【培訓(xùn)對(duì)象】
物資公司班組長、企業(yè)安全員及其以上管理干部。

【培訓(xùn)收益】
1、掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)； 2、了解企業(yè)安全主體責(zé)任的具體要求和內(nèi)容； 3、了解沒有盡責(zé)后的安全懲戒； 4、了解比熟練應(yīng)用與物資公司有關(guān)的電網(wǎng)十八項(xiàng)重大防事故措施的方法； 5、了解對(duì)外委擴(kuò)建工程及物資供應(yīng)商管理的思路和方法。 6、掌握事故應(yīng)急救援與處置的相關(guān)要求，學(xué)會(huì)常規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)急救處置方法。

第一節(jié) 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)
一、安全事故發(fā)生的原因分析
案例：2018年典型安全事故分析
1、人的不安全行為
2、物的不安全狀態(tài)
3、管理的缺陷
二、幾個(gè)重點(diǎn)概念以及它們之間的關(guān)系
1、安全
2、危險(xiǎn)源
3、隱患
4、事故
第二節(jié) 安全法律法規(guī)
一、安全生產(chǎn)法制建設(shè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向
二、國家監(jiān)管制度和監(jiān)管方式
（一）強(qiáng)化監(jiān)督管理制度
（二）明確、規(guī)范安全生產(chǎn)的主體
（三）從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)
（四）安全生產(chǎn)社會(huì)提供服務(wù)
（五）開展有效的救援和應(yīng)急處置
三、未能履職的責(zé)任追究
（1）企業(yè)的責(zé)任追究
（2）個(gè)人的責(zé)任追究
四、安全生產(chǎn)法中的十大亮點(diǎn)解讀
1、堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)安全發(fā)展；
2、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制；
3、落實(shí)“三個(gè)必須”，明確安全監(jiān)管部門的執(zhí)法地位；
4、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)；
5、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任；
6、建立事故預(yù)防和應(yīng)急救援的制度；
7、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度；
8、推行注冊(cè)安全工程師制度；
9、推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度；
10、加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。
第三節(jié) 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任解讀
國家出臺(tái)了《關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》，以下簡稱《通知》
一、了解《通知出臺(tái)》的重要意義和必要性
二、突出工作重點(diǎn)，明確兩方面的工作任務(wù)
1、落實(shí) 企業(yè)的安全生產(chǎn)的18項(xiàng)主體責(zé)任
2、強(qiáng)化政府有關(guān)部門的監(jiān)督檢查
三、提出實(shí)施路徑，確保《通知》落到實(shí)處
第四節(jié) 安全管理方法和理念
一、安全管理實(shí)踐與思考
1、安全生產(chǎn)可喜之變
2、安全生產(chǎn)的隱憂之患
3、安全管理面臨的困惑與挑戰(zhàn)
案例分析： 2019年內(nèi)蒙古西烏旗銀漫礦業(yè)“2.23”日重大運(yùn)輸安全事故
二、杜邦安全文化的啟示
啟示1：安全文化建設(shè)是保證
啟示2：安全文化氛圍至關(guān)重要
啟示3：安全管理貴在抓好落實(shí)
啟示4：做好持續(xù)的安全投入，重點(diǎn)關(guān)注四個(gè)方面。
啟示5：安全水平取決于企業(yè)愿望的行動(dòng)
三、杜邦安全觀察與溝通
（1）行為安全
（2）安全觀察
（3）溝通的重要性
（4）檢查、審核與觀察、溝通的比較
（5）行為安全觀察與溝通需遵循的原則
（6）行為安全觀察與溝通的關(guān)鍵因素
四、卓越的安全管理績效
1、安全管理的核心內(nèi)容：
管理風(fēng)險(xiǎn)、控制危險(xiǎn)、預(yù)防事故
2、管理機(jī)制：必須由臨時(shí)措施向長效機(jī)制轉(zhuǎn)變
3、管理策略：由事后向事前轉(zhuǎn)變
4、擴(kuò)建工程和物資供應(yīng)商等相關(guān)方的管理
（1）外部方資格及人員資格的審查
（2）特種作業(yè)的管理（如高處作業(yè)、起吊作業(yè)、易燃易爆品運(yùn)輸、有限空間作業(yè)等）
（3）外包或合作方管理制度的審查。
（4）外包方安全管理的十個(gè)注意事項(xiàng)。
第五節(jié) 國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施
一、總體思路
控制風(fēng)險(xiǎn)，消滅隱患，確保安全
二、與物資供應(yīng)有關(guān)的反事故措施
1、防止人身傷亡事故
（1）危險(xiǎn)點(diǎn)的分析
（2）警示標(biāo)識(shí)
（3）加強(qiáng)人員培訓(xùn)
（4）加強(qiáng)規(guī)相關(guān)方的管理
（5）加強(qiáng)物資庫房設(shè)備、設(shè)施的管理。
2、防止大型變壓器損害事故
（1）加強(qiáng)變壓器采購環(huán)節(jié)的選型、訂貨、驗(yàn)收投運(yùn)全過程的管理
（2）做好相關(guān)試驗(yàn)和運(yùn)輸管理
（3）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并最好相關(guān)記錄
3、防止開關(guān)設(shè)備事故
（1）熟悉各類開關(guān)的技術(shù)參數(shù)，并嚴(yán)格按照參數(shù)的技術(shù)要求驗(yàn)收、入庫；
（2）把握入庫驗(yàn)收關(guān)
（3）加強(qiáng)庫管員相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)
4、防止水淹壩、水淹廠房事故
（1）做好防汛所需物資的儲(chǔ)備
（2）做好防洪、搶險(xiǎn)器材、物資的管理，建立保管、更新專項(xiàng)制度
（3）做好相關(guān)記錄以待隨時(shí)核查
5、防止火災(zāi)事故
（1）加強(qiáng)庫房防火組織和消防設(shè)施配備和管理
（2）做好電纜等用電設(shè)施的進(jìn)廠驗(yàn)收、把關(guān)
（3）做好庫房值班和檢查
6、防止交通事故
（1）建立物資公司交通安全管理機(jī)構(gòu)
（2）加強(qiáng)貨運(yùn)司機(jī)的安全教育和培訓(xùn)
（3）加強(qiáng)對(duì)各類運(yùn)輸車輛的維修管理

第六節(jié) 應(yīng)急處置與救援
一、應(yīng)急救援
1、應(yīng)急救援的目的和重要性
2、應(yīng)急救援的原則和方法
3、應(yīng)急救援的步驟
二、現(xiàn)場(chǎng)急救處置
1、外傷救治基本技術(shù)
（1）止血
（2）包扎
（3）固定
（4）搬運(yùn)和輸送
2、燒燙傷救治
（1）原則
（2）輕度燒燙傷處理程序
（3）重度燒傷救治
（4）其他重大事故的應(yīng)急處置
3、吸入中毒救治方法
4、心肺復(fù)蘇法
（1）實(shí)施的條件要求
（2）心肺復(fù)蘇法實(shí)施步驟
（3）心肺復(fù)蘇法實(shí)施的注意事項(xiàng)。
備注：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練
5、各類事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置
（1）火災(zāi)的應(yīng)急處置；
（2）觸電事故的應(yīng)急處置；
（3）其他重大事故的應(yīng)急處置。 

【講師介紹】
u高級(jí)工程師
u中華講師網(wǎng)高級(jí)講師；
u多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)講師；
u國家注冊(cè)安全工程師；
u國家應(yīng)急管理部安全培訓(xùn)專職講師；
u國家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；
u國家能源局特聘高級(jí)講師；
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；
u陜西省應(yīng)急管理廳專家?guī)彀踩c應(yīng)急管理高級(jí)講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學(xué)院特聘教授。
【個(gè)人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專注一件事，那就是安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，深耕于現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)工藝環(huán)節(jié)、工作現(xiàn)場(chǎng)、每一臺(tái)設(shè)備隱患的排查和危險(xiǎn)源的識(shí)別，在她任職期間，確保了18年內(nèi)無一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側(cè)重于對(duì)電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫(yī)療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠長、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
她將自己近20年來的企業(yè)安全、環(huán)保管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動(dòng)，典型，可視化的方式展示出來，通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險(xiǎn)危害及危險(xiǎn)源的辨識(shí)，針對(duì)性的采取應(yīng)對(duì)之策和管控之策，確保將危險(xiǎn)源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。
在20年安全管理和安全實(shí)踐中，張老師擅長針對(duì)企業(yè)法人代表，廠長，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設(shè)，如何開展危險(xiǎn)源辨識(shí)，評(píng)價(jià)與控制，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，事故應(yīng)急預(yù)案，職業(yè)危害控制與預(yù)防以及典型事故案例分析等內(nèi)容。
安全工作經(jīng)驗(yàn)積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長過程，十多年以來，張老師先后參與過300余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，擁有豐富的一線安全管理及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 至今已為國網(wǎng)集團(tuán)公司、南網(wǎng)集團(tuán)公司、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、新源集團(tuán)多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團(tuán)陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網(wǎng)河南信陽供電公司、內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司錫林郭勒電業(yè)局、內(nèi)蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業(yè)集團(tuán)、中電投太陽能公司、中電投工程建設(shè)公司、浙江能源集團(tuán)、福建能源集團(tuán)、云南能投集團(tuán)、大唐電力、神華貨運(yùn)公司、神華銷售集團(tuán)西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設(shè)計(jì)院、西旅集團(tuán)、陜文投集團(tuán)、曲江文化旅游集團(tuán)、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團(tuán)、中建集團(tuán)、安邦物流、雅居樂地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國銀行、建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會(huì)等多家政府機(jī)關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過相主題內(nèi)容的培訓(xùn)，受到了廣大學(xué)員的愛戴和好評(píng)。（具體見附件：2021-2022近兩年以來的部分課程返聘或重復(fù)授課3次以上統(tǒng)計(jì)表）
【授課風(fēng)格】：
理論講解+案例分析+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+視頻講座+項(xiàng)目互動(dòng)+小組討論
張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內(nèi)容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識(shí)、學(xué)會(huì)技能、 獲 取知識(shí)。
【主講課程】：
電網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展類：
《國網(wǎng)最新戰(zhàn)略目標(biāo)解讀》 《能源戰(zhàn)略及發(fā)展趨勢(shì)分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標(biāo)的落地和實(shí)施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運(yùn)維管理：
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全流程服務(wù)》
《線損管理》 《變配電設(shè)備的運(yùn)維與管理》
《電力安全工程規(guī)程專題解讀》 《電力營銷系統(tǒng)專題培訓(xùn)》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓(xùn)》
《智能電網(wǎng)及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護(hù)》 《星級(jí)“全能型”供電所建設(shè)與評(píng)價(jià)》
《電網(wǎng)營銷專業(yè)安全工作規(guī)程專題培訓(xùn)》
安全管理類：
《零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規(guī)解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓(xùn)》
《國家注冊(cè)（中級(jí)）安全工程師輔導(dǎo)培訓(xùn)》 《現(xiàn)場(chǎng)急救》
《全員安全意識(shí)及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責(zé)任的落實(shí)》
《突發(fā)事件處置及應(yīng)急管理》 《電力安全十不干專題培訓(xùn)》
《消防安全與應(yīng)急逃生》 《應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急演練》。
《習(xí)近平總書記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類：
《班組長角色定位與自我認(rèn)知》 《班組長管理能力提升訓(xùn)練營》
《班組安全管理能力提升》 《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》
《履職盡責(zé)——做最稱職的班組長》 《新時(shí)代五型班組建設(shè)》
《基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖——新時(shí)代電力班組長核心管理技能提升》

精益管理類：
精細(xì)化管理：
《企業(yè)精細(xì)化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操訓(xùn)練》 《6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》
質(zhì)量管理類：
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)》 《QC小組專題培訓(xùn)》
環(huán)境管理類：
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓(xùn)》 《環(huán)保法律法規(guī)核心內(nèi)容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內(nèi)容解讀 《固體廢物規(guī)范化處置》
《企業(yè)“3060碳達(dá)峰 、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略和方法》
綜合素養(yǎng)類：
《人際風(fēng)格與高效溝通》 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》
《基于顧客滿意的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養(yǎng)》
《責(zé)任與執(zhí)行力》 《時(shí)間管理》
【客戶見證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)來授課，課程內(nèi)容豐富，實(shí)戰(zhàn)案例多，非常切近我們的工作實(shí)際，聽她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓(xùn)中心王經(jīng)理
②我聽過很多安全的課程，張老師的這種風(fēng)格和獨(dú)特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來我只感覺時(shí)間過得比較快，還沒聽夠。
——國網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長
③聽張老師的課程，感覺干貨很多，很實(shí)用。一個(gè)女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長慶油田安環(huán)部王部長
④聽張老師的課程，感覺她說的問題都是我們公司存在的問題，給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實(shí)際，很落地，非常好的課程，很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監(jiān)，也參加過很多次安全管理培訓(xùn)，但今天張曦月老師的課程令我大開眼界，安全課程還可以講的這么生動(dòng)，“有愛的安全管理”這個(gè)理念讓我對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)。
——廣州陽江核電總經(jīng)理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個(gè)工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念，讓我收益匪淺。接下來我會(huì)將這些精益方法理念應(yīng)用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽水電公司王書記 

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• 家寬技術(shù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

   

  一、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、PON關(guān)鍵技術(shù)1.接入網(wǎng)技術(shù)概述2.PON的概念及技術(shù)分類3.光進(jìn)銅退的概念4.PON網(wǎng)絡(luò)工作原理和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量5.OLT設(shè)備和工作原理6.ONU設(shè)備和工作原理三、影響接入網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的因素分析..

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