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【長(zhǎng)沙】物業(yè)安全管理防范與保安隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)

課程編號(hào):15894   課程人氣:2712

課程價(jià)格:¥2680  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:張晨

課程安排:

       2015.6.13 長(zhǎng)沙



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
※ 物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、保安經(jīng)理和主管
※ 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、物業(yè)項(xiàng)目顧問經(jīng)理等項(xiàng)目執(zhí)行人員
※ 物業(yè)管理項(xiàng)目客戶主管、品質(zhì)主管等一線管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.了解目前社會(huì)治安的現(xiàn)狀和矛盾之根源,從而理解物業(yè)管理安全管理的重要性;
2.掌握物業(yè)管理安全管理的特征、內(nèi)涵,以及物業(yè)管理安全管理的主要內(nèi)容;
3.分析中國物業(yè)管理行業(yè)保安隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題;
4如何建立一支穩(wěn)定而職業(yè)的保安隊(duì)伍,從而保證物業(yè)管理服務(wù)水平和維護(hù)物業(yè)管理企業(yè)品牌;
5.從犯罪心理學(xué)角度分析物業(yè)管理安全防范的方法和措施;切實(shí)提升安全防范與安全管理技能,以期達(dá)到持續(xù)提升客戶滿意之目的。

【課程特點(diǎn)】                                                    
實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):基于行業(yè)培訓(xùn)和標(biāo)桿物業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),確保課程內(nèi)容、工具方法
案例對(duì)物業(yè)的實(shí)戰(zhàn)性、針對(duì)性;
教學(xué)交流:學(xué)員提交有關(guān)課程的問題清單→針對(duì)問題講授課程→課堂討論
→生成關(guān)鍵點(diǎn)問題→形成解決方案。老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富,歡迎學(xué)員自帶問題到課堂提問解決。
【課程大綱】                                                    
 
物業(yè)安全防范管理特征與內(nèi)容
1.物業(yè)管理安全管理特點(diǎn)
2.物業(yè)管理安全管理基本原則
3.物業(yè)管理安全核心
4.物業(yè)管理安全主要內(nèi)容
認(rèn)識(shí)和了解物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)
1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的關(guān)系;危險(xiǎn)與危機(jī)依存的關(guān)系
2.風(fēng)險(xiǎn)的要素種類:風(fēng)險(xiǎn)因素、事故、損失
3.危機(jī)的特征:意外、威脅、緊急、初始階段
4.物業(yè)企業(yè)為什么要講風(fēng)險(xiǎn)回避與危機(jī)處理
物業(yè)安全防范管理模式
1.封閉式管理模式與管理特點(diǎn)
2.開放式管理模式與管理特點(diǎn)
3.半封閉式管理模式與管理特點(diǎn)
物業(yè)安全防范管理與措施(安全防范服務(wù)內(nèi)容)
1.小區(qū)出入口管理(門崗/門衛(wèi))執(zhí)勤的安全防范與安全措施
2.巡邏執(zhí)勤的安全防范與安全措施
3.監(jiān)控執(zhí)勤的安全防范與安全措施
4.特殊崗位執(zhí)勤的安全防范與安全措施
5.物業(yè)車輛管理服務(wù)和停車場(chǎng)執(zhí)勤的安全防范與安全措施
6.物業(yè)消防管理的安全防范與安全措施
物業(yè)安全防范管理的應(yīng)急措施及預(yù)案演練
演練包括:演練計(jì)劃、防范演練、消防演練、應(yīng)急演練(火、水、煤氣、救助、防汛等現(xiàn)場(chǎng)控制)、早操(每日工作點(diǎn)評(píng))、記錄。
物業(yè)保安員工作職責(zé)
1.向業(yè)主、物業(yè)使用人進(jìn)行安全防范和遵守公共秩序的宣傳教育。
2.在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)實(shí)施駐點(diǎn)執(zhí)勤、巡邏和安全防范。
3.面向服務(wù)轄區(qū),服務(wù)業(yè)主、物業(yè)使用人。
4.制止影響物業(yè)管理區(qū)域公共秩序的其它活動(dòng)。
標(biāo)桿物業(yè)服務(wù)企業(yè)的物業(yè)保安隊(duì)伍建設(shè)
1.改變用工模式、建立培訓(xùn)機(jī)制體系。
2.優(yōu)化管理機(jī)制和人力資源配置。
3.實(shí)行專業(yè)化管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
4.營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
5.隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)與職業(yè)規(guī)劃 。
物業(yè)管理行業(yè)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀、困惑與對(duì)策
1.隊(duì)伍龐大、從業(yè)人員多、人員流失率高。
2.責(zé)任重大,人員卻參差不齊。
3.有點(diǎn)小權(quán),社會(huì)認(rèn)同感卻很差。
4.物業(yè)保安隊(duì)伍的現(xiàn)狀不容樂觀
5.通過專業(yè)化培訓(xùn)提高現(xiàn)有保安員的素質(zhì)。
6.通過制度化建設(shè),加強(qiáng)保安員的職業(yè)期待。
職業(yè)化建設(shè)是保安員隊(duì)伍共性要求和個(gè)體優(yōu)化的必然要求
1.保安服務(wù)業(yè)職業(yè)化是前提。
2.樹立“以人為本”理念是基礎(chǔ)。
3.建立具有職業(yè)化特征保安培訓(xùn)教育訓(xùn)練體系。
職業(yè)化建設(shè)能有效降低從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)
職業(yè)化建設(shè)能滿足保安員的職業(yè)歸屬和期待
 【課程說明】                                                                            
【時(shí)間地點(diǎn)】2015年06月13—14日    長(zhǎng)沙  (12日?qǐng)?bào)到、13—14日培訓(xùn)學(xué)習(xí))  
具體召開地點(diǎn)開班前一周會(huì)務(wù)組統(tǒng)一發(fā)放《參會(huì)確認(rèn)函》詳告。
【培訓(xùn)費(fèi)用】人民幣2860元/人包含:講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)等。
會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明,費(fèi)用自理。
證書費(fèi):1360元/人;
 

同期課程:

《精裝修計(jì)劃、決策、實(shí)施全過程48個(gè)關(guān)鍵問題》
時(shí)間:5月23-24日  地點(diǎn):重慶
《標(biāo)桿房企轉(zhuǎn)型階段的景觀精細(xì)化管理》
時(shí)間:5月30-31日  地點(diǎn):深圳
《融創(chuàng)狼性團(tuán)隊(duì)管控體系打造及拓客營(yíng)銷策略核心解密》
時(shí)間:5月30-31日  地點(diǎn):廈門
《社區(qū)商業(yè)與商業(yè)街業(yè)態(tài)規(guī)劃定位及招商運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)》
時(shí)間:5月30-31日  地點(diǎn):廣州
《綠城產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)案例解析與設(shè)計(jì)階段品質(zhì)管控提升》
時(shí)間:5月30-31日  地點(diǎn):北京
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