【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
ｕ     促進學(xué)員明確目標(biāo)愿景，鎖定目標(biāo)，堅持不懈的工作態(tài)度 ｕ     提升學(xué)員團隊協(xié)作、群策群力能力 ｕ     培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念 ｕ     學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機和變化 ｕ     理解管理的四大職能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 ｕ     理清行動和產(chǎn)出的關(guān)系，使學(xué)員學(xué)會“how to work smarter, not harder” ｕ     運用以終為始的思想促進結(jié)果導(dǎo)向的行為 ｕ     明確資源的內(nèi)涵，提高資源配置的能力

時間 課程主題 具體內(nèi)容
09：00—09：10 開場互動 調(diào)動情緒，活躍氣氛。
09：10—09：15 組建掘金團隊 隊名、口號、掘金宣言
09：15—10：00 規(guī)則講解
10：00—10：10 休息
10：10—10：40 開決策會議、購買物資 定目標(biāo)；規(guī)劃路線；進行資源分配。
10：40—12：00 掘金之旅 公布天氣情況、各組填寫報表、交易中心進行交易。
12：00—13：30 午餐、午休
13：30—13：45 游戲互動 調(diào)動情緒，活躍氣氛。
13：45—15：00 掘金之旅 公布天氣情況、各組填寫報表、交易中心進行交易。
15：00—15：10 間歇
15：10—17：00 1、小組開總結(jié)會議，學(xué)員分享。
2、講師點評 每組的CEO出來分享本組對游戲的感悟。
 

國家級認證職業(yè)培訓(xùn)師
國家級認證人力資源管理師
國家注冊高級EAP執(zhí)行師
PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師
2013年南京亞青會特聘講師
制造業(yè)的生產(chǎn)管理高級講師
2014年南京青奧會志愿者培訓(xùn)特聘講師

【講師背景】
2013年南京亞青會、2014年南京青奧會志愿者培訓(xùn)特聘講師
從事培訓(xùn)工作17年，為各類企事業(yè)單位、大學(xué)進行過千場以上的培訓(xùn)。
李罡老師曾從事食品制造業(yè)的生產(chǎn)管理、人力資源管理、市場銷售管理，堅持在崗位工作中不斷學(xué)習(xí)成長，積累了豐富的實踐經(jīng)驗；
曾在南京人才開發(fā)有限公司任培訓(xùn)部講師；
曾在南京大學(xué)商學(xué)院ＥＤＰ中心負責(zé)企業(yè)管理培訓(xùn)項目。

【精品課程推薦】
核心課程：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列
《七星煉課坊——課程設(shè)計與開發(fā)》
《口傳心授——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練》
《“五力”訓(xùn)練——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技能提升》
《經(jīng)驗萃取》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目（2個月——3個月）
（包括：內(nèi)訓(xùn)師選拔——授課呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練——課后作業(yè)鞏固——課程設(shè)計與開發(fā)——課后課程七件套制做——學(xué)員輔導(dǎo)（一對一或小組輔導(dǎo)）——課程驗收評審）

管理技能提升系列：
管理“賦能”九式：
《明定位——管理者角色認知》
《塑影響——管理者領(lǐng)導(dǎo)力塑造》
《做引領(lǐng)——成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者》
《提績效——目標(biāo)管理與計劃制定》
《重培育——部屬培育與輔導(dǎo)》
《善用人——九型人格與員工管理》
《巧溝通——管理溝通技巧》
《會協(xié)作——跨部門溝通與協(xié)作》
《聚人心——團隊建設(shè)與管理》 

• 高績效團隊與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；沙盤模擬時學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時的行事方法，通過沙..

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