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高情商溝通與高效焦點解決式提問技巧

課程編號:51537

課程價格:¥26000/天

課程時長:1 天

課程人氣:294

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:祁娜

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
 梳理固有思維溝通模式的優劣勢;  掌握溝通的核心要素并靈活運用;  了解知人知心式溝通的解決思維;  訓練人際互動中的微細節洞察力;  提升人際互動往來中的溝通藝術;  建立良好溝通會談的合作氛圍;  實現溝通者與客戶合作的緊密度;  塑造企業品牌形象代言人氣質。

 第一部分:價值型溝通定位——打破固有思維模式
1. 案例分析:職業人溝通的價值
2. 價值型溝通“三核”:思維方式、情感姿態、交流技巧;
3. 從“三核”看溝通的三個常見誤區,建立正確的情感姿態;
4. 深度剖析:價值型溝通影響力要素;
1)真相
2)情緒
3)自我認知
4)現場演練:用心的力量
◆培訓方式:講解、案例、示范、展示、模擬

第二部分:交流技巧的核心——讓溝通盡在掌控(內部溝通與跨部門溝通)
1. 案例分析:三重鼓勵式溝通
2. 缺乏聆聽是造成溝通障礙的重要原因;
3. 價值型溝通聆聽技巧;
4. 用提問來對別人發自內心地感興趣,而不是證明自己有趣;
5. 價值型溝通提問技巧;
6. 讓你的聽眾“臣服”;
7. 價值型溝通表述技巧
◆培訓方式:講解、案例、示范、展示、模擬

第三部分:人際風格與價值型溝通—溝通全覆蓋
1. 案例分析:沒有完美的上司,也沒有完美的下屬;
2. 深度剖析:你的溝通對象就是這樣五種人-PDP;
3. 實效工具:針對PDP不同風格的價值型溝通技巧;
4. 情景演練:投其所好式的溝通;
◆培訓方式:講解、案例、示范、展示、模擬

第四部分:人際關系與價值型溝通—暢行職場
1. 現場研討:職場溝通具備哪些特點和原則?
2. 贏得上司或領導信任的價值型溝通技巧;
3. 實戰演練:5分鐘上行溝通-請示、建議、匯報;
4. 和下屬進行價值型溝通的技巧;
5. 實戰演練:5分鐘下行溝通-指令、批評、表揚;
6. 跨部門、平行價值型溝通技巧;
7. 實戰演練:平行溝通-交流協作;
◆培訓方式:講解、案例、示范、展示、模擬

第五部分:深度溝通-掌握說服和演說技巧,倍增影響力(外部客戶溝通)
1. 贊美的藝術(體驗練習)
1)潤物細無聲的微語言
2)恰到好處的微表情
3)不卑不亢的微態度
2. 沖突的化解(體驗練習)
1)情緒為先
2)求同存異
3)探尋真實
4)贏了面子輸了情感
3.交談溝通的藝術
1)獲取好感的法則
2)了解客戶/選擇話題
3)如何用客戶語言說話
4)客戶拒絕的處理藝術
5)客戶交談溝通的禁忌
6)表達出對產品的喜愛
7)客戶交談溝通的障礙
8)溝通特殊情況的處理
9)交談溝通的微表情
10)商務溝通中的忌語
◆培訓方式:講解、案例、示范、展示、模擬

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