【培訓對象】


【培訓收益】
1、了解變電站倒閘操作的基本要求； 2、掌握倒閘操作的基本原則和基本方法； 3、掌握電氣設備倒閘操作要求及危險源分析方法和思路； 4、提升作業人員倒閘操作的業務能力； 5、提升企業安全操作水平。

第一節：正確使用和保管變電站倒閘操作常用工具
一、正確使用和保管高壓驗電器 ；
二、正確使用和保管絕緣手套和絕緣靴（鞋）；
三、正確使用和保管絕緣桿 ；
四、正確使用和保管攜帶型短路接地線。
第二節：變電站倒閘操作的基本原則及要求
一、變電站倒閘操作的基本原則；
二、變電站倒閘操作的基本任務；
三、變電站倒閘操作人員要求 。
第三節：電氣設備倒閘操作的步驟
一、電氣設備倒閘操作規定；
二、電氣設備倒閘操作的實施過程及要求 。
第四節：電氣設備倒閘操作要求及危險源分析
一、高壓開關類設備的操作要求及危險源分析；
1、斷路器的操作技術要求；
2、隔離開關的操作技術要求；
3、高壓開關類設備停送電操作案例；
4、高壓開關類設備停送電操作危險源分析 ；
二、變壓器的操作技術要求及危險源分析
1、變壓器的操作技術要求；
2、主變壓器停送電操作案例；
3、變壓器停送電操作危險源分析及預控措施；
三、互感器類設備的操作技術要求與危險源分析
1、電流互感器的操作技術要求；
2、電壓互感器的操作技術要求；
3、電壓互感器操作中異常情況的處理原則；
4、電壓互感器停送電操作案例 ；
5、電壓互感器停送電操作危險源分析及預控措施。
四、站用交直流系統的操作技術要求及危險源分析
1、站用電系統的操作技術要求及操作中異常情況處理原則 ；
2、直流系統的操作技術要求及操作中異常情況處理原則；
3、站用變壓器停送電操作案例；
4、站用直流系統停送電操作案例；
5、站用交直流系統停送電操作危險點分析及預控措施。
五、補償裝置的操作技術要求及危險源分析
1、電容器、電抗器投運前的準備工作；
2、電容器、電抗器的操作技術要點 ；
3、電容器操作中異常情況的處理原則 ；
4、電容器停送電操作案例；
5、電容器停送電操作危險源分析及預控措施。
六、消弧線圈的操作技術要求及危險源分析
1、消弧線圈的操作技術要求；
2、消弧線圈的停送電操作危險點分析及預控措施 ；
七、母線操作要求及危險源分析
1、母線操作要點；
2、母線操作異常處理原則 ；
3、母線操作案例 ；
4、母線停送電操作危險源分析及預控措施 。
八、二次設備操作要求及危險源分析
1、二次設備操作要求；
2、二次設備停送電操作案例 ；
3、二次設備操作危險源分析及預控措施；
九、幾類設備的操作技術要求
1、主要設備的操作技術要求；
2、 3/2接線設備操作技術要求 ；
3、新設備投入的操作技術要求 ；
十、防止誤操作的技術要求
1、防誤閉鎖裝置的管理和使用；
2、倒閘操作中的危險點預控 ；
3、防誤操作的原因分析 ；
第五節：變電設備的定期試驗與輪換操作及其分析
一、變電站設備定期試驗操作的內容及要求
二、變電站設備定期輪換操作的內容及要求
三、變電站設備定期試驗操作與輪換分析
第六節： 幾類特殊變電站倒閘操作的案例分析
一、移動變電站倒閘操作案例分析
1、移動變電站簡介及接線圖
2、移動110kV變電站倒閘操作要求及注意事項
2.1單獨替換需檢修的HGIS組合電器倒閘操作要求
2.2單獨替換需檢修的變壓器倒閘操作要求
2.3整體替換需檢修的110kV間隔和變壓器倒閘操作要求
2.4整體單獨替換需檢修的10kV配電室倒閘操作要求
2.5整體替換整個變電站倒閘操作要求
二、智能變電站一次設備倒閘操作案例分析
1、某智能220kV變電站簡介及接線圖
2、某智能220kV變電站倒閘操作
3、某智能220kV變電站倒閘操作票的填寫
三、智能變電站二次設備倒閘操作案例分析
1、CSC-326CE數字式變壓器保護裝置操作及注意事項
2、 CSC150CE母差保護裝置操作及注意事項
3、各類保護裝置操作及注意事項
4、 各類保護裝置操作事例
第七節：倒閘操作事故案例分析
一、因操作人員心理狀況而引起倒閘操作事故的案例分析
1、因操作人員心理壓力過大而引起倒閘操作事故的案例分析
2、因操作人員心情不暢而引起倒閘操作事故的案例分析
二、因操作票填寫錯誤而引起倒閘操作事故的案例分析
1、1因操作票填寫錯誤而引起220kVII段電壓互感器反充電事故的案例分析
2、因操作票填寫漏項而造成變電站全停事故的案例分析
三、因運行人員不孰知調令而引起倒閘操作事故的案例分析
1、因值班人員未正確區分操作指令而引起倒閘操作事故的案例分析
2、因值班人員不認真執行調度指令而引起倒閘操作事故的案例分析
四、因運行人員憑經驗操作而引起倒閘操作事故的案例分析
1、因值班人員未填寫操作票憑經驗操作而引起倒閘操作事故的案例分析
2、因值班人員倒閘操作過程中憑經驗操作跳相而引起事故的案例分析

結尾：課程復盤
一、課程主要內容回顧與總結；
二、課堂答疑；
三、優秀學員分享學習收獲。 

【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網高級講師；
u多家培訓機構高級講師；
u國家注冊安全工程師；
u國家應急管理部安全培訓專職講師；
u國家生態環境部碳資產管理師；
u國家能源局特聘高級講師；
uISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、
uISO45001職業健康安全管理體系外審員；
u陜西省應急管理廳專家庫安全與應急管理高級講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學院特聘教授。
【個人經歷】
張曦月老師20年只專注一件事，那就是安全管理、現場管理，深耕于現場管理的每一個工藝環節、工作現場、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內無一起工亡事故發生。張老師的課程側重于對電力、交通、化工、地產、汽車、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫療器戒、煙草、科研等行業企業的法人代表、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓。
她將自己近20年來的企業安全、環保管理實踐經驗以及其從事咨詢工作打下的理論功底，以大量生動，典型，可視化的方式展示出來，通過深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態。張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內容的聯系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實踐中，張老師擅長針對企業法人代表，廠長，經理和中層以上干部的企業文化建設，如何開展危險源辨識，評價與控制，安全生產標準化管理，職業健康安全管理體系建設，事故應急預案，職業危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。
安全工作經驗積累是一個循序漸進的漫長過程，十多年以來，張老師先后參與過300余家企業管理咨詢項目，擁有豐富的一線安全管理及實戰經驗。 至今已為國網集團公司、南網集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網貴州省電網公司、南方電網云南省電網公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發電公司、國網河南信陽供電公司、內蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業局、內蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長江三峽金沙江川云水電開發有限公司宜賓向家壩電廠、江西萬安水電公司、中航工業集團、中電投太陽能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷售集團西安分公司、長慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂地產、天朗地產 、金輝地產 、中國銀行、建設銀行、廣發銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業協會等多家政府機關、企、事業單位進行過相主題內容的培訓，受到了廣大學員的愛戴和好評。（具體見附件：2021-2022近兩年以來的部分課程返聘或重復授課3次以上統計表）
【授課風格】：
理論講解+案例分析+實戰訓練+視頻講座+項目互動+小組討論
張老師授課采用雙向互動參與的方式，讓學員積極主動地參與到課程內容的聯系和實操中，使學員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀念、增強意識、學會技能、 獲 取知識。
【主講課程】：
電網戰略發展類：
《國網最新戰略目標解讀》 《能源戰略及發展趨勢分析》
《電力行業最新政策解讀》 《企業3060雙碳目標的落地和實施》
《能源新技術解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術及運維管理：
《電網優質服務與投訴處理》 《業擴報裝全流程服務》
《線損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規程專題解讀》 《電力營銷系統專題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專題培訓》
《智能電網及數字電網建設》 《新基建》
《10KV線路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價》
《電網營銷專業安全工作規程專題培訓》
安全管理類：
《零事故安全領導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規解讀》 《BBS 行為安全觀察專題培訓》
《國家注冊（中級）安全工程師輔導培訓》 《現場急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實》
《突發事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書記關于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類：
《班組長角色定位與自我認知》 《班組長管理能力提升訓練營》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱職的班組長》 《新時代五型班組建設》
《基礎不牢，地動山搖——新時代電力班組長核心管理技能提升》

精益管理類：
精細化管理：
《企業精細化管理能力提升》 《電力企業精益化管理》
《7S現場管理實操訓練》 《6S現場管理實務》
質量管理類：
《質量管理體系相關知識培訓》 《QC小組專題培訓》
環境管理類：
《ISO14000環境管理體系審核員培訓》 《環保法律法規核心內容解讀》
《固體廢物污染環境防治法》核心內容解讀 《固體廢物規范化處置》
《企業“3060碳達峰 、碳中和”目標實現的策略和方法》
綜合素養類：
《人際風格與高效溝通》 《團隊執行力提升》
《基于顧客滿意的服務意識和服務能力提升》 《員工職業素養》
《責任與執行力》 《時間管理》
【客戶見證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實戰工作經驗來授課，課程內容豐富，實戰案例多，非常切近我們的工作實際，聽她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠培訓中心王經理
②我聽過很多安全的課程，張老師的這種風格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來我只感覺時間過得比較快，還沒聽夠。
——國網新源潘家口蓄能電站魏部長
③聽張老師的課程，感覺干貨很多，很實用。一個女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長慶油田安環部王部長
④聽張老師的課程，感覺她說的問題都是我們公司存在的問題，給的解決措施也很符合我們的企業實際，很落地，非常好的課程，很值的聽。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠做了十多年安全總監，也參加過很多次安全管理培訓，但今天張曦月老師的課程令我大開眼界，安全課程還可以講的這么生動，“有愛的安全管理”這個理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽江核電總經理
⑥今天聽了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關于精益的十一個工具和“先生產員工再生產產品”理念，讓我收益匪淺。接下來我會將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽水電公司王書記 

• “傳承紅船精神 爭做時代尖兵”黨性教育專題培訓班

   

  2017年10月31日習近平總書記帶領中央政治局常委瞻仰上海中共一大會址和浙江嘉興南湖紅船時指出，小小紅船承載千鈞，播下了中國革命的火種，開啟了中國共產黨的跨世紀航程。我們要結合時代特點大力弘揚“紅船精神”。 課程..

  ￥   元/ 天

  人氣：1248  

  

• 大數據IP&QOS專題培訓

   

  一、移動全業務運營下網絡的IP化演進及技術實現1.移動CMNet城域網現狀及相關知識2.目前城域網業務介紹3.城域網的發展方向4.今后城域網業務的發展5.全業務承載對IP網絡的QoS要求6.全業務運營時代的IP城域網7.新一代IP城域網的定位二、TCP/IP體系結構 1.TCP/..

  ￥   元/ 天

  人氣：759  

  

• 銀行網點輿情管理及消費者權益保護專題培訓

   

  第一講：基本概念與監管形勢一、基本概念1. 金融消費者2. 投訴3. 消費者權益保護4. 重點解讀《中國人民銀行金融消費者權益保護實施辦法》，幫助您掌握：1）了解金融消費者真實意愿重要嗎？2）銀行銷售產品要遵循哪“三個合適”？3）保護消費者金融信息安全的義務可以隨外包轉移嗎？4）金融機構如何做好..

  ￥   元/ 天

  人氣：1432  

  

• 顧問式銷售技巧核心問題培訓

   

  第一章　SPIN-顧問式銷售的核心思想第一節　SPIN一顧問式銷售的基本指導理念一、SPIN的歷史，二、SPIN的定義三、SPIN優勢的具體體現第二節　SPIN一顧問式銷售應用的特征一、以客戶為中心的銷售顧問，二、提升解決問題的能力，三、信任才是最重要的敲門磚第二節　信任是SPIN調查最重要的保證 一、“四度理..

  ￥   元/ 天

  人氣：3710  

  

• 成本控制管理規范化技術和方法專題培訓

   

  一、課程背景 價格競爭力不是來自定價游戲或營銷伎倆，而是“把干毛巾擠出水來”， 消除所有浪費，消除所有低效投入，讓企業比競爭對手擁有承擔更低價格的能力。 哪家企業做到了把干毛巾擠出水來，哪家企業就有了價格競爭力，哪家企業就不會在金融危機肆虐的寒冬中感到霜槍雪劍緊相逼。在危機面前，大量的企業采取裁員、放假、減薪等等流血的..

  ￥   元/ 天

  人氣：3648