【培訓對象】
銀行運營主管、廳堂服務人員、柜面人員

【培訓收益】
● 人員針對性：針對大堂經理、一線營銷人員，提高基層銷售人員主動服務意識、廳堂營銷技巧及服務流程優化 ● 職責針對性：針對基層銷售人員的崗位職責，系統梳理服務、營銷的職責與交集 ● 能力針對性：針對服務觸點，尤其是柜面服務能力、職業形象打造、客戶接待能力及客戶識別能力上精準提升

第一篇：意識決定行為
第一講：銀行服務意識重要性
1. 服務意識決定服務行為，服務行為決定服務結果
2. 心有多大舞臺就有多大
視頻：《神奇的心理忽視》
測評：服務意識測評表
3. 解讀客戶顯性需求與隱性需求
案例1：保險沙龍上不為“保險”買保險的全職寶媽
案例2：我的3萬元娃娃夏令營
案例3：10萬元的理財權益達標與高考志愿沙龍
案例4：社區銀行里，因為“過號”而投訴的VIP張阿姨

第二講：客戶真實需求解析
1. 馬斯洛需求的“進化”
2. 哲學的人性
1）人類的兩大缺失
2）從“缺失”談客戶潛在要求
案例說服務：XX農商行的假期托兒所
案例說服務：我們行的“補習小分隊”
案例說服務：達標升級的“高考父母班”

第二篇：魅力決定關系
第一講：服務意識重要性
一、職業形象的意義
1. 著裝影響判斷
2. 首因效應
3. 社會刻板效應
二、銀行服務禮儀的意義
1. 服務禮儀的3個意義
2. 記憶標簽如何塑造
3. 記憶標簽的意義
案例說服務：招商銀行的“透明膠帶”
三、提升服務意識，解讀客戶顯性需求與隱形需求
案例說服務：“孤單北半球”
案例說服務：“二月二曬龍袍”
四、職業形象的意義
1. 非現場暗訪組圖展示
案例說服務：一盒水果與網約司機的故事

第二講：柜面服務主動性的意義
一、客戶成交心理分析
1．客戶從哪一刻決定購買
2．馬斯洛需求與營銷機會解讀
二、解構柜面服務
1. 大數據與客戶信息有效獲取
2. 柜面稱呼的意義
3. 柜面服務標準動作的意義
三、柜面服務禁忌
1. 標準服務儀態
2. 標準服務儀態規避手勢
3. 客戶最在意的儀態
圖說服務：標準手勢

第三篇：柜面銷售訓練之標準化服務篇
一、角色聯動營銷的意義
1. 成本計算法則
2. 效率成交測算
3. 開展環境分析
案例：最實在的柜員， 7分鐘成交100萬
互動：談談你遇見過無心服務收獲滿滿的經歷
二、步步為營——柜面標準化服務流程
1. 柜面服務7部曲
2. 柜面服務11部曲
3. 運營主管3部曲
視頻：柜面標準化服務流程
視頻：主管標準服務流程
三、流程再造——柜面服務多重營銷新“玩法”
一、 規范化服務流程
1. 話術詳解
1）模板：柜面基礎服務話術模板
2）注意事項
2. 步步為贏
1）如何在流程中有效植入營銷
2）4個動作“錯序營銷”
3）完美觸達提升工具
百練成精：標準化服務流程演練及解析點評
四、善用規章制度
1. 大額取現與“反洗錢”的營銷意義
2. 斷卡行動的營銷機會
案例說服務：佛山XX銀行，小伙子“斷卡恢復”成交長隆卡
百煉成精：寫一寫你的制度與機會
五、理解拒絕
1. 顧客為什么說“NO”
1）不懂瞎說——溝通無鋪墊
2）不夠專業——產品沒價值
3）我不想聽——不知所以然
2. 營銷的本質
1）解決問題
2）順帶銷售
案例說服務：“賣保險的都是騙子”

第四篇：柜面銷售有道有術
第一講：柜面營銷工具卡制作
一、溫習你的產品
1. 提煉制式折頁中的產品內容
2. 一句話營銷究竟是什么
二、產品賣點如何展示
1. 三個營銷視角
2. 兩個投遞動作
3. 一張A5手卡
圖說服務：營銷手卡展示

第二講：百練成精
情景演練：請各組自己設計場景，根據服務規范標準動作，進行情景劇表演
分組點評：請各小組進行重點點評：柜面營銷步驟、規范營銷話術、
課程收尾：講師總結知識點并點評
 

郭宣婷老師 銀行網點服務營銷專家
銀行投訴處理專家
15年內股份制銀行高管經驗
10年銀行企業培訓實戰經驗
13家銀行長期合作經驗
TPF國際注冊企業培訓師
云南工商學院特約講師
山東省農信系統省級優秀內訓師
曾任：某商業銀行 業務部經理
擅長領域：服務投訴處理、廳堂一體化營銷、廳堂規范化服務及營銷、銀行體驗式服務輔導……
15年銀行管理實戰經驗，20+家銀行、近150家銀行網點輔導咨詢：農業銀行、中國銀行、工商銀行、建設銀行、招商銀行、建設銀行、招商銀行、浦發銀行、民生銀行、平安銀行、光大銀行、寧夏銀行、華夏銀行、棗莊農商行、滕州農商行、東平農村合作銀行、肥城農商行、巨野農商行、濰坊農商行、濟南農商行……

老師有著12年銀行網點服務培訓經驗，曾為江蘇省農行、青島市中行、山東省農行、青海省農行、鄭州市興業銀行、山東省農村信用聯社、河南省農村信用聯社、山東神威房地產公司、濟南世紀高科產業孵化園等多家公司提供投訴處理、規范化服務提升、廳堂管理、大堂經理規范化服務能力提升、網點服務能力提升、網格化營銷輔導等服務，獲得企業內部高層領導的高度贊許，課程好評率達97.5%。
■ 2005-2009年，初步進入銀行時就職于某股份制銀行，從基層柜員做起，優秀的服務工作表現和零差錯的工作效率，得到了內部領導的稱贊和栽培，僅用了短短10個月便轉為了正式員工，并調任到了分行機關從事支行行長、員工考核及檔案管理等工作，并于2006年起擔任團支部書記，組織培訓、年會、活動策劃每月10余場次，期間培訓學員人次達10余萬人次。
■ 2009-2014年，擔任某股份制銀行合規部副總兼省級內訓師，負責處理近上千單服務投訴，客戶滿意率達97%，并且保持了5年工作期間零二次投訴率的記錄，并為銀行提供了年均150余次的《規避沖突0沖突》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》的課程培訓，提升了客服人員的服務投訴處理能力水平，降低了行內的投訴處理率，受到了領導的高度贊揚。
■ 2014-2018年，擔任市分行業務部經理兼省級內訓師，負責行內的營銷外拓活動和網格化營銷的落地輔導，從中整理出一本落地性強的營銷流程話術《營銷活動集錦》，成為行內的范本廣受傳閱，并提升了網點營銷人員95%的促單率，也為銀行提供了年均200余次的《大堂經理崗位技能提升》、《銀行客戶抱怨與投訴技巧》、《新員工服務規范與職業素養》等課程，持續為銀行輸出職業化大堂經理、明星窗口柜員、內部服務培訓師等服務保障性人才。

部分授課案例：
序號 企業名稱 課程名稱 返聘期數
1 農業銀行
（福建省全省輪訓，重慶分行、湛江分行、臨沂分行等） 《轉危為機——客戶投訴處理技巧實戰解析》
《4.o銀行體驗式營銷解決方案》
《從神秘人說服務——服務能力提升培訓》
《服務制勝——銀行禮儀及服務能力提升培訓》
…… 36期
2 工商銀行
（廣州分行、西安分行、寧波分行等） 《人機協同廳堂服務營銷》
《步步為贏——銀行服務營銷一體化》
《銀行服務禮儀與客戶行為洞察》
《服務制勝——4.0廳堂服務能力提升訓練營》
…… 30期
3 山東省聯社
（保定農商行、棗莊農商行、濰坊農商行等） 《新員工規范化服務與職業素養》
《標桿網點建設與規范化服務導入》
…… 26期
4 建設銀行
（衡陽分行、武夷山分行等） 《服務制勝—4.0銀行廳堂服務能力提升》
《服務制勝銀行禮儀提升培訓》
《銀行員工廳堂一體化技能提升》 10期
5 泗陽農商銀行 《Bank4.o下的商務禮儀+廳堂營銷》
《禮尚往來--服務禮儀與商務禮儀提升課》 9期
6 徐州農商銀行 《訴速轉贏——銀行廳堂服務營銷與投訴處理技巧》 7期
7 嘉興銀行 《4.0廳堂服務能力提升訓練營》
《轉危為機——客戶投訴處理實戰解析》 6期
8 招商銀行 《速戰訴決——客戶投訴處理技巧實戰解析》
《怒訴轉贏--“斷卡行動”投訴與“賬戶管控”應對》 4期
9 中國銀行 《綜服經理能力提升培訓》
《Bank4.0 廳堂服務營銷技巧》 3期
10 中信銀行 《訴速轉贏—客戶投訴與危機處理》
《步步為贏——商務禮儀與溝通技巧培訓》 5期
11 文山農商銀行 《廳堂服務營銷與投訴處理技巧提升》 3期
12 濰坊昌邑農商銀行 《陽光服務提升暨員工職業形象與廳堂服務能力提升》 3期
13 常德農商銀行 《轉危為機——客戶投訴處理實戰解析》 3期
14 中國郵儲銀行 《銀行服務禮儀及服務能力提升培訓營》
《綜服優化——商務禮儀與溝通技巧培訓》 2期
15 棗莊銀行 《步步為贏——銀行服務營銷一體化》課程 2期
… …… …… …

主講課程：
《步步為贏——廳堂服務標準化流程與營銷》
《致勝廳堂——客戶行為需求分析與廳堂服務營銷》
《訴速轉贏——客戶異議與廳堂突發事件投訴處理技巧》
《訴戰訴決——4.0銀行的投訴處理與預防案例實戰解析》
《話到錢來——理財經理服務營銷技巧提升訓練營》
《獲客無形——職業素養與職業魅力形象塑造》
《怒訴轉贏——“斷卡行動”投訴與“賬戶管控”應對能力提升培優班》
《禮尚往來——銀行實用服務與商務禮儀修煉》
《競合共贏——廳堂服務標準化流程與營銷》
新員工系列課程：
《“摩擦再見，重說您好”新員工服務能力打造訓練營系列課程》
《“步步為贏”——BANK4.o銀行服務能力及營銷一體化培訓》
輔導項目：
《1+3服務營銷一體化輔導項目》
《商業銀行網點適老化服務管理》
《1+5銀行網點廳堂一體化營銷方案》

授課風格：
郭老師將自身工作經驗轉化為簡單易懂的案例、演練、情景模擬，善于引導學員根據銀行各服務條線實際情況，結合網點客觀因素，從網點實際情況出發，運用案例分析、現場演練、小組討論、分組pk、專業講解和重點總結等方式，現場練習，培訓現場氣氛活躍、互動性強，注重結果呈現，落地性強。

 

部分客戶評價：
郭老師的授課風格活潑大方，案例豐富精彩潛入深處，讓員工能夠輕松學習之后有一個持續的思考、進步過程，很接地氣非常實用，在門店銷售工作中起到了很好的作用。
——山東竹宜升紡織品集團公司 郭董事長
郭老師的課程案例精彩、互動有趣，既能讓員工提升個人形象明白企業形象與個人形象之間的關系，又能迅速掌握學到的知識點并且學以致用，非常不錯！
——德州市農商行辦事處主任 陳主任
郭老師的授課幽默詼諧，案例解析精彩到位，讓我的銷售經理在企業形象上有了極大提高！
——山東神威房地產公司 張董事長
郭老師的課特別接地氣，實操性很強，特別是案例分析，一看就是經驗豐富的類型，給我們的習題集可以讓大家在今后的工作中參考學習，感謝。
——山東省農行 梁處長
郭老師做的項目輔導跟以往的項目輔導非常不一樣，直接輸出給我們一套經過她調研之后，根據各行情況輸出的、全年可以參考的活動案例集，實用性強。
——長豐科源銀行電子銀行部 張總
郭老師的商務禮儀課讓我們公司的人無論從個人形象的打造，還是對禮儀知識的了解應用都有了一個新的認識，而且課程很實用、接地氣，案例豐富，幽默大方。
——威海九福商業運營管理有限公司 張董事長

部分證書照片：

理財規劃師 保險從業資格證 注冊理財規劃師

部分授課照片：

福建省農行兩轉項目全省輪訓（內勤行長班）
《投訴的處置技巧》 福建省農行兩轉項目輪訓（全省內勤行長）
《投訴的處置技巧》

河北省農信系統輪訓（大堂經理班）
《商務禮儀與服務技巧》 河北省農商行新員工全省輪訓
《服務投訴與營銷技巧一體化培訓》

福建省農行全省兩轉輪訓（部分中層班）
《4.0銀行體驗式營銷解決方案》 中國農業銀行連云港
《客戶投訴處理技巧實戰解析》

興業銀行鄭州分行
《客戶投訴處理技巧實戰解析》 江蘇省中行連云港分行（行長主管班）
《營業現場服務提優訓練營》

山東省農信社成武農商行
《廳堂流程營銷及投訴處理中的無痕營銷》3期 福建省農行兩轉項目全省輪訓（大堂經理骨干）
《投訴的處置技巧》

 

• 消費金融發展趨勢與營銷

   

  一、消費金融發展趨勢1、消費金融進入大航海時代！2、消費金融支持政策分析3、信貸升級：家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯網化”趨勢明顯5、消費觀念轉變帶動消費金融發展6、資本市場支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業銀行2、銀行系消費金融公司3、產業系消費金融4、電商..

  ￥32,000   元/ 天

  人氣：681  

  

• 運營之光——“互聯網+”商業模式設計與營銷

   

  課程背景：我們還在對互聯網+徘徊不決的時候，阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區房帶來了下一輪房產的增值點，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資……不是傳統企業老了，而是網絡的世道太新！互聯網越發展，顛覆與被顛覆就會越頻繁。傳統企業如何實現互聯網思維植入形成新業態？..

  ￥25,400   元/ 天

  人氣：805  

  

• 商業銀行重點機構類業務渠道拓展與營銷推動

   

  第一講：機構客群經營現狀一、機構客戶定位二、機構客戶經營五大特點1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業務需求較少4. 具有廣泛的社會性第二講：機構客群經營環境分析一、機構存款市場潛力巨大：規模大、占比高、增速快二、財稅制度改革讓機構客戶業務發展空間廣闊1. 解讀十九大相關章節2. 解讀《..

  ￥   元/ 天

  人氣：1239  

  

• 銀行客戶經理客戶維護與營銷技巧培訓

   

  第一講：真誠營銷自我顯魅力一、積極的心態——心態決定命運1. 銀行營銷要有好心態2. 不同的心態決定不同的人生二、似火的熱情——熱誠贏得一切1. 熱情是一種力量2. 讓熱情升溫三、誠實的信用——誠信是營銷之本1. 獲得客戶信賴的秘方2. 大誠信，小..

  ￥   元/ 天

  人氣：1080  

  

• 品牌戰略與營銷管理

   

  第一部分：品牌規劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業的一種無形資產2、品牌具有一定的個性3、品牌具有排它專有性 。4、品牌是以消費者為中心的 5、品牌是企業競爭的一種重要工具三、品牌的種類1、制造商品牌和中間商品牌 2、區域品牌，國內品牌，國際..

  ￥   元/ 天

  人氣：2516  

  

• 商業地產開發與營銷策劃

   

  一、商業地產類型與現狀1、商業地產概述與特征2、商業地產項目類型與開發特點2.1商業綜合體2.2購物中心2.3專業市場2.4寫字樓2.5商業街2.6社區商業3、我國各類商業地產現狀二、商業地產開發與調研1、商業地產一般開發流程2、商業地產開發的關鍵要素3、商業地產開發調研3.1區域經濟環境與..

  ￥   元/ 天

  人氣：2159