課程編號:46083
課程價格:¥17000/天
課程時長:1 天
課程人氣:323
行業類別:航空航天
專業類別:客戶服務
授課講師:周琳
第一講:核心服務意識認知篇 一、服務認知 1. 什么是服務?什么是滿意的服務? 2. 兩者之間的差距是什么? 3. 提供滿意服務的核心是什么? 案例分析:什么才是滿意的服務 二、體驗經濟的兩大特點 1.差異化 2.獲利能力 三、旅客對民航服務的新要求 1. 尊重敬意 2. 真誠友善 3. 和睦相處 案例分享:民航服務的根本目的
第二講:峰值時刻、解讀設計--如何提高特殊旅客服務技巧 一、認知峰值時刻體驗設計 1. 峰值時刻:對于客戶滿意的價值 2. 峰終定律:高峰體驗和好的結束 案例:機場各崗位的峰值時刻; 二、峰值時刻設計落地-針對老弱病殘孕、初次乘機旅客該如何設計服務 1. 對平淡無奇說“不” 2.欣喜時刻 3.認知時刻 4.榮耀時刻 5.連接時刻 第三講:投訴是金——正確認識客戶投訴 一、客戶投訴產生的原因 二、客戶投訴產生的目的 三、客戶投訴產生的好處 四、企業流失客戶的主要原因 地六部分 處理客戶投訴的方法 一、處理投訴的基本方法 二、處理升級投訴的技巧 三、處理疑難投訴的技巧 四、盡最大努力讓客戶滿意是處理客戶抱怨時的積極態度 五、處理客戶投訴是在尋找雙贏的平衡點 六、彈回式服務彌補技巧(BouncingBack); 七、掌握有效撫慰情緒高度激動客戶的方法; ——案例分析:總結與演練處理客戶抱怨的六步絕招 ——角色扮演:演練接待投訴的CLEAR技巧 八、處理顧客投訴與抱怨的方法 九、重大投訴處理 十、不回避并找出原因
綜合訓練:對于常見的客戶問題,如何用三明治話術回應? 3.共同體語言 4.如何贊美顧客 5.如何安慰客戶 6.如何和顧客道歉 三、DISC模型 1. 四大性格基本分類 2. 四類性格如何識別 3. 四類性格溝通方式
鄭州大學雙學位 商業職業技能鑒定中心高級禮儀培訓師 ACI 注冊國際高級禮儀培訓師 鄭州風尚圈聯合創始人 兒童禮儀高級培訓師 禮儀培訓師(校園) 青少年成長指導師 全球五百強企業航司乘務教員
具備 9 年航空公司客艙服務飛行經驗且現任客艙服務內訓師。獲得國內外認證高級禮儀培訓師資質。具有豐富銷售行業、服務行業培訓經驗,為客戶從企劃到培訓實施全程量身定制接待指導、服務理念培養、制作員工手冊等。多年來專注于、政務禮儀、商務禮儀、服務禮儀、職業素養提升、女性魅力修煉、溝通蛻變等,能根據客戶的不同需求及現狀,結合體驗式學習培訓模式進行整合與引導。擅長“實用教學”和解決一個個落地問題的模式,根據企業的具體培訓需求, 將知識理論與處理實際問題緊密結合起來,通過系統的課程授課,給企業留下“一套機制,一套有效的方法,一支工作隊伍”,使企業獲得持續的發展。
《五星級服務管理》 《從校園人到職業人》 《新員工職場競爭力的塑造與提升》 《商務禮儀與魅力塑造》 《優雅女性氣質禮儀課堂》 《職場萬能溝通與表達法》 《銷售與高效溝通》
銀行服務創新與投訴處理技巧
第一部分:服務創新第一講:服務的真正內涵一、常見的服務的誤區1. 態度好就是好的服務?2. 有問必答就是好的服務?案例分析:某行呼叫中心的對話分析、顧客問廁所二、服務的概念1. 提供幫助,創造感覺2. 提供客戶幫助的細節分析3. 創造客戶感覺的十八個小做法4. 讓我們的服務引發顧客自發傳播的技巧三、情感幫助..
¥ 元/ 天
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銀行投訴處理技巧
前言:投訴新內涵1. 體驗經濟時代“投訴”的新含義1)客戶沒有告狀算不算投訴?2)員工沒有犯錯但顧客不滿意算不算投訴案例分析:某行匯款重復排隊的案例第一講:有效處理客戶投訴的原則1. 有效處理客戶投訴的原則1)三變原則2)“四要四先原則”案例分析:表哥事件、保險公司客戶跳..
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現場干部管理技巧
第一講 班組長的使命與職責第一節 班組長的管理水平現狀1、生產技術型2、盲目執行型3、大撒把型4、勞動模范型5、哥們兒義氣型第二節 班組長的地位界定1、班組長的地位2、班組長對三個階層人員的不同立場3、班組長的產生形式4、班組長的重要作用第三節 班組長對三個階層人員不同立場1、面對經營者他又應站在反映部..
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微利時代的高質量管理,打造有“思想”的產品
第一講:何為質量1、質量五個錯誤的假設(錯誤的思想就會制造失敗的行動方向)2、質量到底由誰來決定(使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”)3、產品是在工作中制造出來的(讓員工第一次做對有兩個基本保證)4、注意質量可以降低成本(質量事故就是最大的成本,返工就是最大的浪費)5、主管與質量的界定(強調“穩..
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房地產客戶投訴處理技巧與卓越客戶關系
一、正確認識客戶投訴1.客戶投訴的心理分析(1)對客戶投訴的“價值”認識【資料】關于客戶投訴的心理動機調查(2)客戶投訴的八大心理動機分析【提示】客戶投訴后的心理期待2.客戶投訴的原因3.房地產客戶投訴的十大熱點4.客戶投訴的渠道分析二、客戶投訴處理的影響因素分析 1.服務人員可能影響顧..
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80/90年代后員工管理技巧
一、80/90年代后員工的特點@你看得懂這些網絡語言嗎? 1、時代環境特征2、行為表現3、心理特點4、行為或心理背后的原因分析二、破解80/90年代后員工管理5招1、影響有效管理80/90年代后的六大難點2、取得80/90年代后員工信賴的五個招術 走進80/90年代人的世界與空間᠕..
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