課程不但有深度,最重要的是有中國市場的實戰性,受到我們企業專業人員的稱贊。” 3 中國電信江蘇分公司移動終端管理中心副總經理葉偉:“李成林老師的營銷課程很有深度,很實用性,循序漸進,深入淺出,形象生動,課堂氣氛非?;钴S。大家愛聽。” 4 中國銀行廈門支行行長章林:“李成林老師的課很有啟發性,尤其是他對國內營銷案例的深入分析,對中行的營銷建議,都非常的專業,使我們大開眼界。李成林老師課堂幽默風趣,笑聲不斷,讓員工輕松學習,效果非常好。” 5 中聯重科大客戶部副總經理莫力:“李成林老師的課很專業,使我這個老銷售對銷售工作有了全新的認識,尤其是專業化的銷售工具,像是給銷售人員裝上了導彈,銷售命中率極大提高。我們還會請李成林老師再次給我們作銷售培訓,讓我們更上一層樓。” 6 金威啤酒副總經理江國強:“李成林老師的課程深入淺出,結合工作實際,對經銷商和我們的員工都非常有幫助,從內圣、外王和企業長久發展等角度,演繹經銷商的管理,家族制與職業化,新穎獨到,深受大家的歡迎。” 7 寧波奧克斯集團人事經理唐威:“李成林老師的課很有啟發性,尤其是他對國內營銷案例的深入分析,對奧克斯產品的營銷建議,都非常的專業,使我們大開眼界。李成林老師課堂幽默風趣,笑聲不斷,讓員工輕松學習,效果非常好。” 8 鵬博士電信傳媒集團股份有限公司常務副總裁范文強:“李成林老師知識廣博,使我在較短時間內初步掌握了團隊管理的關鍵要素,收獲很多,對工作有很大的幫助。” 9 廣東琪郎燈飾集團總經理袁仕強:“原來管理專營店是靠經驗,聽了李成林老師的課,對連鎖店的銷售管理有了全面地認識,不但掌握了店面銷售十步驟,還得到了很多具體的建議,收獲很多。”
核心課題 《用腦銷售》
《定向引爆式大客戶銷售》 《創新營銷》 《服務制勝》 《商務談判實戰兵法》 《鋼鐵團隊》 《網羅天下——經銷渠道的管控》 《營銷管理者的降龍十八掌》 《業化銷售管理》
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