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高級管理層、中層管理人員、核心員工,基層骨干
【培訓收益】
● 提升創新思維能力----打破思維定勢,形成全腦思考,開發創新思維 ● 掌握創新思維方法----逆向思考法、聯想思考法、發散思考法 ● 掌握創新思考工具----思維導圖,舉一反三法,團隊共創法(任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地,課上所講的所有創新思考工具都是經過實踐和驗證有效的) ● 系統問題分析解決----掌握解決問題的基礎性思維流程,提升問題分析解決的效率(例如:從主觀到客觀、從片面到全面、從整體到局部建立全面的思考方式)
先導案例:應用思維導圖的創新項目在企業中的落地分享
思維測試:如何將400ML的水裝進200ML的杯子里?
第一講:創新的基本認知
導入:創新的核心是打破固有思維
一、組織創新的緊迫性
——內外部環境的變化,使創新成為發展的必由之路
二、創新的四大類型
1. 變革創新:充滿風險
舉例:歷次工業革命
2. 市場創新:風險大于機遇
舉例:各種金融產品
3. 產品創新:風險機遇平分
舉例:滴滴、餓了么
4. 運營創新:風險小于機遇
舉例:線上辦公、在線學習
三、創新的三大要素
要素1:用戶的需求性
要素2:科技的可行性
要素3:商業價值的可延續性
思考并舉例:汽車的發展是否滿足三大要素?
四、實現組織創新的六大條件
1. 創新文化
2. 高層授權
3. 人才發展
4. 創新的方法論
5. 寬松的物理空間
6. 創新產權的保護
第二講:創新方法/工具與流程
一、創意思考:我們是否具有創新的能力?
1. 創新史給你的啟發
互動:27題測試(你是否具有創新力?)
2. 創新思維與左右腦的使用關系
3. 四種創新帶來的思考
1)模式創新:滴滴出行
2)服務創新:海底撈
3)管理創新:七人分粥
4)營銷創新:百事可樂
思考:職場創新的核心邏輯是什么?
二、創新方法:三大路徑
1. 逆向思考帶來創新
1)就事物的依存條件進行逆向思考:司馬光砸缸
2)就事物的發展過程進行逆向思考:電梯的產生
3)就食物的位置進行逆向思考:動物園的變化
4)就是事物的因果關系進行逆向思考:電磁場轉換
2. 發散思考帶來創新
1)用途發散:梳子賣給和尚
2)方法發散:如何分更公平
3)因果發散:大數據的分析
4)觀點發散:錦鯉效應的思考
3. 聯想思考帶來創新
1)接近聯想:從理發器到收割機
2)相似聯想:從燒開水到蒸汽機
3)對比聯想:手機與筆記本電腦
4)類比聯想:從大鳥到飛機
第三講:常用的創新思考工具
一、舉一反三法
定義:依據某個原理以此類推,尋找替代方案或者從不同角度探索更多的可能性
1. 思考是注意力引導的心理活動
2. 舉一反三法的操作步驟
1)明確目標:明確需求解決的具體問題的目標
2)羅列想法:由目標產生一個或者多個想法
3)提煉延申:提煉想法背后的原理并延申思考
4)搭建礦建:利用框架和邏輯引申出更多想法
5)完善框架:利用邏輯和MECE法則檢驗和完善框架
二、團隊共創法
定義:焦點問題,透過個人的腦力激蕩、小組分享、組合意見、最后全體參與共同討論等方式得出創新且全面的解決問題方式的方法
1. 使用團隊共創法的注意事項
1)避免“領導”一言堂
2)避免“專家”一言堂
3)避免“大嗓門”效應
2. 團隊共創法的操作步驟
1)明確目標:明確需求解決的具體問題的目標
2)個人答案:圍繞目標個人寫出五個以上的解決舉措
3)智慧集合:張貼或口述個人舉措
4)借力思考:在聽取他人的舉措后你是否產生啟發性舉措
5)整理歸類:將所有舉措按某種邏輯方式進行整理并選出最優方案
李培翔老師 思維訓練專家
10年培訓及培訓管理工作經歷
解決力培訓發起人
引導式教學技術專家
職場思考力思維訓練專家
結構性思維版權認證講師
左圓右方·創新思維與問題解決認證講師
安徽省企業管理協會副秘書長
AACTP國際注冊培訓講師
AACTP國際認知行動學習促動師
著作:《管理就是解決問題》
曾任:華然裝飾集團丨培訓總監
十年來李老師授課數達1200場次,累計咨詢及培訓過的企業超過1000家,受訓學員超過30000人次!學員綜合滿意度調查均95分以上,機構與企業重復聘用率在80%以上!
■ 2017年度,為安徽省公安廳警察訓練總隊(含16個地市公安廳警察)輪訓《結構性思考與表達》課程共12期,授課人數近1000人。
■ 2018年度,為國家電網各公司合計開展課程超30期,其中:版權課《管理就是解決問題》采購超過15期,《創新思維與問題解決》累計采購超10期,授課人數近2000人!
■ 2019年度,連續三年年授課量超過120天,《結構性思維》《思維導圖》《問題分析與解決》等課程均好評如潮,授課參與人數超過3000人!
■ 2020年度,連續多年年授課超過100天,思維訓練系列課程廣受市場認可,國家電網、中國石化等企業依舊多年連續進行課程采購!
■ 2021年度,連續深耕思維領域多年,課程受到企業的長期認可,《結構性思維》《創新思維》《思維導圖》依舊是企業爭相采購的熱門課程!
■ 2022年度,連續多年年授課量超過120天,學員普遍反饋李老師課做到了:聽得懂、學得會、記得住、用的出來!
李培翔老師從事企業培訓教學與研究10年,接受過系統化的培訓課程訓練,擁有一整套完善新穎的教學方法。致力于企業員工的系統思考力培訓與研發。憑借10年培訓管理經驗和培訓師經驗,他對企業員工和管理者的思考力與問題的解決力等方面頗具獨到之處,擅長從多個角度分析和解決問題,特別注重培訓課程的實用性,能運用多種授課形式和方式,將培訓方法有效落地,引導學員關注目標,最終達成企業結果。李老師課程的最大亮點:更專注課程的落地性和實用性!
李老師的講課足跡遍布全國,培訓過的企業有:國家電網、中電國際、大唐電力、龍源風電、浙能集團、農業銀行、工商銀行、建設銀行、奇瑞汽車、山東中煙、湖北中煙、貴州中煙、世紀金源、和昌地產、泰昂股份、旭陽股份、太平洋保險、太平保險、新華地產、新華電腦學校、新東方烹飪學校、萬通汽修學校、安徽警官訓練總隊、合肥公共服務中心等多家大型企業及單位,學員綜合滿意度調查均95分以上,機構與企業重復聘用率在80%以上!
部分授課案例:
序號 客戶公司名 主講課題 期數
1 安徽公安廳警察訓練總隊 《結構性思考與表達》 12期
2 貴州中煙 《結構性思考與表達》 5期
3 黃埔商學院 《結構性思維》 5期
4 廣西農金 《結構性思維訓練》 3期
5 山東中煙 《結構性思維》 7期
6 棗莊煙草 《結構性思維》 6期
7 太平保險 《創新思維與問題解決》 8期
8 山東中煙淄博地區優秀零售戶 《金字塔原理的實戰應用》 3期
9 新華電腦學校 《金字塔原理的實戰應用》 3期
10 國家電網 《管理就是解決問題》 10期
11 新華教育集團 《管理就是解決問題》 2期
12 浙能集團 《創新思維》 6期
主講課程:
《創新思維·商業創新與策略尋求》
《理-搭-集-做·高效工作匯報四步法》
《結構性演講·助力公眾表達與呈現》
《思維導圖·助力思考化繁為簡》
《結構性思維·助力思考與表達》
《金字塔原理·構建邏輯思考與高效表達》
《聚焦原因 產出方案-問題的分析與解決五步法》
《管理就是解決問題---管理者必修的思維訓練課》版權課
授課風格:
★ 深入淺出,風趣幽默
通過提問積極引發學員思考,案例通俗易懂,語言輕松幽默,每堂課程將結合企業的具體情況進行作業的布置和小組的討論;
★ 豐富的呈現形式
案例分析,互動游戲,小組討論,學員呈現,角色扮演,頭腦風暴;
★ 清晰明了的PPT設計
清晰明了的PPT設計,內容豐富的PPT呈現;授課內容、PPT課件及學員手冊保障課堂。
客戶評價:
李老師的課程最大特點就是容易記住,生動的教學手法讓學員特別容易記住上課的知識點和內容,這就保障了學員在課后會去使用,而不是上課激動、課后不動的狀態。李老師上課經常說一句話:“記住才是使用的前提”。
——黃埔集團培訓經理倪經理
李老師的課程內容結構清晰,表達風格風趣幽默,整個課程實用性很強。李老師已經為我們進行了十多期警銜晉升班的課程培訓,受到了學員們的一致歡迎。各地警官在班上學習后也都按照李老師教授的方法回到單位給其他同事進行了分享。
——安徽警官訓練總隊教官
李老師的課程讓我認識到:只有思考清晰,才能表達有力。我們經常說一個人口才好,其實是他的思考方式很清晰,語言表達結構化。李老師的課程對我們在商務洽談中的表現有很大幫助。
——青松集團培訓經理袁經理
李老師的課程深入淺出,輕松幽默,大家普遍反映學的進去,用的出來;對實際工作產生了很大的幫助,學員普遍反映下次有李老師的課程,還會積極來參加。
——山東中煙工業公司徐經理
部分授課照片:
廣東松下
《創新思維訓練》 浙能集團
《創新思維》
浙能集團
《創新思維》 浙能嘉興電廠
《創新思維》
寧波航天
《創新思維》 中國太平
《創新思維與問題分析解決》
國家電網
《問題分析與解決》 生命人壽
《問題分析與解決》
蘇州櫻花衛廚
《問題分析與解決五步法》 國家電網
《問題分析與解決》
中國民生銀行寧波分行
《高效能工作——問題分析與解決》 四川新華物業
《系統思維能力與問題分析解決》
安徽信投
《問題分析與解決》 生命人壽
《問題分析與解決》
太平洋保險
《管理就是解決問題》 國家電網長春分公司
《管理就是解決問題》
港華集團
《管理就是解決問題》 蘇州龍源風電
《管理就是解決問題》
紅星美凱龍影業
《管理就是解決問題》 北京龍源環保
《管理就是解決問題》
北京龍源環保(2期)
《管理就是解決問題》 貴陽公開課
《管理就是解決問題》
上海金楓酒業
《結構性思維》 古井貢酒
《結構思考力》
山東景芝酒業
《結構思考力》 蘇州醫藥公司
《結構性思維訓練》
武漢賽邦信息
《結構性思維》 中國太平洋人壽保險合肥分公司
《結構性思維——助力思考與表達》
安徽金禾實業
《結構化思維培訓》 八千代工業(武漢)
《結構性思維——助力思考與表達》
石油大學
《金字塔原理與思維導圖》 鄭州六合集團
《金字塔原理》
公開課
《激活你的大腦——思維導圖應用》 東吳人壽保險
《激活你的大腦——思維導圖應用》
無錫移動
《激活你的大腦——思維導圖應用》 石家莊聯通
《思維訓練與溝通呈現》
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