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安全風險管理體系審核員培訓

課程編號:54196

課程價格:¥15000/天

課程時長:3 天

課程人氣:254

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:張曦月

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業內審員、安全主管及管理干部

【培訓收益】
1、了解安全生產風險管理體系的相關內容和要求; 2、掌握審核的方法和技巧,能夠順利開展審核工作; 3、掌握審核的流程和注意事項,確保審核順利進行; 4、掌握檢查表的編制方法和技巧; 5、掌握召開首次會議、末次會議的原則及方法; 6、深刻領會審核系統管理和過程方法,能夠應對審核過程中出現的各類困境和問題; 7、掌握審核員的基本要求和工作方法; 8、能夠獨立實施審核工作,完成相應的審核任務。

第一節:安全生產風險管理體系基礎知識
一、安全生產管理體系介紹
1、關于安全風險管理體系的介紹
2、PDCA過程控制的系統思想
二、審核指南核心內容解讀
1、SECP介紹
2、審核方法要求
3、分數分配與計分
4、績效認可
三、風險管理模式
1、危險源(危害)辨識
2、風險分析
3、風險值判斷
4、降低風險的措施
5、系統的實施和監控
6、監測/測量/分析
7、監測、測量、審核結果評估與糾正預防,持續改進
四、風險評估與控制
1、在安全生產風險管理體系要求中,需要對可能導致損失的條件或行為進行識別,明確危害種類及其具體信息。
2、風險評估類別
3、危害識別時應考慮的問題
4、在風險評估與控制措施中常見的問題
5、風險控制優先順序界定
五、安全生產風險管理體系的運轉機制
1、安全區代表巡查機制
2、任務觀察機制
3、事故/事件報告與分析機制
4、審核機制
5、糾正與預防系統
第二節:審核的系統方法與原則
一、審核的基本定義與原則
1、審核的基本術語和定義
2、審核原則
3、內審員的能力要求
二、審核的類型與特點
1、第一方審核及其特點
2、第二方審核及其特點
3、第三方審核及其特點
三、審核的程序
1、審核的啟動
2、文件審核
3、現場審核的準備
4、現場審核的實施
5、審核報告的編制、批準和分發
6、審核完成
7、審核后續活動的實施
四、過程方法
1、關于過程
2、過程方法
3、過程方法的應用示例
五、事故原因模型
1、事故致因理論
2、防止事故五項原則
第三章:審核策劃與準備
一、審核方案
1、審核方案定義
2、審核方案的管理
3、審核方案的策劃
4、審核方案的調整
5、審核方案的實施
6、審核方案的監視、評審和改進
二、審核計劃
1、指定審核組長
2、確定審核的目的、范圍和準則
3、確定審核組員、分配審核任務
4、編制審核計劃
三、文件審核
1、文件審核的要求
2、文件審核
3、文件審查的注意事項
四、審核檢查表
1、編制內審檢查表的作用
2、內審檢查表的特點
3、編制內審檢查表的方法
4、編制內審檢查表的注意事項
5、關于檢查表中檢查項目的評分標準
五、審核前的溝通
1、溝通的目的
2、溝通的內容
3、溝通的注意事項
第四節:審核實施與技巧
一、首次會議
1、首次會議的作用
2、首次會議的要求
3、首次會議的內容
4、首次會議的注意事項
二、現場審核
1、現場審核的原則
2、現場審核的路線和方法
3、現場審核的重點內容和方法
4、客觀證據的收集
5、審核組會議
6、與受審核方的溝通
7、現場審核的注意事項
8、向導和觀察員的作用和職責
三、審核技巧
1、審核中的溝通
2、信息的收集和驗證
3、內審檢查表的使用
4、提問技巧
5、如果進行追蹤驗證
6、關于客觀證據
四、典型審核困境應對
1、“沒問題”型
2、“抵觸”型
3、“掩蓋”型
4、“一問三不知”型
5、“高談闊論”型
6、“辦不到”型
7、“辯解”型
8、“主動暴露”型
9、“求饒”型
10、“故意拖延”型
11、“熱情過度”型
五、審核發現(不符合報告)
1、形成審核發現
2、不符合項報告
3、確定不符合項原則
4、不符合項的分級與評定
5、不符合項報告的內容
六、審核評分
1、分數分配
2、計分方法
3、績效認可
4、準備審核結論
七、末次會議
1、末次會議的時間
2、末次會議的參加人員
3、末次會議的任務
4、末次會議的內容
5、末次會議的注意事項
八、審核報告的編制、批準和分發
1、審核報告的編制
2、審核報告的批準和分發
九、審核的完成及后續活動
1、審核的完成
2、審核的后續活動

備注:授課過程中會根據所學內容開展相應主題的實操訓練。 

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