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“中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
課程編號(hào)：4875
課程價(jià)格：￥24000/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：2125
【培訓(xùn)收益】
1、 領(lǐng)導(dǎo)思維能力訓(xùn)練
六頂思考帽：
傳統(tǒng)思維誤區(qū)
替代工具--平行思維
平行思維工具--六帽思考帽
六頂思考帽的使用
“思維導(dǎo)圖”：
革命性的思維工具—“思維導(dǎo)圖”；
“右腦開發(fā)”與“全腦思維”
“思維導(dǎo)圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強(qiáng)使用者的思維能力（思維的廣度與深度）、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng)造力；
訓(xùn)練學(xué)員在工作中學(xué)會(huì)使用思維導(dǎo)圖。
中道思維：《周易》智慧與管理之道。
《周易》智慧的應(yīng)用
《周易》中的智慧
《周易》智慧與管理之道
《周易》智慧與決策之道
《周易》智慧與用人之道
2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色分配與職業(yè)化
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期
評(píng)估團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
3、 領(lǐng)導(dǎo)概念與理論
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
4、 領(lǐng)導(dǎo)力“4E+1E”模型分析
Envision 眼力（展望）
Energizer 魅力（熱情）
Edge 魄力（果斷）
Execute 能力（執(zhí)行）
Ethics 約束力（道德）
5、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為
以身作則
共啟愿景
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
使眾人行
激勵(lì)人心
6、 高效能領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)習(xí)慣
習(xí)慣一：積極主動(dòng)
習(xí)慣二：以終為始
習(xí)慣三：要事第一
習(xí)慣四：雙贏思維
習(xí)慣五：知彼解己
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
習(xí)慣七：不斷更新
清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
全國城建培訓(xùn)中心客座教授
中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師
中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問、高級(jí)咨詢師
中質(zhì)協(xié)特聘全國高級(jí)講師
中國易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員
行課網(wǎng)特邀 “管理技能”.“領(lǐng)導(dǎo)力”講師
優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家
職業(yè)經(jīng)歷：
十幾年大型國企、外企、股份制公司和民營企業(yè)高管經(jīng)歷，曾在首鋼集團(tuán)、NEC電子、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、良業(yè)工程公司、中國科學(xué)院人才交流中心等擔(dān)任過總經(jīng)理、經(jīng)營廠長、常務(wù)副總、運(yùn)營總監(jiān)、人力總監(jiān)、營銷總監(jiān)、管理者代表、項(xiàng)目經(jīng)理和董事、監(jiān)事、獵頭顧問、高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師等職務(wù)，具有豐富的高層管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)做，管理具有相當(dāng)強(qiáng)的操控能力。
優(yōu)秀的企業(yè)顧問：
有四年大學(xué)教師經(jīng)歷，主講過多門專業(yè)課、專業(yè)基礎(chǔ)課等。有五年職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，具有相當(dāng)豐富的成人訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合十幾年高管經(jīng)驗(yàn)，成為多家企業(yè)的戰(zhàn)略以及成長顧問，為多家品牌企業(yè)打造優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。
主講課程：
【沙盤系列】
“沙場點(diǎn)兵”－－團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)課程
“決戰(zhàn)沙場”－－團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力沙盤特訓(xùn)課程
戰(zhàn)略決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理能力沙盤訓(xùn)練課程
市場營銷能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
【專題講座】
《周易》智慧與管理之道、《周易》智慧與人生之道、 重塑卓越領(lǐng)導(dǎo)。
【EMBA、DBA課程】
易道戰(zhàn)略管理深厚的國學(xué)功底，系統(tǒng)研究過《周易》、道家、儒家、佛家，并將國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合，“讀易悟道”，使學(xué)員在管理境界上得到更高的升華。
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對(duì)銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表揚(yáng)的3個(gè)原..
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第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產(chǎn)品銷售，要選用不同類型的人 ..
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巨變時(shí)代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力：從追隨到超越
一、時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知管理者角色認(rèn)知優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型（例：素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型實(shí)踐）管理和領(lǐng)導(dǎo)最佳領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐分享三、成為最好的自己領(lǐng)導(dǎo)力..
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銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力（綜合管理能力）提升修煉
課程背景："兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱。在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有..
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第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養(yǎng)出網(wǎng)球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導(dǎo)的本質(zhì)變化；4. 教練技術(shù)的兩大關(guān)鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個(gè)好處；6. 案例：有一種領(lǐng)導(dǎo)，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..
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領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景：我們正處于十倍速的數(shù)字化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！然而，領(lǐng)導(dǎo)力不足的瓶頸已經(jīng)成為中國企業(yè)成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領(lǐng)導(dǎo)力如何？您存在領(lǐng)導(dǎo)力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業(yè)？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻(xiàn)，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團(tuán)隊(duì)重振士氣，實(shí)現(xiàn)組織裂變..
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