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管理轉型決勝中層

管理轉型決勝中層

課程編號:47318

課程價格:¥0/天

課程時長:3 天

課程人氣:219

行業類別:銀行金融     

專業類別:中層管理 

授課講師:余建軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中層干部

【培訓收益】
1、掌握兩種以上的戰略分析工具《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》《IFE-銀行內部因素評估》,掌握獲得追隨者的關鍵路徑,掌握領導力驗收合格的標準; 2、解讀效能密碼,剖析管理轉型的難點,掌握效能提升的關鍵,訓練快速提升效能的具體做法;用行動學習的方式,顛覆領導者的角色認知,帶領學員培育出快速應變的工作作風; 3、通過角色扮演,針對五種不同群體,針對新生代員工和資深老員工的需求與特性,模擬三類管理困境,演練調動員工工作積極性的具體辦法;結合案例,掌握團隊凝聚力的八大因素,掌握提升執行力的具體辦法; 4、通過場景體驗和角色扮演,快速塑造領導魅力;結合實際,研討管理創新,透視權力與影響力,對標激勵模型,訓練最有效的激勵方式; 5、分析領導模式迭代,通過場景體驗,團隊管理理念實現顛覆式的轉變,學員的管理技能和管理水平,實現跨越式提升;重建領導層的核心競爭力,跨越戰略轉折點,為商業銀行的發展夯實基礎,提供源源不斷的動力。

一、管理轉型戰略選擇技術
1、如何帶領團隊走出迷失叢林?
- 如何解決戰略分歧與戰略缺失?
2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》
3、競爭五力模型與奔騰年代
4、管理的本質,是什么?
- 月光陷阱與信息不對稱
- 參與約束與激勵相容
5、管理合格驗收標準
- 管理創新方程式
二、領導力修煉與團隊管理技巧訓練
1、銀行員工到底要什么?
2、銀行員工不聽話,怎么辦?
- 超級業務員,怎么辦?
- 非正式組織,怎么辦?
- 精神離職,怎么辦?
3、如何調動員工積極性?
- 群體8大凝聚力因素
4、如何管理新生代員工?
- 《佛系青年修理手冊》
5、如何管理資深員工?
- 珍珠定律
三、領袖的風采 ——管理風格與領導魅力
1、領導魅力的來源
- 標志/傳奇/親和力/自制力/口頭禪
2、標準口頭禪訓練
- 身先士卒 率先垂范
- 計劃沒有變化快,怎么辦?
3、【WorkShop工作坊】《揚長避短的領導魅力修煉計劃》
4、權力的本質
- 領導系統模式與五種權力
5、領導力修煉
- 角色/理念/素養
四、打造品牌 建設企業文化 助推管理轉型
1、企業文化與品牌建設的戰略意義
- 銀行案例分析
2、【WorkShop工作坊】《銀行歷史與文化》
3、MI、BI與VI
- 我們不做什么?
- 企業文化建設工作的地位
- 企業文化建設的一般思路
4、商業銀行新時代企業文化建設培訓輔導項目產出物
5、領導力轉型和效能提升新動能
- 【行動學習】《企業文化物料清單》/《物料生產成本、工期與工藝》
五、團隊精神激勵
1、組織行為學與激勵
- 行為激發/行為引導/行為保持/行為歸化
2、【WorkShop工作坊】《IFE-銀行內部因素評估》
3、怎樣提高績效:如何突擊?
- 現場演練:任務突擊
4、銀行怎樣拓展新業務:您為何而戰?
- 現場演練:擴大客戶群規模
5、什么是最有效的激勵方式?
六、場景訓練
1、場景訓練
- “折翼天使 玩世不恭”,怎么辦?
- “新官上任 超越幼稚”,怎么辦?
- “老革命遇到新問題”, 怎么辦?
2、跨越戰略轉折點
 

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